近期，鄙人有幸接觸到從村官中公選的副科，說實話，沒有一點領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用和約束力、紀(jì)律性。開會時或者是上級（尤其是中央領(lǐng)導(dǎo)下基層走訪時），領(lǐng)導(dǎo)早交流座談，他們在后面（下面）玩手機、看雜志，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)說與各街道分管領(lǐng)導(dǎo)詢問某項工作境況時，把頭都快伸到桌子抽屜里啦，這哪像一個領(lǐng)導(dǎo)干部的，尤其是新選撥的年輕后備干部的作風(fēng)和形象，完全不符合市委市政府公選的目的和要求。
寄期望昆明市委組織部等相關(guān)部門嚴(yán)格掛職期考評，認(rèn)真遴選，最終留下能干事、會干事、干出成績的人。
一是給適應(yīng)期。6個月作用熟悉適應(yīng)環(huán)境和工作任務(wù)。
二是分配任務(wù)，壓擔(dān)子。直接交辦獲分管具體工作，認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任制，對不能完成目標(biāo)熱任務(wù)的，按職當(dāng)責(zé)，如被問責(zé)以上處理的，試用期滿轉(zhuǎn)為一般公務(wù)員。
三是考評禁忌走過程。
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