篇1：商業(yè)策劃書范文

一般來(lái)說(shuō)，商業(yè)計(jì)劃書的格式都是類似的，但是具體到每一份計(jì)劃需要強(qiáng)調(diào)和突出的重點(diǎn)有所不同。

怎樣設(shè)計(jì)一份商業(yè)計(jì)劃依賴于預(yù)想的投資類型和計(jì)劃所應(yīng)該包含的內(nèi)容。例如，一個(gè)為公司創(chuàng)建所作的商業(yè)計(jì)劃就有別于一個(gè)為了占領(lǐng)新市場(chǎng)的計(jì)劃。

盡管有這些差異，商業(yè)計(jì)劃也具有一些共同的特征?？偟膩?lái)說(shuō)，它們都應(yīng)該提供一個(gè)清晰的容易為人理解的畫面，顯示著商業(yè)投資的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)。做到這一點(diǎn)并不是一個(gè)小任務(wù)，你必須得很仔細(xì)地兼顧內(nèi)容和形式兩個(gè)方面。

一個(gè)商業(yè)計(jì)劃總是沿著基本的商業(yè)概念逐步完善的。開(kāi)始，計(jì)劃只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)關(guān)鍵性的因素，隨著分析的深入，新的條目不斷的被補(bǔ)充;隨著新的情況出現(xiàn)，計(jì)劃還需要重新評(píng)估并加入反映這些新情況的條目。可以想象，項(xiàng)目和結(jié)果勢(shì)必會(huì)經(jīng)過(guò)不斷的協(xié)調(diào)以使計(jì)劃的主旨不會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤。在工作中，運(yùn)用一些技巧是很有幫助的。比如說(shuō)，一條一條的羅列出自己的觀點(diǎn)，突出表現(xiàn)交叉應(yīng)用的資料，精心排版和使用表格形式等都會(huì)起到一定的幫助作用。商業(yè)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)潔明了。人們?cè)陂喿x一份自己特別感興趣的商業(yè)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)能立即找到問(wèn)題及其解決辦法。這需要一個(gè)相當(dāng)清晰的結(jié)構(gòu)。并不是純粹的數(shù)據(jù)分析便可以使讀者信服，但以一種簡(jiǎn)明的方式，按重要程度給出直接的結(jié)論卻可以做到這一點(diǎn)。任何被認(rèn)為可能會(huì)引起讀者興趣的主題都應(yīng)該被全面而簡(jiǎn)潔的討論。商業(yè)計(jì)劃最佳長(zhǎng)度為30頁(yè)，上下不超出5頁(yè)為好(如果你確實(shí)具有如英特爾一樣強(qiáng)大的實(shí)力，你也可以只寫一頁(yè))。

鑒于人們?cè)陂喿x商業(yè)計(jì)劃時(shí)一般不會(huì)有作者在旁邊回答問(wèn)題或給予解釋，所以應(yīng)盡量采用通俗的語(yǔ)言以避免產(chǎn)生誤解。在計(jì)劃中不涉及到人也不失為一種好辦法。商業(yè)計(jì)劃應(yīng)用事實(shí)說(shuō)話。有時(shí)，人們會(huì)因?yàn)樽约罕旧淼目駸?，而在描述什么是一個(gè)好想法時(shí)失去判斷能力;當(dāng)然同時(shí)有些東西又的確需要熱情渲染。你可以盡可能讓你的語(yǔ)調(diào)顯得客觀，以使讀者可以仔細(xì)掂量你的說(shuō)法。像廣告一樣的計(jì)劃并不能起到很好的吸引讀者的作用，反而會(huì)引起別人的逆反心理，它引起讀者的懷疑、猜測(cè)，而使他們無(wú)法接受。

過(guò)分挑剔你自己的作品同樣也很危險(xiǎn)的?？紤]到錯(cuò)估和過(guò)去的錯(cuò)誤導(dǎo)向可能會(huì)影響到你的競(jìng)爭(zhēng)能力和動(dòng)機(jī)，你掌握的信息應(yīng)是最新的并且可以確信完全正確。只有當(dāng)你已經(jīng)采取措施或至少是有辦法消除你計(jì)劃中的缺陷時(shí)，你才能在作品中提起它。

商業(yè)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)做到讓外行也能看懂。一些企業(yè)家認(rèn)為他們可以用大量的技術(shù)細(xì)節(jié)、精細(xì)的設(shè)計(jì)方案、完整的分析報(bào)告打動(dòng)讀者，但大多數(shù)時(shí)候并不是這樣。只有少量的技術(shù)專家參與商業(yè)計(jì)劃的評(píng)估，許多讀者都是全然不懂技術(shù)的門外漢，他們更欣賞一種簡(jiǎn)單的解說(shuō)，也許用一個(gè)草圖或圖片作進(jìn)一步的說(shuō)明會(huì)作用更好。如果非要加入一些技術(shù)細(xì)節(jié),你可以把它放到附錄里面去。

商業(yè)計(jì)劃的寫作風(fēng)格應(yīng)一致。一份商業(yè)計(jì)劃，通常有幾個(gè)人一起完成，但最后的版本應(yīng)有一個(gè)人統(tǒng)一完成，以避免寫作風(fēng)格和分析深度不一致。商業(yè)計(jì)劃是你的敲門磚。它不僅要以一種風(fēng)格完成，而且應(yīng)該看起來(lái)很統(tǒng)一、很職業(yè)。例如，你有的標(biāo)題的大小和類型都應(yīng)該和本頁(yè)的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)，優(yōu)美而整潔。恰當(dāng)?shù)氖褂脠D片也會(huì)給格式的統(tǒng)一增色不少。當(dāng)然，也可以使用公司的標(biāo)志。

商業(yè)策劃書范文

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。

一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。

寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要思考的問(wèn)題：

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競(jìng)爭(zhēng)

(三)了解市場(chǎng)

(四)表明行動(dòng)的方針

(五)展示你的管理隊(duì)伍

(六)出色的計(jì)劃摘要

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容

一般來(lái)說(shuō)，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：

(一)封面

封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。

(二)計(jì)劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。

計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。

計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

市場(chǎng)概貌;

營(yíng)銷策略;

銷售計(jì)劃;

生產(chǎn)管理計(jì)劃;

財(cái)務(wù)計(jì)劃;

資金需求狀況等。

摘要要?量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題：

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色?

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?

(4)價(jià)格趨向如何?

(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少?

(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明，說(shuō)明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。

經(jīng)驗(yàn)和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人，你一定要給出充分的理由。

(七)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、需求進(jìn)行預(yù)測(cè);

2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;

3、競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;

4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);

5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。

(八)營(yíng)銷策略

對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇;

(2)營(yíng)銷隊(duì)伍和管理;

(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;

(4)價(jià)格決策。

(九)制造計(jì)劃

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;

3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

(十)財(cái)務(wù)規(guī)劃

財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：

其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。

流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴(yán)格控制;

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果; 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。

(十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

(1)你的公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)?

(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)?

(3)就你看來(lái)，你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)?

(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展?

(5)在最好和最壞情形下，你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何?

如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確，應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話，對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。

三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫步驟

準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來(lái)前景、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過(guò)程。

需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部?jī)?nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同，相互之間差異也就很大。第一階段：經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)

第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

第三階段：市場(chǎng)調(diào)研

第四階段：方案起草

創(chuàng)業(yè)方案全文

寫好全文，加上封面，將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來(lái)寫成提要，然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來(lái)：

(1)市場(chǎng)機(jī)遇與謀略;

(2)經(jīng)營(yíng)管理;

(3)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì);

(4)財(cái)務(wù)預(yù)算;

(5)其他與聽(tīng)眾有直接關(guān)系的;信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。

第五階段：最后修飾階段

首先，根據(jù)你的報(bào)告，把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁(yè)的摘要，放在前面。其次，檢查一下，千萬(wàn)不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤，否則別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的。最后，設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面，編寫目錄與頁(yè)碼，然后打印、裝訂成冊(cè)。

第六階段：檢查

可以從以下幾個(gè)方面加以檢查：

(1)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。

(2)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示了你有能力償還借款。

(3)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你已進(jìn)行過(guò)完整的市場(chǎng)分析。

(4)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。

(5)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面，計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的封面，投資者首先會(huì)看它。為了保持投資者的興趣，計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。

(6)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否在文法上全部正確。

(7)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。

如果需要，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。

可行性分析與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

一、 市場(chǎng)分析

長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)居民因生活水平較低，對(duì)以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務(wù)對(duì)象的小家電消費(fèi)很少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國(guó)家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年國(guó)內(nèi)有至少260萬(wàn)住戶搬入新家，隨著人們生活水平提高，對(duì)“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級(jí)必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力，小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內(nèi)，我國(guó)小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%。

對(duì)于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種。目前全國(guó)生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家，2001年國(guó)內(nèi)銷量估計(jì)為400萬(wàn)臺(tái)，2002年為550萬(wàn)臺(tái)，2003年達(dá)到700萬(wàn)臺(tái)，銷售額超過(guò)10億元。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%(2004年)，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)浴霸認(rèn)同度達(dá)82%，市場(chǎng)空間巨大。

浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，其中杭州奧普浴霸2004年銷售額為2.6億元，市場(chǎng)分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江、廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿制或OEM，自主研發(fā)能力不強(qiáng)。

我國(guó)長(zhǎng)江流域地區(qū)，大多住宅沒(méi)有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問(wèn)題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī)，但人們更期待一種簡(jiǎn)便、有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查，人們對(duì)本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的，市場(chǎng)潛力巨大。

比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場(chǎng)，本產(chǎn)品銷售市場(chǎng)至少在5--10億元以上。

我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢(shì)，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場(chǎng)，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。

(以上數(shù)據(jù)來(lái)源于《消費(fèi)日?qǐng)?bào)》、中國(guó)家用電器協(xié)會(huì))

二、我們的目標(biāo)

我們的目標(biāo)是，在2006年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng)，發(fā)展地市級(jí)以上代理商10-15家，銷售額在200萬(wàn)元以上，2007年達(dá)到500萬(wàn)銷售額，2008年達(dá)到2000萬(wàn)銷售額，利潤(rùn)率保持在30%--50%。

三、資金使用

由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過(guò)，所以初期樣品試制、模具開(kāi)發(fā)等費(fèi)用投入較大，估計(jì)在10—15萬(wàn)元;

各種認(rèn)證、許可證、商標(biāo)：5萬(wàn)元;

公司組建、購(gòu)買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等：10萬(wàn)元;

房租水電費(fèi)、人員工資(半年)：15萬(wàn)元;

參加展會(huì)、廣告費(fèi)：10萬(wàn)元;

小批量生產(chǎn)成本(5000件)： 20--25萬(wàn)元;

周轉(zhuǎn)資金：20萬(wàn)元。

合計(jì)：100萬(wàn)元。

四、產(chǎn)品成本及盈利分析

為節(jié)省費(fèi)用，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護(hù)器，防干燒保護(hù)器，開(kāi)關(guān)，蒸汽調(diào)解板，底座，密封圈。其中加熱盤7-8元，漏電保護(hù)器12元，防干燒保護(hù)器1.5元，開(kāi)關(guān)0.5元，其余為塑料件，價(jià)格15元，另外產(chǎn)品包裝，接線螺絲，運(yùn)費(fèi)等，成本合計(jì)在40元以下。

批發(fā)價(jià)暫定為80元，每個(gè)毛利為40元，估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利。

(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商，還有向下浮動(dòng)的可能)

五、銷售前景

目前市場(chǎng)上還沒(méi)有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過(guò)，初步達(dá)成銷售意向。

六、合作方案

本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明，專利權(quán)為個(gè)人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

七、原材料供應(yīng)方案

可外協(xié)生產(chǎn)，無(wú)特殊要求。

八、本項(xiàng)目的未來(lái)

由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便，門檻不高，難免被人仿造。除了加強(qiáng)打假力度之外，不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段。目前，已開(kāi)發(fā)了兩款樣品，準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品，隨著產(chǎn)品的升級(jí)換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場(chǎng)。

篇2：商業(yè)策劃書范文

第一部分 執(zhí)行概要

1.企業(yè)基本情況

本公司是一家正在創(chuàng)建的專門從事個(gè)人形象設(shè)計(jì)的公司。隨著人們生活水平的不斷提高和改革開(kāi)放的不斷推進(jìn)，越來(lái)越多的人意識(shí)到提升個(gè)人形象著實(shí)有助于人際關(guān)系的改善和事業(yè)的成功。與目前已存在的面向名人和演員的形象設(shè)計(jì)公司不同，我們將市場(chǎng)定位于即將畢業(yè)的大學(xué)生和白領(lǐng)人士，以幫助他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)形象的塑造。

為此，我們擬將公司設(shè)在高校和商業(yè)住宅密集的文一路上，這里的年輕人更能接受現(xiàn)代個(gè)性化的服務(wù)，并能保證他們方便地到本公司來(lái)進(jìn)行包裝。

我們有著一群優(yōu)秀的色彩、服飾專業(yè)設(shè)計(jì)師，能根據(jù)顧客的氣質(zhì)風(fēng)格、性格、喜好、經(jīng)濟(jì)承受力，為顧客提供一套形象設(shè)計(jì)方案，并根據(jù)顧客要求建立長(zhǎng)期服務(wù)關(guān)系。我們更有一群富有熱情并致力于經(jīng)營(yíng)這家公司的管理人員。XXX是一名出色的營(yíng)銷專家，她將出任公司的營(yíng)銷主管;XXX是一位財(cái)務(wù)方面的專家，她將出任本公司的財(cái)務(wù)主管。此外，我們還聘請(qǐng)了法律顧問(wèn)。

2.投資安排

公司的創(chuàng)建需租用寫字樓200平方米，由于地處文一路，月租金為3萬(wàn)元，連同裝修、設(shè)備費(fèi)用共需投資50萬(wàn)。幾位經(jīng)理人員共投資20萬(wàn)，尚需融資30萬(wàn)，外部投資者可獲得40%的股份，并且我們將采用二次融資的方法，在5年內(nèi)償還這筆投資。

我們預(yù)計(jì)公司第一年的收入可達(dá)22.8萬(wàn)，投資回收期約為4年。

第二部分.市場(chǎng)分析

1.服務(wù)需求調(diào)查：通過(guò)對(duì)在校大學(xué)生和白領(lǐng)人士的抽樣調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)分別有35%和50%的人表示需要有專人為他們進(jìn)行形象設(shè)計(jì)。

杭州現(xiàn)有30多所高校，在校大學(xué)生約為30萬(wàn)，估計(jì)在2014年將達(dá)到30萬(wàn)以上，2014年省應(yīng)屆大中專畢業(yè)生和研究生達(dá)到9.6萬(wàn)人。隨著就業(yè)壓力的增大，給面試官留下一個(gè)好印象顯得十分重要，相信會(huì)有越來(lái)越多的大學(xué)生走進(jìn)我們公司。而今，越來(lái)越多的白領(lǐng)脫下了職業(yè)裝，換上了個(gè)性十足的服飾，即所謂的“星期五便裝”，然而上班畢竟不同于逛街或居家，也不能任其發(fā)揮到無(wú)所顧忌。就辦公室的著裝來(lái)說(shuō)，既要保證大方得體，既有時(shí)尚感，又不可過(guò)分張揚(yáng)。這使我們的形象設(shè)計(jì)師又有了施展才能的機(jī)會(huì)。據(jù)估計(jì)，將有6萬(wàn)左右的白領(lǐng)人士選擇專業(yè)設(shè)計(jì)師為他們進(jìn)行設(shè)計(jì)。

2.價(jià)格需求調(diào)查：

大學(xué)生由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，與白領(lǐng)所能承受的價(jià)格相差較大。

如上圖所示，大學(xué)生能承受的價(jià)位在1000元以下，主要集中在300元~500元，而白領(lǐng)階層則集中在1000元左右。我們將根據(jù)他們不同的消費(fèi)能力，制訂出適合他們的不同的方案，在最大程度上滿足他們的要求。

3.競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查：

據(jù)我們的調(diào)查，在杭州，絕大多數(shù)的形象設(shè)計(jì)公司針對(duì)的是企業(yè)形象、產(chǎn)品形象，真正從事個(gè)人形象設(shè)計(jì)的只有幾家。

毛戈平形象設(shè)計(jì)工作室、愛(ài)情故事形象設(shè)計(jì)中心等定位于著名演員和高消費(fèi)人群，收費(fèi)高達(dá)幾千元，與我們并不存在直接的競(jìng)爭(zhēng)。如愛(ài)情故事理容廣場(chǎng)地處武林路，營(yíng)業(yè)面積1300平方。廣場(chǎng)設(shè)有三個(gè)樓層：一層為顧客接待區(qū)、發(fā)型師美發(fā)區(qū)和技師工作區(qū);二層設(shè)有寬敞的洗發(fā)區(qū)，專業(yè)美容區(qū)以及地下的培訓(xùn)區(qū)。專門針對(duì)時(shí)尚人群，主要業(yè)務(wù)為美容美發(fā)設(shè)計(jì)。而本公司則主要為顧客提供整體形象的設(shè)計(jì)方案，并根據(jù)不同顧客的要求，提供不同的服務(wù)，即“個(gè)性化服務(wù)”。包括色彩、服飾、儀態(tài)、形體等多方面的服務(wù)內(nèi)容。

而另外的形象設(shè)計(jì)室其實(shí)是美容美發(fā)店或是服裝店的附加業(yè)務(wù)，尚未形成規(guī)模，影響不大。因此，可以說(shuō)，普通人的形象設(shè)計(jì)市場(chǎng)尚無(wú)人問(wèn)津。下表顯示我們的競(jìng)爭(zhēng)地位：

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

比較 毛戈平形象設(shè)計(jì)室 愛(ài)情故事形象設(shè)計(jì)中心 小型形象設(shè)計(jì)室 傾城之陽(yáng)形象設(shè)計(jì)公司

市場(chǎng)定位 演員和高消費(fèi)人群 時(shí)尚人群 散客 大學(xué)畢業(yè)生和白領(lǐng)階層

收費(fèi)水平(平均) 2000元以上 1000元左右 400元左右 400元左右

服務(wù)內(nèi)容 化妝、服飾 美容美發(fā) 美容美發(fā)或服飾 色彩、服飾、儀態(tài)、體形

4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)(市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)前景及增長(zhǎng)趨勢(shì)分析)

服務(wù)的購(gòu)買力預(yù)測(cè)：在這項(xiàng)新型服務(wù)投入市場(chǎng)之初，消費(fèi)者尚不熟悉，而我們是根據(jù)顧客的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來(lái)制定設(shè)計(jì)方案的，因此，開(kāi)始的顧客購(gòu)買力是較弱的，或者說(shuō)他們可能不會(huì)選擇全套的設(shè)計(jì)方案，而只選擇其中的幾個(gè)部分。但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的推廣，消費(fèi)者逐漸熟悉了該項(xiàng)服務(wù)便會(huì)認(rèn)識(shí)到只有全套的設(shè)計(jì)才是最有效的時(shí)候，顧客的購(gòu)買力就會(huì)增長(zhǎng)。

服務(wù)內(nèi)容的預(yù)測(cè)：隨著形象設(shè)計(jì)服務(wù)的深入人心，本公司將根據(jù)顧客要求適當(dāng)拓寬業(yè)務(wù)，開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。如美化形體培訓(xùn)、提高氣質(zhì)風(fēng)度的培訓(xùn)等等。

市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)：現(xiàn)階段開(kāi)辦的形象設(shè)計(jì)公司可以說(shuō)抓住了形象設(shè)計(jì)領(lǐng)域的先機(jī)，可以肯定的是，一定會(huì)有更多的公司想進(jìn)入分一杯羹，本公司的優(yōu)勢(shì)是以優(yōu)良的服務(wù)從顧客畢業(yè)的那一年起為顧客提供長(zhǎng)達(dá)5~15年甚至更長(zhǎng)的服務(wù)。關(guān)鍵是讓所有的在校大學(xué)生了解我們公司、信任我們公司，我們的目標(biāo)是每當(dāng)人們照鏡子時(shí)就能想到傾城之陽(yáng)。估計(jì)我們的市場(chǎng)占有率可達(dá)30%左右。

資源預(yù)測(cè)：人力資源是本公司的發(fā)展源泉，隨著顧客的增多，我們必將聘請(qǐng)更多的中高級(jí)設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)員。根據(jù)我們的調(diào)查，杭州現(xiàn)有形象設(shè)計(jì)學(xué)校一家，上海有兩家，北京廣州兩地有20多家，相信我們可以從中挑選出優(yōu)秀的設(shè)計(jì)新星。

5.營(yíng)銷計(jì)劃：

營(yíng)銷戰(zhàn)略：我們針對(duì)大學(xué)生有限的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提出“美麗其實(shí)很廉價(jià)”的口號(hào)，從而使他們?cè)谛睦砩舷齼r(jià)格顧慮。而針對(duì)白領(lǐng)階層，我們將采取“定制營(yíng)銷”，把每一位顧客都作為一個(gè)單獨(dú)的市場(chǎng)，根據(jù)個(gè)人的特定需求來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷組合，以滿足每位顧客的特定需求。

定價(jià)策略：我們沒(méi)有統(tǒng)一的價(jià)格，但有明確的價(jià)格套餐。即包含不同內(nèi)容的服務(wù)的價(jià)格是不同的。對(duì)于大學(xué)生，往往只需要服飾、儀態(tài)方面的設(shè)計(jì)，而白領(lǐng)階層則需要全套的設(shè)計(jì)方案，因此，定價(jià)是有差別的。我們的服務(wù)是劃期簽訂合同，客戶按總金額的50%交我方對(duì)客戶服務(wù)所需要的費(fèi)用。待到期后客戶按照雙方的合同，綜合評(píng)定，看我們?yōu)榭蛻羲峁┑姆?wù)是否為客戶創(chuàng)造了價(jià)值。如果客戶覺(jué)得我們的服務(wù)沒(méi)有價(jià)值，用戶可以要求全額返還。建立會(huì)員制，按季節(jié)、年份提供不同的優(yōu)惠(打8折和9折)。

推銷手段：鑒于該項(xiàng)服務(wù)的特殊性，我們的營(yíng)銷人員要一改普通營(yíng)銷人員的形象，而要有一定的氣質(zhì)風(fēng)度來(lái)代表我們公司的形象。我們要派推銷員深入高校和企業(yè)，與消費(fèi)者面對(duì)面地進(jìn)行推銷，定期舉辦講座和推廣會(huì);免費(fèi)為部分消費(fèi)者做色彩和服飾方面的設(shè)計(jì)，免費(fèi)贈(zèng)送印有本公司電話、地址的小禮品;聯(lián)系各大高校的協(xié)會(huì)、俱樂(lè)部，做贊助商以打響品牌;與企業(yè)建立良好的公共關(guān)系。

建立長(zhǎng)期的服務(wù)關(guān)系：對(duì)本公司來(lái)說(shuō)，穩(wěn)定和提高市場(chǎng)占有率的一大要素就是與客戶建立長(zhǎng)期的關(guān)系。通過(guò)編制客戶檔案，建立客戶信息網(wǎng)，進(jìn)行客戶評(píng)估分析，關(guān)注客戶需求，尤其是怨言，以提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。更重要的是要是客戶在本公司能感到愉快、尊嚴(yán)。形象設(shè)計(jì)往往會(huì)涉及到客戶的容貌、體形等敏感方面，必須在保證客戶自尊心不受到傷害的前提下為客戶服務(wù)。

與各大美容院、百貨公司、健身中心建立合作伙伴關(guān)系：為使客戶感到方便，我們會(huì)根據(jù)客戶要求采購(gòu)合適的服飾，或指導(dǎo)美容美發(fā)，這就需要與相應(yīng)的機(jī)構(gòu)合作，達(dá)到雙贏，并有利于將競(jìng)爭(zhēng)者轉(zhuǎn)化為合作者。

第三部分 經(jīng)營(yíng)管理

下圖為本公司的組織結(jié)構(gòu)圖：

股東結(jié)構(gòu)：

目前公司主要股東情況：

股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系方式

XXX 8萬(wàn)元 現(xiàn)匯 40% 0571-88922371

XXX 8萬(wàn)元 現(xiàn)匯 40% 0571-88922371

XXX 4萬(wàn)元 現(xiàn)匯 20% 0571-88922313

總經(jīng)理：

姓名__XXX___性別___女___年齡____30____籍貫____浙江___

學(xué)位____碩士____所學(xué)專業(yè)____投資_____職稱____中級(jí)____

畢業(yè)院校_____清華大學(xué)____戶口所在地___杭州_____聯(lián)系電話__

總設(shè)計(jì)師：

姓名___XXX__性別 女 年齡_28_籍貫_浙江湖州_

學(xué)位___碩士____所學(xué)專業(yè)__服裝設(shè)計(jì)__職稱__高級(jí)服裝設(shè)計(jì)師__

畢業(yè)院校__巴黎圣馬丁藝術(shù)學(xué)院__戶口所在地__杭州__聯(lián)系電話__

其他對(duì)公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員

姓名_XXX_性別_男__年齡_35__籍貫_浙江寧波_

學(xué)位_碩士_所學(xué)專業(yè)_設(shè)計(jì)_

畢業(yè)院校_新加坡形象設(shè)計(jì)學(xué)院__戶口所在地_浙江杭州___聯(lián)系電話__

公司董事和主要管理人員之間無(wú)親屬關(guān)系，公司不存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問(wèn)題;公司董事、管理者與關(guān)鍵雇員之間不存在或潛在的利益沖突。

本公司共有全職職工13人，兼職職工3人。全職人員包括設(shè)計(jì)人員、會(huì)計(jì)師和統(tǒng)計(jì)分析?？偨?jīng)理XXX兼管人力資源，同時(shí)還擔(dān)負(fù)訓(xùn)練和指導(dǎo)公司的銷售人員的責(zé)任。XXX將出任項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面的主管并擔(dān)任總形象設(shè)計(jì)師。XXX將對(duì)本行業(yè)的發(fā)展情況以及顧客的需求進(jìn)行持續(xù)的分析，制定出符合市場(chǎng)需求的活動(dòng)項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)公司的廣告和宣傳業(yè)務(wù)。推銷的工作將由一位正式雇員處理，早晨和晚上將由三名正式推銷員來(lái)經(jīng)營(yíng)。二名臨時(shí)雇員協(xié)助處理電話，回答顧客各種問(wèn)題。

幾位經(jīng)理人員已簽署的一項(xiàng)合同約定：他們從加入傾城之陽(yáng)之日起將至少為本公司服務(wù)五年;如果任何一位將來(lái)離開(kāi)本企業(yè)，那么從離開(kāi)之日起五年這內(nèi)將不能從事與公司競(jìng)爭(zhēng)性的業(yè)務(wù)。事實(shí)上，這幾位原始創(chuàng)始人對(duì)創(chuàng)辦本公司投入了大量的人力和資金他們將會(huì)致力于辦成一個(gè)成功的形象設(shè)計(jì)公司。

報(bào)酬 ：

三位創(chuàng)始人前五年的工資收入定為3萬(wàn)元/每年，這與目前這個(gè)行業(yè)同等職位人員的工資水平相比稍低。其他全職人員的工資根據(jù)不同職位將根據(jù)其拉來(lái)的客戶數(shù)提成和基本工資之和及附加各種福利(如醫(yī)療、人壽保險(xiǎn)等)計(jì)算;工作滿足一年以上者，每年可享受兩周假期。半職雇員將由主管人員指導(dǎo)，工資為每小時(shí)5元。根據(jù)有關(guān)專家的經(jīng)驗(yàn)，我們的工資在本地區(qū)是有競(jìng)爭(zhēng)力的。

激勵(lì)方案:

本行業(yè)的培養(yǎng)高素質(zhì)的雇員是保持老顧客的途徑之一。對(duì)于正式和臨時(shí)的推銷員的培訓(xùn)將是一個(gè)持續(xù)不斷的工作。管理人員打算對(duì)雇員提供廣泛的項(xiàng)目訓(xùn)練和定向訓(xùn)練，我們的雇員將接受包括：產(chǎn)品知識(shí)、經(jīng)營(yíng)時(shí)間、電話交談技巧、了解會(huì)員合同以及公司的規(guī)章制度的培訓(xùn)。

我們的培訓(xùn)計(jì)劃比競(jìng)爭(zhēng)者更為系統(tǒng)和正規(guī)。優(yōu)秀的人員可送到著名學(xué)府進(jìn)修;建立升級(jí)淘汰制，使每位員工都能看到升遷的機(jī)會(huì);3 、5年后，開(kāi)設(shè)分店，使優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師和營(yíng)銷人員都有機(jī)會(huì)成為主管。

人力資源：我們可以與高校一起建立一個(gè)招收學(xué)生雇員的計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃將使公司保持一批年青、熱情的臨時(shí)雇員，這些雇員可以工作二到四年。

公司的法律事務(wù)將由杭州海通律師事務(wù)所負(fù)責(zé)處理，該事務(wù)所有豐富的經(jīng)驗(yàn)和良好的信譽(yù)。

第四部分 企業(yè)操作計(jì)劃

選擇地點(diǎn)：XXXXXXX

營(yíng)業(yè)時(shí)間：上午8：30～11：30;下午 1：30～7：30

每天營(yíng)業(yè)9小時(shí)。

服務(wù)介紹：

傾城之陽(yáng)將秉承“緊跟時(shí)代，打造生活”的藝術(shù)理念，遵循以“客戶為本”的原則，周全、細(xì)致地了解每位顧客的自身需求、感受和生活方式，從服裝服飾、化妝、發(fā)型、肢體語(yǔ)言、禮儀等方面度身制定出個(gè)性化的形象分析和實(shí)施計(jì)劃。

服裝顧問(wèn)將幫助客戶進(jìn)行衣櫥的分析整理，根據(jù)客戶的預(yù)算制定購(gòu)置計(jì)劃或進(jìn)行陪同購(gòu)物;專業(yè)形象顧問(wèn)的 主要工作是塑造完美整體形象，根據(jù)客戶的體形、身材等外貌上的特征，以及客戶的實(shí)際需求、年齡、職業(yè)、個(gè)性、生活形態(tài)等，建立配合個(gè)人特質(zhì)的個(gè)人風(fēng)格，明確的呈現(xiàn)出一個(gè)人與其他人的不同之處。并搭配各種場(chǎng)合，為他們?cè)O(shè)計(jì)不同的形象。

具體內(nèi)容：

精美的裝飾品設(shè)計(jì)

個(gè)性化發(fā)型設(shè)計(jì) 健康體型設(shè)計(jì)

個(gè)人最佳服飾顏色搭配設(shè)計(jì) 公共場(chǎng)合自我表現(xiàn)技巧設(shè)計(jì)

五官造型化妝設(shè)計(jì) 個(gè)人形體設(shè)計(jì)

時(shí)代感的服裝服飾設(shè)計(jì) 聲音魅力設(shè)計(jì)等

從總體而言，形象設(shè)計(jì)可以包括三大方面。

第一、面部化妝造型.

面部化妝可以分為 臉型美飾化妝法

臉型矯正化妝法，

皮膚美飾化妝法、

皮膚矯正化妝法

眉、眼、鼻、唇等部位美飾化妝法、

眉、眼、鼻、唇等部位矯正化妝法。

第二、發(fā)型設(shè)計(jì)與修飾。

發(fā)型設(shè)計(jì)可以分為 發(fā)型設(shè)計(jì)，

特殊發(fā)質(zhì)的修飾技巧。

第三、服裝、服飾設(shè)計(jì)。

服飾設(shè)計(jì)可以分為 著裝設(shè)計(jì)，

服裝搭配，飾物佩戴。

發(fā)展計(jì)劃：

采用會(huì)員制

開(kāi)業(yè)之初，為了高效率地向我們的目標(biāo)市場(chǎng)傳遞信息，我們將同幾個(gè)深受學(xué)生歡迎的廣播電臺(tái)簽定廣告合同，廣播的廣告費(fèi)用估計(jì)是每半分鐘500元(黃金時(shí)間)。我們還將聯(lián)系各高校的協(xié)會(huì)組織，把我們的廣告夾在他們的宣傳信件中發(fā)出。使之了解會(huì)員的優(yōu)惠之處。

為了吸收會(huì)員和增加收入，將在開(kāi)放前進(jìn)行吸收會(huì)員的促銷活動(dòng)。我們一次性入會(huì)費(fèi)是每人600元，月費(fèi)是60元，每人我們的會(huì)員在交付入會(huì)費(fèi)和月會(huì)費(fèi)之后，可免貫參加任何由本公司支持贊助的培訓(xùn)活動(dòng)。在吸收了第一批會(huì)員之后，我們將在地方報(bào)紙上登廣告;直接郵寄也是我們的長(zhǎng)期策略之一;我們還將利用打電話的方式與個(gè)人聯(lián)系。

業(yè)務(wù)的季節(jié)性和應(yīng)變計(jì)劃

由于本公司面向就業(yè)的大學(xué)生，一定程度上存在季節(jié)性問(wèn)題。夏秋季的客戶相對(duì)會(huì)多一些，而冬春季則相對(duì)較少。為了使季節(jié)性問(wèn)題減少到最低限度，對(duì)于季節(jié)性的現(xiàn)金流入下降，我們將采用收取月計(jì)會(huì)員和與各種訓(xùn)練班簽定短期合同來(lái)解決，這個(gè)收入約占年收入的7.2%。在冬季，公司將舉辦講演及講座以提高會(huì)員的技術(shù)水平，因此而來(lái)的收入將幫助調(diào)節(jié)市場(chǎng)需求，增加利潤(rùn)率。

第五部分 財(cái)務(wù)狀況

會(huì)員預(yù)測(cè)

本公司的各項(xiàng)計(jì)算采取了比較保守的前提。根據(jù)我們所作的市場(chǎng)調(diào)查，估計(jì)預(yù)售會(huì)員可達(dá)50人。在考慮了約30%的會(huì)員退會(huì)率的情況下，五年內(nèi)仍會(huì)有平均20%左右的年增長(zhǎng)率。因此我們預(yù)計(jì)公司的會(huì)員情況如下：

上一年 會(huì)員數(shù) 會(huì)員凈增加 總會(huì)員數(shù)

第一年 50* 10 60

第二年 60 20 80

第三年 80 30 110

第四年 110 30 140

第五年 140 30 170

*第一年的數(shù)據(jù)為預(yù)售會(huì)員數(shù)。

會(huì)員費(fèi)的制定

會(huì)員費(fèi)

首次入會(huì)費(fèi) 600元

每月會(huì)費(fèi) 60元

由于我們經(jīng)營(yíng)的地區(qū)內(nèi)沒(méi)有其他公司提供類似服務(wù)，我們只能參考上海的價(jià)格。由于上海與杭州的人均收入的差別，我們的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)比上海要低一些。

財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)條件

面積 200 平方米

租金 6000 元/月

設(shè)備合計(jì): 70000 元

1.空調(diào)等 20000 元

2.電腦 30000 元

3.軟件 20000 元

裝修費(fèi) 100000 元

人員工資 138000 元/半年

預(yù)計(jì)廣告費(fèi) 15000 每半年

營(yíng)業(yè)收入(每半年) 10%增長(zhǎng)率 144000

1.大學(xué)生 400 元/人 10 人/月

2.白領(lǐng) 1000 元/人 20 人/月

營(yíng)業(yè)成本(租金半年計(jì)) 36000 元/半年

其他費(fèi)用 1000 元/月

預(yù) 期 損 益 表

單位 :元 (每半年計(jì)期)

項(xiàng)目 期數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

營(yíng)業(yè)收入 144000 158400 174240 191664 210830 231913 255105 280615 308677 339544

營(yíng)業(yè)成本 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000

毛利 108000 122400 138240 155664 174830 195913 219105 244615 272677 303544

營(yíng)業(yè)及管理費(fèi)用 324000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 154000

利息 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

利潤(rùn)總額 -216000 -31600 -15760 1664 20830.4 41913.4 65104.8 90615.3 118677 149544

營(yíng)業(yè)稅金及附加 24480 26928 29620.8 32582.9 35841.2 39425.3 43367.8 47704.6 52475.1 57722.6

經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) -240480 -58528 -45381 -30919 -15011 2488.16 21737 42910.7 66201.7 91821.9

第六部分 融資說(shuō)明

資金需求量及資金的用途：

本公司尚需融資30萬(wàn)元，用于聘請(qǐng)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師和營(yíng)銷人員，以及設(shè)計(jì)軟件的購(gòu)買。

投資方的監(jiān)督和管理權(quán)力：

投資方有權(quán)參與公司的經(jīng)營(yíng)管理，公司定期將財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送至投資方。

如果公司沒(méi)有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，公司與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?

退出方式：

三年后，本公司將進(jìn)行二次融資，如不順利，本公司將回購(gòu)股份;

其他：

___本公司在發(fā)展過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)(包括政策風(fēng)險(xiǎn)、加入WTO的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。)

公司未來(lái)3 ~ 5年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃(萬(wàn)元)

年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

資金投入

人員(個(gè)) 13 13 13 15 18

保 密 承 諾

本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi)。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾：

妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開(kāi)本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。

商業(yè)策劃書范文

營(yíng)業(yè)推廣促銷活動(dòng)策劃書是企業(yè)在某一確定時(shí)間針對(duì)某項(xiàng)促銷活動(dòng)的整體運(yùn)作和安排的計(jì)劃性文書。

其次是編寫要點(diǎn)

營(yíng)業(yè)推廣促銷活動(dòng)策劃書通常由促銷目標(biāo)、促銷對(duì)象、廣告表現(xiàn)、基本內(nèi)容和預(yù)算分配等構(gòu)成。

范文

**家電公司現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)策劃書

一、期限

自**年**月**日起至**年**月**日止，為期3個(gè)月。

二、目標(biāo)

把握購(gòu)物高-潮，舉辦“超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家”，促銷**公司產(chǎn)品，協(xié)助經(jīng)銷商出清，提高公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)。

三、目的

(一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購(gòu)物潮，吸引消費(fèi)者對(duì)“接力大搬家”活動(dòng)的興趣，引導(dǎo)選購(gòu)**產(chǎn)品，以達(dá)到促銷效果。

(二)“接力大搬家”活動(dòng)在A、B、C三地舉行，借此活動(dòng)將**進(jìn)口，重點(diǎn)引向**國(guó)市常

四、對(duì)象

(一)以預(yù)備購(gòu)買家電之消費(fèi)者為對(duì)象，以F14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，引導(dǎo)購(gòu)買**公司家電，并利用“接力大搬家”活動(dòng)，鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī)，即時(shí)購(gòu)買。

(二)訴求重點(diǎn)：

1.性能訴求：

真正!

**家電!

2.S.P.訴求：

買**產(chǎn)品，現(xiàn)在買!

趕上年貨接力大搬家!

五、廣告表現(xiàn)

(一)為配合年度公司“**家電”國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，宣傳媒體之運(yùn)用，逐漸重視跨文化色彩，地方性報(bào)紙、電臺(tái)媒體、選擇，亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。

(二)以**公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，接力大搬家S.P.活動(dòng)為助銷手段，遵循此項(xiàng)原則，對(duì)報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

(三)TV廣告，為贏得國(guó)際消費(fèi)者，促銷欣賞角度并重，擬針對(duì)接力大搬家活動(dòng)，提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目，同時(shí)擷取拍攝15″廣告用CF一支，作為電視插播，爭(zhēng)取雅俗共賞，引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。

(四)POP：布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎(jiǎng)券。

六、舉辦“經(jīng)銷商說(shuō)明會(huì)”

為配合國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略，并增加此次活動(dòng)之促銷效果，擬會(huì)同公司及分公司營(yíng)業(yè)單位，共同協(xié)辦“年末促銷活動(dòng)分區(qū)說(shuō)明會(huì)”，將本活動(dòng)之意義、內(nèi)容及對(duì)經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場(chǎng)講解，以獲求充分協(xié)助。

七、廣告活動(dòng)內(nèi)容

(一)活動(dòng)預(yù)定進(jìn)度表

注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后，理由有二：

1.圣誕前后正是購(gòu)貨高-潮期，應(yīng)予把握。

2.圣誕前后，是目標(biāo)市場(chǎng)顧客非常忙碌的時(shí)刻;交通必然擁擠，交通問(wèn)題不易妥善處理。

(二)活動(dòng)地區(qū)

在**國(guó)A、B、C三地，各擇具備超級(jí)市場(chǎng)之大百貨公司舉行。

(三)活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~

1.“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~

(1)A地200名，B地150名，C地150名，如下表：

表5-4“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)地域分布

區(qū)別次別

A地 B地 C地

首次抽獎(jiǎng) 100名 70名 70名

二次抽獎(jiǎng) 100名 80名80名

合計(jì)200名150名150名

(2)以戶為單位，每戶限時(shí)相同，均為10分鐘。

(3)每戶10分鐘，以接力方式進(jìn)行。

2.“猜猜看”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~

(1)完全猜對(duì)者一名，與搬最高額者同額獎(jiǎng)品，同時(shí)猜中者，均分。

(2)附獎(jiǎng)5位，最接近搬最高額者，每名贈(zèng)**品牌一套，超抽簽決定。

篇3：商業(yè)策劃書范文

目錄

1.產(chǎn)品背景

2. 產(chǎn)品基本概述

2.1 蟲(chóng)草概述

2.2 北冬蟲(chóng)夏草

2.3 人工培育北冬蟲(chóng)夏草的成分

3. 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

3.1 藥效成分

3.2 工廠化生產(chǎn)

3.3 成本低廉、供貨穩(wěn)定

3.4 自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

4. 投資環(huán)境背景

4.1 西部大開(kāi)發(fā)政策

4.2 中國(guó)云南概況

4.3 云南投資環(huán)境概述

5. 投資建廠計(jì)劃

5.1 基本的股份組成筐架

5.2 董監(jiān)事會(huì)的人員組合

5.3 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

5.4 建廠規(guī)模及預(yù)算

5.5 銷售通路

6. 營(yíng)收預(yù)估

6.1 營(yíng)業(yè)目標(biāo)

6.2 營(yíng)業(yè)收益

6.3 財(cái)務(wù)預(yù)估

7 結(jié)論

1. 背景

冬蟲(chóng)夏草俗稱蟲(chóng)草，為中國(guó)名貴中藥材，據(jù)《本草綱目》、《本草從新》、《本草綱目

拾遺》等記載，冬蟲(chóng)夏草具有“保肺益腎，秘精益氣，止血化痰，能治諸虛百損，專補(bǔ)

命門”之功效。幾千年來(lái)蟲(chóng)草一直被列為滋補(bǔ)藥物之首，并有“東方傳奇式珍寶”之美

譽(yù)，但由于蟲(chóng)草在自然界天然生長(zhǎng)所需條件極高導(dǎo)致其產(chǎn)量極少，貨源奇缺。因此其價(jià)格始終居高不下，也由此限制了其 應(yīng)用與推廣的范圍。

隨著上一世紀(jì)末海內(nèi)外華人經(jīng)濟(jì)條件的普遍好轉(zhuǎn)，以及對(duì)生存質(zhì)量的逐步升級(jí)，造成了全球?qū)μ烊幌x(chóng)草“掠奪性”的開(kāi)發(fā)，加之自然生態(tài)環(huán)境的日益破壞，從爾導(dǎo)致天然蟲(chóng)草資源的日益枯竭。

據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)，目前全球天然蟲(chóng)草的年產(chǎn)量已不足10噸，且還在逐年減少。而

每年的市場(chǎng)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其產(chǎn)量，需求矛盾使得蟲(chóng)草價(jià)格節(jié)節(jié)攀高，流通領(lǐng)域的假冒偽

劣品充斥市場(chǎng)。

2. 產(chǎn)品基本概述

2.1 蟲(chóng)草概述：

目前世界上已發(fā)現(xiàn)同屬“蟲(chóng)草屬”的蟲(chóng)草已有三百五十種之多，其中在中國(guó)已發(fā)

現(xiàn)過(guò)六十余種，包含冬蟲(chóng)夏草(C. sinensis)、北冬蟲(chóng)夏草(C. militaris)、大團(tuán)

蟲(chóng)草(C.ophioglossoides)、亞香棒蟲(chóng)草(C.hawkesii)、古尼蟲(chóng)草(C.gunnii)、珊

瑚蟲(chóng)草(martialis)、鐮刀狀蟲(chóng)草(C.falcata)、泰山蟲(chóng)草(C.taishanensis)、山西蟲(chóng)

草(C.shanxiensis)、涼山蟲(chóng)草(C.liangshanensis)、新疆蟲(chóng)草(C.gracilis)、香棒

蟲(chóng)草(C.barnesii)、蟬花(C.sobolifera)等等。

雖然已發(fā)現(xiàn)的品種繁多，但其中具有藥用價(jià)值的品種卻并不多，比較具有代表性

的兩個(gè)品種是北冬蟲(chóng)夏草(C. militaris)與冬蟲(chóng)夏草(Cordyceps sinensis(Berks.)

Sacc.)。

2.2 北冬蟲(chóng)夏草

蛹蟲(chóng)草(Cordyceps. Militaris(L.Fr)Link) 又稱北冬蟲(chóng)夏草，簡(jiǎn)稱北蟲(chóng)草，

為子囊菌亞門(Ascomycotina)麥角菌科(Clavicipitaceae)蟲(chóng)草屬(Cordyceps)，蛹

蟲(chóng)草種真菌，是蟲(chóng)草屬的模式種，在中國(guó)、美國(guó)、加拿大、意大利、日本、德國(guó)、前

蘇聯(lián)均有分布，但在自然界的產(chǎn)量遠(yuǎn)比冬蟲(chóng)夏草(C. sinensis)稀少，由于產(chǎn)量太

低，在過(guò)去是難以開(kāi)發(fā)利用的。

2.2.1 人工培育

經(jīng)過(guò)多年的努力，對(duì)北蟲(chóng)草子實(shí)體的人工培育和工廠化生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)成熟，并且

透過(guò)穩(wěn)定而良好的技術(shù)大大的提高了藥用成分的含量，為這種珍貴的天然中藥的低價(jià)

量產(chǎn)和品質(zhì)提升，開(kāi)創(chuàng)了良好的基礎(chǔ)。

發(fā)明人不但運(yùn)用現(xiàn)代生物工程解決了對(duì)北蟲(chóng)草的馴化、量產(chǎn)與品質(zhì)提升，并取得

了多項(xiàng)制程和產(chǎn)品類別的專利，擁有充分的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這也對(duì)未來(lái)產(chǎn)品的上市和競(jìng)爭(zhēng)

取得了相對(duì)的優(yōu)勢(shì)和保障。

2.3 人工培育北冬蟲(chóng)夏草的成分

2.3.1 代表性成分

A、 蟲(chóng)草素(3’-脫氧腺嘌呤核苷)

蟲(chóng)草素是一種具有抗菌活性的核苷類物質(zhì)，它能參與RAN ，對(duì)核多聚腺苷酸

合酶有很強(qiáng)的抑制作用。因此，DNA轉(zhuǎn)錄mRNA過(guò)程中使mRNA成熟障礙，從而影

響蛋白質(zhì)合成，抑制癌細(xì)胞的生長(zhǎng)，具有抗癌作用;可增強(qiáng)血小板的生成，增強(qiáng)

骨髓造血功能，并有降血糖的作用。

B、 蟲(chóng)草酸(D甘露醇)

蟲(chóng)草酸可以顯著地降低顱壓，促進(jìn)機(jī)體新陳代謝，因而使腦溢血和腦血栓病

癥得到緩解，可以治療腦血栓、腦溢血，并可治療腎功能衰竭。

C、 蟲(chóng)草多糖

一種高度分枝的半乳甘露聚糖。它能促進(jìn)淋巴細(xì)胞轉(zhuǎn)化，提高血清IgG的抗

體含量和機(jī)體的免疫功能，激活T細(xì)胞的功效，增強(qiáng)人體巨噬細(xì)胞的吞噬能力，

可使脾漿細(xì)胞增生，增強(qiáng)機(jī)體自身抗癌抑癌的能力，提高血清皮質(zhì)酮含量，促進(jìn)

機(jī)體核酸及蛋白質(zhì)的代謝，具有抑瘤作用。

D、 超氧化物歧化酶SOD(Superoxde dismutase)

能消除機(jī)體內(nèi)超氧自由基，具有抗衰老、防止色素沉著，消除局部炎癥及抗

癌作用。

E、 硒(Se)

人體必需的微量元素，是谷胱甘肽過(guò)氧化酶的活性中心，以硒半胱氨酸的形

式連接在酶蛋白的肽鏈上，保護(hù)細(xì)胞膜的穩(wěn)定性的正常的通透性，并刺激免疫球

蛋白和抗體的產(chǎn)生，增強(qiáng)機(jī)體免疫和抗氧化能力，能抑制癌細(xì)胞的生長(zhǎng)，通過(guò)抗

基因突變達(dá)到抗癌的目的。

2.3.2 人工培育北冬蟲(chóng)夏草與天然冬蟲(chóng)夏草的主要藥用成份對(duì)比及生理功能

表一：主要成分、主要微量元素、主要維生素比較表

名稱 北蟲(chóng)草 天然蟲(chóng)草 生理功能 備注

蟲(chóng)草素 0.422% 0.007% 抗癌、防癌、抑制癌細(xì)胞裂變，可增強(qiáng)血小板的生成，增強(qiáng)骨髓造血功能。 對(duì)枯草桿菌、烏型結(jié)核桿菌、人鼻咽癌KB細(xì)胞，人體表樣疣鼠艾氏脫水疣及Hela細(xì)胞皆有明顯拮抗或抑制作用。 60倍。

蟲(chóng)草酸 12.8% 6.5—8.78% 治療腦血栓、腦栓塞、血管痙孿、腦溢血、排除毒素，治療腎功能衰竭、利尿、對(duì)葡萄球菌、鏈球菌、鼻疽桿菌、炭疽桿菌、豬出血性敗血癥桿菌有抑制作用。 1.46—1.97倍。

蟲(chóng)草多糖 15.8%

10.5% 對(duì)淋巴細(xì)胞的轉(zhuǎn)化有促進(jìn)作用，可增強(qiáng)人體巨噬細(xì)胞的吞噬能力，阻延癌細(xì)胞擴(kuò)散，并激活T細(xì)胞的功效，可使脾漿細(xì)胞增生，顯著提高人體免疫功能。 約1.5倍。

SOD

968

u/mg pro 183 抗氧化酶，清除人體有害的超氧化離子，使人體OH自由基的生成速率降低10的9次方倍，在抗衰老，提高人體免疫功能，抗各種疑難雜癥方面有顯著效果。 約5.2倍。

硒(Se) 1.8ug/g

0.14ug/g 硒被稱為抗癌之王，可抑制癌細(xì)胞裂變，是谷胱甘肽過(guò)氧化酶的必需組分，能清除人體中有毒的過(guò)氧化物，可延遲衰老，提高免疫功能，并可防治克山病和大丹節(jié)病、冠心病、男性不育。 約12.8倍。

鍺(Ge) 0.1ug/g 未檢出 人體清道夫，能將人體血液中的有毒物質(zhì)迅速清除體外，具有防癌抗癌作用，缺乏將導(dǎo)致早衰。

鉀(K)

14000

ug/g

0.56-8389.6

ug/g 維持細(xì)胞內(nèi)液的滲透壓和正常容量，參與酸堿平衡調(diào)節(jié)，提高神經(jīng)肌肉的興奮性，有利于心臟舒張，對(duì)高血壓患者有降壓作用。缺鉀可對(duì)心肌、腎、腸及肌肉產(chǎn)牛損害。 1.67-25000

倍。

磷(P)

9000

ug/g

2901-5192.8

ug/g 骨骼、牙齒的重要構(gòu)成材料是軟骨組織，DNA、RNA細(xì)胞膜的脂質(zhì)的重要成分，參與能量的儲(chǔ)存，物質(zhì)活化、酶的組成調(diào)節(jié)，酸堿平衡等。 1.73-3.1倍。

鎂(Mg)

860 ug/g

1178-1538

ug/g 為細(xì)胞中主要陽(yáng)離子，是多種酶的激活劑，參與維持心肌功能，缺乏時(shí)情緒不安、易激動(dòng)、手足抽搐、反射亢進(jìn)，長(zhǎng)期缺鎂、骨質(zhì)變脆、牙齒生長(zhǎng)不良。 0.58-0.73倍。

鋅(Zn)

87.0 ug/g

86.1 ug/g 參與各種物質(zhì)的代謝反應(yīng)以及核酸、蛋白質(zhì)的合成，協(xié)助葡萄糖在細(xì)胞膜上運(yùn)轉(zhuǎn)，參與人體100多種活性酶。缺乏時(shí)，表現(xiàn)為生長(zhǎng)發(fā)育不良，味覺(jué)減退，食欲不振，傷口愈合緩慢，性功能減退。 約相同

鉬(Mo) 0.05 無(wú)檢出 與黃嘌呤氧化酶的活性有關(guān)，為人體多種能量交換的必需元素，缺鉬會(huì)引起生長(zhǎng)不良。

錳(Mn)

10.1 ug/g

32.65 ug/g

與多糖聚合酶及半乳糖轉(zhuǎn)移酶的活力有關(guān)，其活力對(duì)于形成粘多糖及骨基質(zhì)非常重要，故缺乏時(shí)可致骨骼畸形，同時(shí)低錳食物可降低膽固醇的血糖含量，適合老年人食服。 0.3倍。

銅(Cu)

2.9 ug/g

11.84 ug/g 多種金屬酶的組成，利于鐵的吸收，機(jī)體缺銅時(shí)，表現(xiàn)為生長(zhǎng)停滯和貧血，結(jié)締組織形成損害，毛發(fā)失色癥和白化病。 0.24倍。

鈣(Ca)

23.60

ug/g

563 ug/g 維持心臟、肌肉神經(jīng)正常興奮性的傳導(dǎo)和適宜感應(yīng)性，參與血凝過(guò)程，對(duì)一些酶系統(tǒng)起到激活作用， 缺乏時(shí)引起軟骨病、骨質(zhì)疏松癥。 0.042倍。

維生素A 0.385mg/g 0.067 mg/g 構(gòu)成視沉細(xì)胞感覺(jué)物質(zhì)，保護(hù)上皮細(xì)胞，增強(qiáng)人體免疫功能。缺乏時(shí)可造成生長(zhǎng)不良、干眼病、夜盲、流淚、生殖障礙，形成牙質(zhì)細(xì)胞萎縮、抵抗力減退。

維生素B1 0.748mg/g 痕量 參與多種酶的反應(yīng)，在糖代謝中起作用，缺乏時(shí)導(dǎo)致神經(jīng)炎、腳氣病、肌肉癱瘓，厭食、心搏徐緩、心擴(kuò)大心肌病變;水腫、生長(zhǎng)不良。

維生素B2 0.176mg/g 0.014mg/g

為黃素酶的輔基成份，在體內(nèi)生物氧化中起遞氫作用，缺乏時(shí)生長(zhǎng)不良、眼、口、生殖器障礙、口角炎、髓鞘萎縮、肌軟弱。

維生素B6 2.282mg/g 痕量 構(gòu)成轉(zhuǎn)氨酶的輔酶，在色氨酸轉(zhuǎn)變成尼克酸中起作用，缺乏時(shí)，生長(zhǎng)不良、興奮過(guò)度、心病變、厭食失眠、小紅細(xì)胞貧血癥、肢痛癥。

維生素B12 0.668mg/g 0.023mg/g 以輔酶形式參與體內(nèi)多種代謝反應(yīng)，通過(guò)提高葉酸的利用率來(lái)增加核酸和蛋白質(zhì)的合成，從而促進(jìn)紅細(xì)胞的發(fā)育和成熟。缺乏時(shí)就會(huì)發(fā)生巨幼紅細(xì)胞貧血。

維生素C 0.249mg/g 0.017mg/g 參與羥化反應(yīng)，有還原作用，可治療巨幼紅細(xì)胞貧血，排出體內(nèi)有害物質(zhì)，清除人體自由基，抗衰老。缺乏時(shí)，導(dǎo)致壞血病、毛細(xì)血管易碎、牙齦出血、牙松、貧血、骨軟弱，傷口愈合不良。

維生素D3 0.148mg/g 痕量 促進(jìn)小腸吸收鈣和磷。缺乏時(shí)可導(dǎo)致佝僂病、關(guān)節(jié)肥大、骨軟化、駝背、血漿磷酶增加、牙質(zhì)鈣化不良。

維生素E 3.693Mg/g 0.037Mg/g 與生育有關(guān)，維持生殖功能，用鼠做實(shí)驗(yàn)，雄性缺乏時(shí)，睪丸不產(chǎn)生精子、萎縮。雌性胎盤萎縮，易發(fā)生流產(chǎn)。

抗衰老、清除自由基，保護(hù)人體生物膜結(jié)構(gòu)和功能。缺乏時(shí)腦軟化，肝壞死，紅細(xì)胞溶化、貧血、肝營(yíng)養(yǎng)障礙，睪丸生殖上皮萎縮，生殖減退。

維生素PP

930 ug/g

82 ug/g 為多種不需氧脫氫酶的輔酶成份，在體內(nèi)生物氧化過(guò)程中起遞氫作用，缺乏時(shí)，導(dǎo)致生長(zhǎng)不良、糙皮病、壞死性腸炎、舌炎、腹瀉、皮炎頭痛、癱瘓。 11.35倍。

表二：主要氨基酸含量比較

氨基酸 北蟲(chóng)草含量(mg/100g) 天然蟲(chóng)草含量(mg/100g)

天門冬氨酸 1052 227

蘇氨酸 879 142

絲氨酸 495 138

谷氨酸 1762 417

甘氨酸 547 129

丙氨酸 947 90

胱氨酸 35 57

纈氨酸 867 163

蛋氨酸 70 52

異亮氨酸 478 93

亮氨酸 717 146

酪氨酸 593 67

苯丙氨酸 436 114

賴氨酸 688 132

組氨酸 249 136

精氨酸 672 142

脯氨酸 519 83

色氨酸 139 12

共計(jì) 11145 2340

表三：主要核苷含量比較

核苷 北蟲(chóng)草含量 % (n=2) 天然蟲(chóng)草含量 % (n=2)

蟲(chóng)草素 如表一 如表一

尿苷 0.38 0.09

腺苷 0.26 0.06

腺嘌呤 0.11 0.01

說(shuō)明：人工培育北冬蟲(chóng)夏草含十九種微量元素、十二種維生素、九十種氨基酸和

多種核苷，上表未列部分因近期未作檢測(cè)而未列。

3. 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

3.1 藥效成分

人工培育北冬蟲(chóng)夏草是從眾多的天然蟲(chóng)草品種中選育出優(yōu)良的菌種，經(jīng)現(xiàn)代生物

工程技術(shù)培育馴化而成的蟲(chóng)草子實(shí)體。由于品種優(yōu)良，所以有效藥物成份含量高。據(jù)權(quán)威部門檢測(cè)，其主要活性成份遠(yuǎn)高于市售天然蟲(chóng)草和蟲(chóng)草發(fā)酵菌絲體。

表一：主要成分對(duì)照

成份 天然蟲(chóng)草 發(fā)酵蟲(chóng)草 人工培育北蟲(chóng)草 備注

蟲(chóng)草素 0.007% 0 0.422% 是天然蟲(chóng)草60倍

蟲(chóng)草酸 6.5-8.78% 5.17% 12.8% 是天然蟲(chóng)草1.5-2倍

蟲(chóng)草多糖 10.5% 4.69% 15.8% 是天然蟲(chóng)草1.5倍

SOD 183μ/mg pro 未檢出 986μ/mg pro 是天然蟲(chóng)草5.2倍

硒 0.14ug/g 未檢 1.8ug/g 是天然蟲(chóng)草12.8倍

表二：對(duì)清除OH自由基的比較(北京醫(yī)科大學(xué)藥物研究所)

項(xiàng)目 天然蟲(chóng)草 人工培育北蟲(chóng)草

濃度 0.5g/ml 0.5g/ml

清除率% 69 93

因此人工培育北蟲(chóng)草的服用量小。天然蟲(chóng)草的處方用量每人每日3-9克，人工培

育北蟲(chóng)草的處方用量每人每日僅為1-3克。而其療效好，服用同量的人工培育蟲(chóng)草和

天然蟲(chóng)草，人工培育北蟲(chóng)草的藥理作用遠(yuǎn)好于天然蟲(chóng)草和蟲(chóng)草發(fā)酵菌絲體。

3.2 工廠化生產(chǎn)

天然蟲(chóng)草是以蝙蝠蛾幼蟲(chóng)或其它蟲(chóng)體為寄主而開(kāi)始世代發(fā)育的。最初蟲(chóng)體僅為蟲(chóng)

草菌提供營(yíng)養(yǎng)，后來(lái)蟲(chóng)體充滿了菌絲體，乃成為一般所熟知的冬蟲(chóng)夏草。人工培育北

蟲(chóng)草的栽培是模擬蟲(chóng)體的營(yíng)養(yǎng)成份，用純天然動(dòng)植物配成培養(yǎng)基來(lái)代替蟲(chóng)體，具有可

量產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)，生產(chǎn)規(guī)模大。人工培育北蟲(chóng)草的栽培不需要養(yǎng)蟲(chóng)，一年四季均可栽培，

因此可以大規(guī)模工廠化生產(chǎn)。

3.3 成本低廉、供貨穩(wěn)定

A、 生產(chǎn)成本低，經(jīng)濟(jì)效益好，工廠化生產(chǎn)的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于天然蟲(chóng)草，目前，天然蟲(chóng)

草的售價(jià)每kg在RMB11000左右，高級(jí)品甚至高達(dá)RMB20000元，加上產(chǎn)量日少，

價(jià)格仍在上升。

B、 供貨穩(wěn)定，人工培育北蟲(chóng)草的工廠化生產(chǎn)供貨穩(wěn)定，如果進(jìn)一步開(kāi)發(fā)蟲(chóng)草系列產(chǎn)

品，或取代現(xiàn)有中藥組方中蟲(chóng)草原料，將具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.4 自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

發(fā)明人擁有自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利保護(hù)

A、 一種速溶蟲(chóng)草茶及其制取方法。(證書已取得)

B、 一種復(fù)方工藝蟲(chóng)草酒及其制備方法。(專利申請(qǐng)中)

C、 一種復(fù)方速溶蟲(chóng)草茶及其制取方法。(專利申請(qǐng)中)

D、 蟲(chóng)草子實(shí)體的工業(yè)化栽培。(專利申請(qǐng)中)

4. 投資環(huán)境背景

4.1 西部大開(kāi)發(fā)政策

西部大開(kāi)發(fā)是中國(guó)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重大戰(zhàn)略抉擇，從2000年開(kāi)始付諸實(shí)

施，計(jì)劃用5到10年的時(shí)間，在西部基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)建設(shè)等方面有突破性進(jìn)展，旨

在縮小東西部之間的差距、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)。西部大開(kāi)

發(fā)自開(kāi)始即建立機(jī)構(gòu)、頒布優(yōu)惠政策，并編制了總體規(guī)劃、加快建設(shè)重大工程。計(jì)劃

開(kāi)工的10大項(xiàng)目，已全部開(kāi)工，目前進(jìn)展順利;在建項(xiàng)目完成投資760多億元，其

中40%的項(xiàng)目已經(jīng)建成投產(chǎn)。2001年政府制定優(yōu)惠政策的實(shí)施細(xì)則，開(kāi)展西部開(kāi)發(fā)的

立法工作，組織實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)規(guī)劃，并將新開(kāi)工包括青藏鐵路、西氣東輸、退耕還

林還草、教育工程等在內(nèi)的12個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，總投資達(dá)3000億元。

以國(guó)家的財(cái)力，實(shí)施包括財(cái)政轉(zhuǎn)移支付和基礎(chǔ)設(shè)施投資在內(nèi)的直接發(fā)展援助，利

用國(guó)家掌握的政策資源，誘導(dǎo)國(guó)內(nèi)外的資金、技術(shù)、人才及企業(yè)“西進(jìn)”，積極調(diào)整

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，根椐當(dāng)?shù)氐牡乩?、氣候和資源等條件，著力發(fā)展有自己特色的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，

發(fā)展科技和教育，加快人才培養(yǎng)，加快科技成果轉(zhuǎn)化，加大改革開(kāi)放力度，研究適應(yīng)

新形勢(shì)的新思路、新方法、新機(jī)制，采取一些重大政策措施，加快西部地區(qū)改革開(kāi)放

的步伐。

國(guó)家向西傾斜的投資政策，促使巨額資金將全方位的帶動(dòng)許多行業(yè)，這些行業(yè)產(chǎn)

品的供給，提供企業(yè)直接及潛在的發(fā)展空間，西部各地方政府制訂的發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域內(nèi)，

將會(huì)給予企業(yè)“政策保障”及“享受最大的政策立體空間”、“合理的區(qū)域調(diào)節(jié)功能”

及“稅收體制、投資及融資的適度放寬”。

4.2 中國(guó)云南概況：

云南省位于中國(guó)西南邊陲，全省面積39、4萬(wàn)平方公里，占全國(guó)總面積4、1%，

居全國(guó)第八位。西部南部與緬甸、老撾(高棉)、越南三國(guó)交界，毗鄰泰國(guó)、印度等

國(guó)。國(guó)境線長(zhǎng)達(dá)4060公里。

云南地處中國(guó)西南邊境，少數(shù)民族眾多，物產(chǎn)豐富，天然礦物及動(dòng)植物資源十分

充沛，然因境內(nèi)山川縱橫，丘陵起伏，自古以來(lái)交通不便，除了歷史悠久的南絲路外，

縱使隔山相臨的兩個(gè)盆地，人民亦多有老死不相往來(lái)的情況;交通的不便，不但使得

資源的開(kāi)發(fā)利用無(wú)法進(jìn)行，也因難以與外界進(jìn)行文化的交流，因而造成人民思想保守，

這在過(guò)去曾大大的限制了云南的發(fā)展，同樣的，也使這里豐富的資源得以較為完整的

保存至今。

改革開(kāi)放以來(lái)，云南省開(kāi)始了對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的大力度建設(shè)，在交通、能源等方面全力發(fā)展，歷經(jīng)十余年的辛苦經(jīng)營(yíng)，使得云南省的基礎(chǔ)建設(shè)到達(dá)了歷史上前所未有的高水平，貨物及人員得以在省內(nèi)外順暢流通，電力、水力資源得以開(kāi)發(fā)運(yùn)用并充分滿足需求，時(shí)至今日，云南省已擺脫了過(guò)去貧窮落后、封閉保守的形象，正蓄勢(shì)待發(fā)，在“西部大開(kāi)發(fā)”的政策下，以其豐富的動(dòng)植物資源與充滿少數(shù)民族文化風(fēng)情和秀麗風(fēng)光的旅游環(huán)境，向未來(lái)展翅鵬飛。

4.3 云南投資環(huán)境概述:

云南享有“植物王國(guó)”、“動(dòng)物王國(guó)”、“花卉之鄉(xiāng)”、“藥材之鄉(xiāng)”的美譽(yù);以磷和

有色金屬為主的礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量大，且集中度高，磷、銅、鉛、鋅等25種礦產(chǎn)，可規(guī)

劃儲(chǔ)量居全國(guó)第三位;水能豐富，理論蘊(yùn)藏量為10364萬(wàn)千瓦，可開(kāi)發(fā)的裝機(jī)容量為

7116.8萬(wàn)千瓦;云南濃縮了從熱帶到寒帶的多種氣候類型，自然風(fēng)光艷麗，民族文化

風(fēng)情古樸獨(dú)特。旅游資源逐步配套、更趨于合理。

4.3.1 云南扶持的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)

A、 基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)：為云南實(shí)現(xiàn)“三橫三縱”公路網(wǎng)的高等級(jí)化，形成支撐云南省

調(diào)整生產(chǎn)力布局的交通干線;南(寧)昆、內(nèi)(蒙古)昆、滇藏、泛亞鐵路形成

中國(guó)與東南亞、南亞及毗鄰省區(qū)相連的鐵路網(wǎng);新建昆明第二(國(guó)際)機(jī)場(chǎng)、怒

江、紅河民用機(jī)場(chǎng)、擴(kuò)建景洪、芒市民用機(jī)場(chǎng)，奠定云南成為中國(guó)第五大國(guó)際空

港的絕對(duì)地位。

B、 以天然藥物為主的現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)：重點(diǎn)開(kāi)發(fā)以云南藥用動(dòng)植物為原料的新藥;藥

用植物工業(yè)化產(chǎn)品和民族藥品。

C、 花卉產(chǎn)業(yè)：充分發(fā)揮云南氣候條件及野生花卉資源多樣性的優(yōu)勢(shì)，將云南建成全

國(guó)最大的鮮花生產(chǎn)、出口基地和交易中心。

D、 科教興滇：發(fā)展教育事業(yè)，重視素質(zhì)教育，加快各類人才培養(yǎng)。按照“共建、調(diào)

整、合作、合并”的方針，有計(jì)劃施行聯(lián)合辦學(xué)。合理配置和充分利用教育資源，

提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益。加大對(duì)教育的投入，同時(shí)廣開(kāi)門路吸引國(guó)內(nèi)外資金投

入教育事業(yè)。

E、 文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)。

F、 機(jī)電產(chǎn)業(yè)：以機(jī)光電一體化為目標(biāo)，以用市場(chǎng)需求衡量并適時(shí)擴(kuò)大。

G、 建筑建材產(chǎn)業(yè)。

H、 商貿(mào)產(chǎn)業(yè)：將昆明建成區(qū)域性國(guó)際商貿(mào)中心，積極促成建設(shè)瑞麗、河口、景洪三

個(gè)邊境互市貿(mào)易區(qū)或保稅區(qū)，健全完善玉溪、曲靖、大理、開(kāi)遠(yuǎn)四個(gè)次級(jí)商貿(mào)中

心。

I、 信(訊)息產(chǎn)業(yè)。

J、 生物工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

5. 投資建廠計(jì)劃

5.2 基本的股份組成筐架以及董監(jiān)事會(huì)的人員組合

5.2.1 股份組成

★投資方出資人民幣360萬(wàn)元，占總股本的60%;

★技術(shù)方以其技術(shù)及智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)，占總股本的35%;

★聯(lián)華公司以其對(duì)云南投資操作及商業(yè)通路的無(wú)形資產(chǎn)，占總股本的5%;

5.2.2 董事會(huì)的人員組合

★銷售貿(mào)易公司設(shè)董事5席，其中2席由出資方出任，1席由技術(shù)方出任，1席由聯(lián)

華公司代表人出任。

5.3 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

董事長(zhǎng)，由出資方指定出任。

經(jīng)歷：

董事 總經(jīng)理，由出三方協(xié)商適合人員出任。

經(jīng)歷：

董事 副總經(jīng)理兼廠長(zhǎng)，由技術(shù)方出任。

經(jīng)歷：

董事 業(yè)務(wù)副總經(jīng)理，由出三方協(xié)商適合人員出任。

經(jīng)歷：

5.4 建廠規(guī)模及預(yù)算

以每月生產(chǎn)北蟲(chóng)草子實(shí)體干品80KG，菌絲體400KG為初期規(guī)模。

費(fèi) 用 名 稱 主 要 內(nèi) 容 金額(RMB)元 備 注

開(kāi)辦費(fèi)

辦公室第一年租金 48,000 100㎡，市區(qū)

辦理公司登記 8,000

購(gòu)辦公室生財(cái)器具 20,000 桌椅、電話、傳真、電腦、基本文具、飲水機(jī)、茶杯..等

購(gòu)置面包車 50,000 國(guó)產(chǎn)昌河面包車

建廠費(fèi) 購(gòu)置土地 600,000 2600㎡，市郊

工廠建設(shè)費(fèi) 880,000 2200㎡,含辦公室、菌種室、接種室、培養(yǎng)室、培養(yǎng)基配置室等

購(gòu)辦公室生財(cái)器具 20,000 桌椅、電話、傳真、電腦、基本文具、飲水機(jī)、茶杯..等

購(gòu)設(shè)備 391,000 含無(wú)菌超鏡工作臺(tái)、顯微鏡……等

購(gòu)置面包車 50,000 國(guó)產(chǎn)昌河面包車

流動(dòng)資金 儲(chǔ)備流動(dòng)資金 1,533,000

總計(jì) 總投資額 3,600,000

6. 營(yíng)收預(yù)估

6.1 營(yíng)業(yè)目標(biāo)

二十一世紀(jì)是生化科技的世紀(jì)，在全球人類生活逐步向小康邁進(jìn)的今日，追求健康與長(zhǎng)壽成為不可逆轉(zhuǎn)的風(fēng)潮，因此各大廠家均以健康自然的訴求將各式各樣的產(chǎn)品推向市場(chǎng);而在這一些產(chǎn)品出現(xiàn)的同時(shí)，早期流行一時(shí)的化學(xué)合成物也正逐漸在市場(chǎng)中消失，取而代之的是天然菌類、植物、動(dòng)物的概括提取物或單一提取物，或直接上市，或作為藥品中間體再加工成高附加價(jià)值的醫(yī)藥產(chǎn)品，可以預(yù)見(jiàn)，生化科技將在本世紀(jì)眾多的明星產(chǎn)業(yè)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，成為一支獨(dú)秀。

據(jù)全球藥品市場(chǎng)權(quán)威研究機(jī)構(gòu)的年度評(píng)估報(bào)告顯示，1999年全球藥品銷售額達(dá)到3430億美元，比1998年增加12%，其中中國(guó)僅占220億美元。報(bào)告預(yù)計(jì)，到2004年，全球藥品銷售額將達(dá)到5060億美元。1999年北美地區(qū)仍是全球最大的藥品市場(chǎng)，藥品銷售額達(dá)1388億美元，比上年增加了18%。預(yù)計(jì)，到2004年，北美地區(qū)的藥品銷售額將達(dá)2343.7億美元，年均增長(zhǎng)11%。1999年西歐地區(qū)的藥品銷售平淡，為896億美元，但報(bào)告預(yù)計(jì)今后5年內(nèi)其藥品銷

售額的年增長(zhǎng)率可達(dá)7.7%。日本藥品市場(chǎng)受政府兩年一次降低藥品價(jià)格政策的影響，去年的銷售額猛增了20%，達(dá)到435億美元，但報(bào)告預(yù)計(jì)今后5年內(nèi)其藥品銷售額的年均增幅僅0.4%。世界十大藥品市場(chǎng)主要分布 在北美、日本、拉美及歐洲。美國(guó)仍是最大的藥品市場(chǎng)，1998年銷售額為995億美元;其次是日本(396億美元);在歐洲德國(guó)居首位達(dá)182億美元(增長(zhǎng)5%)，1998年前十個(gè)市場(chǎng)占全球藥品決算后銷售額的85%，市場(chǎng)總額為2513億美元。在今后5年中，發(fā)展最快的地區(qū)有北美、中東、澳大利亞以及包括中國(guó)在內(nèi)的東南亞。1998年的藥品銷售有39%在北美，預(yù)計(jì)該市場(chǎng)到2002年可以達(dá)到1690億美元的銷售額。

雖然市場(chǎng)如此巨大，營(yíng)業(yè)目標(biāo)仍應(yīng)以在穩(wěn)定中求發(fā)展為基本原則，合理分配國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，先求以基礎(chǔ)產(chǎn)品在省內(nèi)打下根基，再擴(kuò)張國(guó)內(nèi)銷售市場(chǎng)，同時(shí)以原材料提取

物(蟲(chóng)草素、蟲(chóng)草酸、蟲(chóng)草多糖)為開(kāi)拓國(guó)外銷售市場(chǎng)的試金石，逐步拓展。6.1.1 省內(nèi)及西南市場(chǎng)

云南省有4000萬(wàn)人口，加上臨 近的四川、貴州、廣西三省，人口總計(jì)約2億1千萬(wàn)，以具有消費(fèi)力的人口為總?cè)丝?0%做保守估計(jì)，則市場(chǎng)為2100萬(wàn)人，相當(dāng)于一個(gè)急速發(fā)展中的臺(tái)灣市場(chǎng)，在進(jìn)入市場(chǎng)初期，應(yīng)以連鎖式賣場(chǎng)(沃爾瑪、普爾斯瑪特、好又多、家樂(lè)福等)為主攻對(duì)象，并派員進(jìn)入促銷，以第一年達(dá)到人民幣150萬(wàn)為銷售目標(biāo)。

6.1.2 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主要以珠江三角洲與長(zhǎng)江三角洲為主要市場(chǎng)和通路輻射點(diǎn)，其中又以長(zhǎng)江三角洲為最重要的戰(zhàn)略據(jù)點(diǎn)，在產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)兩年之內(nèi)，必須在長(zhǎng)江三角洲設(shè)立銷售公司開(kāi)拓市場(chǎng)通路，并藉由連鎖式賣場(chǎng)的全國(guó)式網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)入全國(guó)市場(chǎng)。同時(shí)鎖定以蟲(chóng)草為原料藥物的藥廠，重點(diǎn)突破，以求在短時(shí)間內(nèi)取得一定數(shù)額的長(zhǎng)期定單。

6.1.3 國(guó)際市場(chǎng)

國(guó)際市場(chǎng)主要以原材料再提純?yōu)橄x(chóng)草素、蟲(chóng)草酸、蟲(chóng)草多糖銷售，在建廠初期，提純的作業(yè)委托有足夠設(shè)備的藥廠代工，由于這一部分的市場(chǎng)銷售受限于初期規(guī)模的人力、財(cái)力和網(wǎng)絡(luò)，此銷售應(yīng)結(jié)合沿?；蚺_(tái)灣、香港的藥品貿(mào)易商操作，上述提取物在國(guó)際市場(chǎng)有一定的需求量，但供應(yīng)量遠(yuǎn)小于需求，第一年?duì)幦￠_(kāi)拓兩個(gè)以上的固定

供應(yīng)對(duì)象。

6.2 營(yíng)業(yè)收益

五年度營(yíng)業(yè)收益預(yù)估(人民幣，萬(wàn)元)

第一年度

第二年度

第三年度

第四年度

第五年度

6.3 財(cái)務(wù)預(yù)估

6.3.1 五年財(cái)務(wù)預(yù)估表(單位：人民幣/元)

2002 2003 2004 2005 2006

營(yíng)業(yè)收入

西南市場(chǎng) 1,550,000 2,000,000 *2,000,000 *2,000,000 *2,000,000

國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 550,000 1,250,000 *2,000,000 *2,000,000 *2,000,000

國(guó)外市場(chǎng) 0 300,000 700,000 1,000,000 *1,500,000

原料市場(chǎng) 0 1,210,000 2,070,000 2,760,000 *3,460,000

收入總計(jì) 2,100,000 4,760,000 6,770,000 7,760,000 8,960,000

生產(chǎn)成本

購(gòu)成品 750,000 - - - -

生產(chǎn)人員工資 64,800 129,600 142,560 156,800 172,480

水電費(fèi) 40,000 80,000 80,000 80,000 100,000

原料費(fèi) 50,000 80,000 100,000 110,000 120,000

設(shè)備折舊攤提費(fèi) 90,100 180,200 180,200 180,200 180,200

包裝印刷代工費(fèi) 111,111 170,666 213,332 224,000 235,200

提純代工費(fèi) 0 50,000 117,000 167,000 250,000

運(yùn)輸費(fèi) 18,250 18,250 18,250 20,000 22,000

不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000

生產(chǎn)成本總計(jì) 1,154,261 738,716 881,342 968,000 1,109,880

生產(chǎn)成本占營(yíng)收百分比 55% 15.5% 13% 12.5% 12.4%

稅前毛利 945,739 4,021,284 5,888,658 6,792,000 7,850,120

營(yíng)業(yè)成本

租賃辦公室場(chǎng)地 48,000 48,000 52,800 58,000 63,800

辦公室人員薪資 120,000 180,000 240,000 264,000 290,400

通訊費(fèi) 24,000 36,000 48,000 55,000 60,000

水電、管理費(fèi) 6,000 6,000 6,600 7,200 7,900

交際費(fèi) 36,000 60,000 90,000 99,000 110,000

其他雜費(fèi) 12,000 18,000 24,000 26,400 29,040

廣告費(fèi) 60,000 120,000 180,000 180,000 180,000 )

折舊與攤提 14,000 14,000 14,000 14,000 14,000

營(yíng)業(yè)成本總計(jì) 320,000 482,000 655,400 703,600 755,140

營(yíng)業(yè)成本占營(yíng)收百分比 15.3% 10.1% 9.7% 9.1% 8.4%

稅前凈利 625,739 3,539,284 5,233,258 6,088,400 7,094,980

稅前凈利占營(yíng)收

百分比 29.8% 74.4% 77.3% 78.5% 79.2%

稅金 236,435 1,005,321 1,472,165 1,698,000 1,962,530

稅后凈利 389,304 2,533,963 3,761,093 4,390,400 5,887,590

總股數(shù) 600 600 600 600 600

每股凈利 648.84 4223.27 6268.49 7317.33 9812.65

*:滿載產(chǎn)能

6.3.2 五年財(cái)務(wù)預(yù)估折線圖(單位：人民幣/萬(wàn)元)

6.3.3 五年儲(chǔ)備流動(dòng)現(xiàn)金預(yù)估圖(單位：人民幣/萬(wàn)元)

7. 結(jié)論

當(dāng)今國(guó)際對(duì)生物科技、生物農(nóng)藥、中草藥開(kāi)發(fā)、健康食品/用品的投資正方興未艾，此一領(lǐng)域儼然已成爲(wèi)繼20世紀(jì)末的電子産業(yè)之後新升起的明星産業(yè)，吸引了大量的財(cái)力與物力的投入，而本產(chǎn)品的發(fā)明，不但合于潮流，更填補(bǔ)了天然蟲(chóng)草資源日益缺乏的空缺，并改善了蟲(chóng)草發(fā)酵菌絲體成本不足的主要缺憾;發(fā)明人擁有自由知識(shí)產(chǎn)權(quán)，對(duì)于產(chǎn)品上市后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有充分保障。

無(wú)論是直接銷售市場(chǎng)、中藥原料供應(yīng)市場(chǎng)、單一提取物藥物原料市場(chǎng)，本產(chǎn)品都具備極為強(qiáng)大的價(jià)格/成分含量?jī)?yōu)勢(shì)，以相對(duì)于一般生化科技產(chǎn)業(yè)動(dòng)輒數(shù)億元、且不

知是否可以出現(xiàn)成果的投資而言，本項(xiàng)計(jì)劃無(wú)論在投資金額、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、既有市場(chǎng)、回收速度方面均可說(shuō)是不可多得的好項(xiàng)目，我們期待您的加入。

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