目錄

一、課程性質(zhì)與設(shè)置目的

二、課程內(nèi)容和考核目標(biāo)

第1章項(xiàng)目采購管理概述

1.1項(xiàng)目采購管理的相關(guān)知識(shí)

1.2工程項(xiàng)目采購管理模式

1.3項(xiàng)目合同分類

第2章工程項(xiàng)目采購

2.1工程項(xiàng)目采購概述

2.2工程項(xiàng)目采購招標(biāo)的程序

2.3工程項(xiàng)目采購招標(biāo)文件

第3章貨物采購

3.1貨物采購概述

3.2貨物非招標(biāo)采購

3.3貨物招標(biāo)采購

第4章咨詢服務(wù)采購

4.1咨詢服務(wù)合同

4.2咨詢服務(wù)招標(biāo)

4.3咨詢服務(wù)評(píng)標(biāo)

第5章項(xiàng)目采購合同及合同管理

5.1項(xiàng)目采購合同及合同管理概述

5.2合同的實(shí)施管理

第6章新版FIDIC合同條件（不做考核要求）

三、關(guān)于大綱的說明與考核實(shí)施要求

附錄：題型舉例

一、課程性質(zhì)與設(shè)置目的

(一)課程的性質(zhì)與特點(diǎn)

《采購項(xiàng)目管理》是廣東省高等教育自學(xué)考試采購與供應(yīng)管理專業(yè)（獨(dú)立本科段）的必修課。

本課程主要從美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(PMI)提出的項(xiàng)目采購管理基本概念入手，以世界銀行工程項(xiàng)目采購、貨物采購和咨詢服務(wù)采購為主線，結(jié)合我國項(xiàng)目采購管理的實(shí)際，概括介紹了項(xiàng)目采購管理的一般內(nèi)容和運(yùn)作模式，論述和介紹了新版FIDIC合同條件，講述了簽訂合同之后，在項(xiàng)目實(shí)施過程中合同管理經(jīng)常出現(xiàn)的問題及其處理方法。

其任務(wù)是使學(xué)生熟悉我國項(xiàng)目采購管理的實(shí)際，項(xiàng)目采購管理的一般內(nèi)容和運(yùn)作模式，新版FIDIC合同條件和簽訂合同之后，在項(xiàng)目實(shí)施過程中合同管理經(jīng)常出現(xiàn)的問題及其處理方法。

(二)課程的設(shè)置目的與要求

通過本課程的學(xué)習(xí)，要求學(xué)生：

1、深刻理解美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(PMI)提出的項(xiàng)目采購管理基本概念和世界銀行工程項(xiàng)目采購、貨物采購和咨詢服務(wù)采購。

2、深刻理解我國項(xiàng)目采購管理的實(shí)際，項(xiàng)目采購管理的一般內(nèi)容和運(yùn)作模式和新版FIDIC合同條件。

3、深刻理解簽訂合同之后，在項(xiàng)目實(shí)施過程中合同管理經(jīng)常出現(xiàn)的問題及其處理方法。

（三）與本專業(yè)其他課程的關(guān)系

學(xué)習(xí)本課程需要有采購管理、供應(yīng)管理、戰(zhàn)略管理、供應(yīng)商管理、采購合同履行、采購談判與采購方式等相關(guān)課程的初步知識(shí)。

教材的第2、3、4章是考核重點(diǎn)章，第1章是考核次重點(diǎn)章，第5章是考核一般章。

二、課程內(nèi)容和考核目標(biāo)

第1章項(xiàng)目采購管理概述

一、學(xué)習(xí)目的與要求

通過本章學(xué)習(xí)，了解項(xiàng)目采購的概念、優(yōu)越性及其基本過程，熟悉項(xiàng)目采購管理的組成，能夠在總體上把握項(xiàng)目采購管理的全貌。

二、課程內(nèi)容

1.1項(xiàng)目采購管理的相關(guān)知識(shí)

1.2工程項(xiàng)目采購管理模式

1.3項(xiàng)目合同分類

三、考核知識(shí)點(diǎn)

1項(xiàng)目采購管理的相關(guān)知識(shí)

2工程項(xiàng)目采購管理模式

3項(xiàng)目合同分類

四、考核要求

1.項(xiàng)目采購管理的相關(guān)知識(shí)

識(shí)記：項(xiàng)目采購管理的相關(guān)知識(shí)

領(lǐng)會(huì)：項(xiàng)目采購管理的相關(guān)知識(shí)的適用情況

2.工程項(xiàng)目采購管理模式

識(shí)記：工程項(xiàng)目采購管理模式的使用

領(lǐng)會(huì)：工程項(xiàng)目采購管理模式的系統(tǒng)

簡(jiǎn)單應(yīng)用：工程項(xiàng)目采購管理模式的流程

綜合應(yīng)用：工程項(xiàng)目采購管理模式的工作原理

3.項(xiàng)目合同分類

識(shí)記：項(xiàng)目合同分類的方法

領(lǐng)會(huì)：項(xiàng)目合同分類的實(shí)際應(yīng)用

第2章工程項(xiàng)目采購

一、學(xué)習(xí)目的與要求

通過本章學(xué)習(xí)，了解工程項(xiàng)目采購的概念、優(yōu)越性及其基本過程，熟悉工程項(xiàng)目采購管理的組成，能夠在總體上把握工程項(xiàng)目采購管理的全貌。

二、課程內(nèi)容

2.1工程項(xiàng)目采購概述

2.2工程項(xiàng)目采購招標(biāo)的程序

2.3工程項(xiàng)目采購招標(biāo)文件

三、考核知識(shí)點(diǎn)

1工程項(xiàng)目采購概述

2工程項(xiàng)目采購招標(biāo)的程序

3工程項(xiàng)目采購招標(biāo)文件

四、考核要求

1.工程項(xiàng)目采購概述

識(shí)記：工程項(xiàng)目采購概述的優(yōu)點(diǎn)

領(lǐng)會(huì)：工程項(xiàng)目采購概述的優(yōu)越性和適用情況

簡(jiǎn)單應(yīng)用：工程項(xiàng)目采購概述的類型

2.工程項(xiàng)目采購招標(biāo)的程序

識(shí)記：工程項(xiàng)目采購招標(biāo)的程序的流程使用

領(lǐng)會(huì)：工程項(xiàng)目采購招標(biāo)的程序的流程控制系統(tǒng)

簡(jiǎn)單應(yīng)用：工程項(xiàng)目采購招標(biāo)的程序的流程

綜合應(yīng)用：工程項(xiàng)目采購招標(biāo)的程序的工作原理

3.工程項(xiàng)目采購招標(biāo)文件

識(shí)記：工程項(xiàng)目采購招標(biāo)文件的編制

領(lǐng)會(huì)：工程項(xiàng)目采購招標(biāo)文件的實(shí)際應(yīng)用

第3章貨物采購

一、學(xué)習(xí)目的與要求

通過本章學(xué)習(xí)，了解貨物采購的概念、優(yōu)越性及其基本過程，熟悉貨物采購管理的組成，能夠在總體上把握貨物采購管理的全貌。

二、課程內(nèi)容

3.1貨物采購概述

3.2貨物非招標(biāo)采購

3.3貨物招標(biāo)采購

三、考核知識(shí)點(diǎn)

1貨物采購概述

2貨物非招標(biāo)采購

3貨物招標(biāo)采購

四、考核要求

1.貨物采購概述

識(shí)記：貨物采購的發(fā)展趨勢(shì)

領(lǐng)會(huì)：貨物采購概述的優(yōu)越性和適用情況

簡(jiǎn)單應(yīng)用：貨物采購概述的類型

2.貨物非招標(biāo)采購

識(shí)記：貨物非招標(biāo)采購的使用

領(lǐng)會(huì)：貨物非招標(biāo)采購的流程

綜合應(yīng)用：貨物非招標(biāo)采購的工作原理

3.貨物招標(biāo)采購

識(shí)記：貨物招標(biāo)采購方法

領(lǐng)會(huì)：貨物招標(biāo)采購的分類

第4章咨詢服務(wù)采購

一、學(xué)習(xí)目的與要求

通過本章學(xué)習(xí)，了解咨詢服務(wù)采購的概念、優(yōu)越性及其基本過程，熟悉咨詢服務(wù)采購管理的組成，能夠在總體上把握咨詢服務(wù)采購管理的全貌。

二、課程內(nèi)容

4.1咨詢服務(wù)合同

4.2咨詢服務(wù)招標(biāo)

4.3咨詢服務(wù)評(píng)標(biāo)

三、考核知識(shí)點(diǎn)

1咨詢服務(wù)合同

2咨詢服務(wù)招標(biāo)

3咨詢服務(wù)評(píng)標(biāo)

四、考核要求

1.咨詢服務(wù)合同

識(shí)記：咨詢服務(wù)合同的優(yōu)點(diǎn)

領(lǐng)會(huì)：咨詢服務(wù)合同的優(yōu)越性和適用情況

簡(jiǎn)單應(yīng)用：咨詢服務(wù)合同的類型

2.咨詢服務(wù)招標(biāo)

識(shí)記：咨詢服務(wù)招標(biāo)的流程使用

領(lǐng)會(huì)：咨詢服務(wù)招標(biāo)的流程控制系統(tǒng)

簡(jiǎn)單應(yīng)用：咨詢服務(wù)招標(biāo)的流程

綜合應(yīng)用：咨詢服務(wù)招標(biāo)的工作原理

3.咨詢服務(wù)評(píng)標(biāo)

識(shí)記：咨詢服務(wù)評(píng)標(biāo)方法

領(lǐng)會(huì)：咨詢服務(wù)評(píng)標(biāo)的一般流程

第5章項(xiàng)目采購合同及合同管理

一、學(xué)習(xí)目的與要求

通過本章學(xué)習(xí)，了解項(xiàng)目采購合同及合同管理的概念、優(yōu)越性及其基本過程，熟悉項(xiàng)目采購合同及合同管理的組成，能夠在總體上把握項(xiàng)目采購合同及合同管理的全貌。

二、課程內(nèi)容

5.1項(xiàng)目采購合同及合同管理概述

5.2合同的實(shí)施管理

三、考核知識(shí)點(diǎn)

1項(xiàng)目采購合同及合同管理概述

2合同的實(shí)施管理

四、考核要求

1.項(xiàng)目采購合同及合同管理概述

識(shí)記：項(xiàng)目采購合同及合同管理概述的發(fā)展趨勢(shì)

領(lǐng)會(huì)：項(xiàng)目采購合同及合同管理的優(yōu)越性和適用情況

簡(jiǎn)單應(yīng)用：項(xiàng)目采購合同及合同管理的類型

2.合同的實(shí)施管理

識(shí)記：合同的實(shí)施管理的原則

領(lǐng)會(huì)：合同的實(shí)施管理的分類

簡(jiǎn)單應(yīng)用：合同的實(shí)施管理的方法

綜合應(yīng)用：合同的實(shí)施管理的工作原理

三、關(guān)于大綱的說明與考核實(shí)施要求

為了使本大綱的規(guī)定在個(gè)人自學(xué)、社會(huì)助學(xué)和考試命題中得到貫徹落實(shí)，特對(duì)相關(guān)問題作如下說明，并提出具體實(shí)施要求：

（一）自學(xué)考試大綱的目的和作用

課程自學(xué)考試大綱是根據(jù)專業(yè)自學(xué)考試計(jì)劃的要求，結(jié)合自學(xué)考試的特點(diǎn)而確定。其目的是對(duì)個(gè)人自學(xué)、社會(huì)助學(xué)和課程考試命題進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)定。

課程自學(xué)考試大綱明確了課程學(xué)習(xí)的內(nèi)容以及深廣度，規(guī)定了課程自學(xué)考試的范圍和標(biāo)準(zhǔn)。因此，它是編寫自學(xué)考試教材和輔導(dǎo)書的依據(jù)，是社會(huì)助學(xué)組織進(jìn)行自學(xué)輔導(dǎo)的依據(jù)，是自學(xué)者學(xué)習(xí)教材、掌握課程內(nèi)容知識(shí)范圍和程度的依據(jù)，也是進(jìn)行自學(xué)考試命題的依據(jù)。

（二）課程自學(xué)考試大綱與教材及命題的關(guān)系

課程自學(xué)考試大綱是進(jìn)行學(xué)習(xí)和考核的依據(jù)，教材是學(xué)習(xí)掌握課程知識(shí)的基本內(nèi)容與范圍，教材的內(nèi)容是大綱所規(guī)定的課程知識(shí)和內(nèi)容的擴(kuò)展與發(fā)揮。本大綱對(duì)考核的要求是適當(dāng)體現(xiàn)的，并與選用教材所體現(xiàn)的課程內(nèi)容是一致的。

命題應(yīng)根據(jù)本大綱規(guī)定的目標(biāo)來確定，考核要求、考試命題要覆蓋到各章，并突出重點(diǎn)章節(jié)。不出死題，著重學(xué)生識(shí)記能力、理解分析能力和綜合能力的培養(yǎng)。

（三）關(guān)于自學(xué)教材

指定使用教材：《項(xiàng)目采購管理》，吳守榮等編著，機(jī)械工業(yè)出版社，2015年10月第1版。

（四）本課程自學(xué)要求和自學(xué)方法的指導(dǎo)

自學(xué)考試是一種開放性的教育形式，它主要是通過考生個(gè)人自學(xué)以及社會(huì)助學(xué)，來達(dá)到國家考試所規(guī)定的考核目標(biāo)。從考試類型上看，自學(xué)考試又是一種“標(biāo)準(zhǔn)參照性考試”，考生只要能夠達(dá)到自學(xué)考試各科考試大綱所規(guī)定的要求，即可通過這一科目的考試。認(rèn)真自學(xué)是考生能否順利通過自學(xué)考試并取得學(xué)歷資格的基礎(chǔ)。

為有效地指導(dǎo)個(gè)人自學(xué)和社會(huì)助學(xué)，本大綱已指明了課程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，在各章的基本要求中也指明了各章內(nèi)容的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

考生如果希望以自學(xué)為主通過《采購項(xiàng)目管理》考試，應(yīng)在自學(xué)中注意以下事項(xiàng)：

（1）應(yīng)依據(jù)本課程考試大綱所規(guī)定的考核知識(shí)點(diǎn)、考核目標(biāo)和具體要求，對(duì)大綱規(guī)定的考試內(nèi)容進(jìn)行全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，在通讀教材有關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，按照考試大綱的規(guī)定，重點(diǎn)學(xué)習(xí)那些必須考核的內(nèi)容。

（2）《采購項(xiàng)目管理》是采購與供應(yīng)管理專業(yè)的專業(yè)課。學(xué)生要結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)系統(tǒng)學(xué)習(xí)本課程，要基于對(duì)整個(gè)專業(yè)知識(shí)體系的掌握展開學(xué)習(xí)。

（五）對(duì)社會(huì)助學(xué)的要求

針對(duì)教材重點(diǎn)章（第2、3、4章）、次重點(diǎn)章（第1章）和一般章（第5章）的自學(xué)或助學(xué)的基本學(xué)時(shí)分別不少于16、16、16、10、8，即總學(xué)時(shí)不少于64。

（六）對(duì)考核內(nèi)容和考核目標(biāo)的說明

這是本考試大綱的主要內(nèi)容，它包括以下三個(gè)方面：

（1）基本要求：指考生對(duì)考試范圍內(nèi)的各章教材的基本概念、原理、方法，應(yīng)該熟記，達(dá)到牢固掌握的程度。為使考生更好地把握各章節(jié)的基本要求，本大綱在下面“考核目標(biāo)和具體要求”中，做出具體規(guī)定。

（2）考核知識(shí)點(diǎn)：指各章中需要考核的部分。在本大綱中，對(duì)于各章節(jié)的內(nèi)容規(guī)定了若干個(gè)知識(shí)點(diǎn)，具體的知識(shí)點(diǎn)又可分成若干個(gè)知識(shí)細(xì)目。

（3）考核目標(biāo)和具體要求：指考生應(yīng)該把握知識(shí)點(diǎn)的程度，它是本課程進(jìn)行命題時(shí)的基本依據(jù)。本大綱結(jié)合《采購項(xiàng)目管理》這門課程的特點(diǎn)，在“考核目標(biāo)和具體要求”中，提出了4個(gè)不同認(rèn)知層次的具體要求：

1.識(shí)記：能正確認(rèn)識(shí)和表述科學(xué)事實(shí)、原理、術(shù)語和規(guī)律，知道該課程的基礎(chǔ)知識(shí)，并能進(jìn)行正確的選擇和判斷。

2.領(lǐng)會(huì)：能將所學(xué)知識(shí)加以解釋、歸納，能領(lǐng)悟某一概念或原理與其他的概念或原理之間的聯(lián)系，理解其引申意義，并能做出正確的表述和解釋。

3.簡(jiǎn)單應(yīng)用：能用所學(xué)的概念、原理、方法正確分析和解決較簡(jiǎn)單問題，具有分析和解決一般問題的能力。

4.綜合應(yīng)用：能靈活運(yùn)用所學(xué)過的知識(shí)，分析和解決比較復(fù)雜的問題，具有一定解決實(shí)際問題的能力。

上述4個(gè)不同層次的認(rèn)知能力是層級(jí)遞進(jìn)的關(guān)系，后一層次的認(rèn)知能力，包含了前面所有層次的能力要求。都是考核必須注意的內(nèi)容范圍。

（七）關(guān)于本課程考試的幾個(gè)規(guī)定

（1）本課程考試方式為閉卷、筆試，考試時(shí)間150分鐘。

（2）本課程考試評(píng)分采取“百分制”，60分及格。

（3）本課程考試題型有5種，分別為單項(xiàng)選擇題、判斷改錯(cuò)題、多項(xiàng)選擇題、簡(jiǎn)答題和論述題。

（4）本課程考試卷面中，試題的難度可分為：易、較易、較難、難四個(gè)等級(jí)，每份試卷中不同難度試題的分?jǐn)?shù)比例一般為2：3：3：2。

（5）本課程考試卷面中，識(shí)記、領(lǐng)會(huì)、簡(jiǎn)單應(yīng)用、綜合應(yīng)用4類題目，各占分?jǐn)?shù)的20％、30％、30％、20％。

附錄

題型舉例

一、單項(xiàng)選擇題

1.企業(yè)不能，也不需要對(duì)每個(gè)采購項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)雜的供應(yīng)市場(chǎng)評(píng)價(jià)，因此在確定其優(yōu)先順序時(shí)要考慮一些因素，以下哪些因素不屬于這個(gè)范圍（）

A.新的采購項(xiàng)目

B.上次分析已過去了多長時(shí)間

C.市場(chǎng)與技術(shù)的變化速度

D.運(yùn)作良好的采購項(xiàng)目

二、判斷改錯(cuò)題

1.供應(yīng)市場(chǎng)分析可以幫助企業(yè)對(duì)特定的采購，確認(rèn)那些具有最佳機(jī)會(huì)和最低風(fēng)險(xiǎn)的細(xì)分市場(chǎng)。（）

三、多項(xiàng)選擇題

1.企業(yè)不能，也不需要對(duì)每個(gè)采購項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)雜的供應(yīng)市場(chǎng)評(píng)價(jià)，因此在確定其優(yōu)先順序時(shí)要考慮一些因素，以下哪些因素屬于這個(gè)范圍（）

A.新的采購項(xiàng)目

B.上次分析已過去了多長時(shí)間

C.市場(chǎng)與技術(shù)的變化速度

D.對(duì)企業(yè)的影響程度

E.支出水平

四、簡(jiǎn)答題

1.項(xiàng)目合同分類有哪幾種？

五、論述題

1.何謂咨詢服務(wù)采購？咨詢服務(wù)合同的種類有哪些？