科目 | 管理學與經濟學基礎 | 代碼 | 801 |
管理學部分: | |||
1、管理活動與管理理論。 | |||
2、決策與決策方法。 | |||
3、計劃與計劃工作。 | |||
4、組織與組織設計。 | |||
5、領導與激勵。 | |||
6、控制與績效評價。 | |||
7、創(chuàng)新與管理創(chuàng)新。 | |||
經濟學部分: | |||
一 、微觀部分: | |||
1、消費者選擇理論:偏好、效用、優(yōu)化選擇與需求、斯勒茨基方程、跨期選擇、不確定性、消費者剩余 | |||
2、生產者理論:技術、成本最小化、成本曲線、利潤最大化與廠商供給 | |||
3、市場結構理論:完全競爭市場、市場需求與行業(yè)供給、均衡與效率、壟斷市場、寡頭壟斷市場、要素市場理論 | |||
4、公共品、外部性和信息 | |||
二、宏觀部分: | |||
1、宏觀經濟指標 | |||
2、經濟增長理論:索羅增長模型、內生增長模型 | |||
3、失業(yè)、貨幣與通貨膨脹理論 | |||
4、總需求理論:總需求與總供給模型、IS-LM 模型與總需求、財政、貨幣政策與總需求 | |||
5、總供給理論:粘性工資模型、價格錯覺模型、不完全信息模型、粘性價格模型、菲利普斯曲線與總供給 | |||
科目 | 管理科學基礎 | 代碼 | 802 |
規(guī)劃技術:線性規(guī)劃、整數規(guī)劃、多目標規(guī)劃 | |||
圖與網絡技術:圖與網絡分析、網絡計劃 | |||
決策技術:風險型決策、庫存決策、動態(tài)規(guī)劃 | |||
對策分析技術:二人有限零和對策 | |||
隨機運籌技術:排隊系統(tǒng)分析 | |||
科目 | 區(qū)域經濟學 | 代碼 | 901 |
主要考察對區(qū)域經濟學的認識,內容包括:基本概念、基本原理,區(qū)域經濟觀、國際區(qū)域經濟、國家區(qū)域經濟、總部經濟的相互關系,區(qū)域經濟發(fā)展梯度理論、區(qū)域經濟發(fā)展輻射理論、區(qū)域經濟產業(yè)結構分析、區(qū)域經濟可持續(xù)發(fā)展理論和區(qū)域經濟發(fā)展的比較理論與方法的相互聯(lián)系;能運用區(qū)域經濟學的有關理論分析區(qū)域經濟中的現(xiàn)實問題。 | |||
科目 | 管理信息系統(tǒng) | 代碼 | 902 |
1、管理信息系統(tǒng)概念、應用及其發(fā)展。 | |||
2、管理信息系統(tǒng)結構、分類。 | |||
3、數據處理的主要目的、基本內容,數據文件,數據庫技術。 | |||
4、管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃內容、實施步驟,諾蘭(Nolan)階段模型,BSP法工作步驟,U/C矩陣法步驟,開發(fā)MIS的策略。 | |||
5、管理信息系統(tǒng)分析。 | |||
6、管理信息系統(tǒng)設計,E-R模型、數據模型、關系的規(guī)范化。 | |||
7、管理信息系統(tǒng)實施。 | |||
8、決策支持、數據挖掘、大數據。 | |||
科目 | 生產運作管理 | 代碼 | 903 |
主要考查生產運作戰(zhàn)略,產品設計與技術選擇,公司(工廠)選址,設施規(guī)劃與設計,工作研究與業(yè)務流程重組,生產計劃,庫存管理,物料需求計劃與企業(yè)資源計劃,制造業(yè)作業(yè)計劃與控制,服務業(yè)的作業(yè)計劃,設備維修管理,準時制生產與精細制造,現(xiàn)代集成制造系統(tǒng),虛擬制造與敏捷制造,虛擬企業(yè)與并行工程 | |||
科目 | 財務管理學 | 代碼 | 904 |
1、財務管理概述 | |||
2、財務管理的價值觀念 | |||
3、 財務分析 | |||
4、 財務戰(zhàn)略與預算 | |||
5、籌資方式與資本結構決策 | |||
6、 投資決策原理與實務 | |||
7、 營運資金管理 | |||
8 、股利理論與政策 | |||
第1章 總論 | |||
1.1 財務管理的概念 | |||
1.2 財務管理的目標 | |||
1.3 企業(yè)組織形式與財務經理 | |||
1.4 財務管理的環(huán)境 | |||
第2章 財務管理的價值觀念 | |||
2.1 貨幣時間價值 | |||
2.2 風險與收益 | |||
2.3 證券估價 | |||
第3章 財務分析 | |||
3.1 財務分析基礎 | |||
3.2 財務能力分析 | |||
3.3 財務趨勢分析 | |||
3.4 財務綜合分析 | |||
第4章 財務戰(zhàn)略與預算 | |||
4.1 財務戰(zhàn)略 | |||
4.2 全面預算體系 | |||
4.3 籌資數量的預測 | |||
4.4 財務預算 | |||
第5章 長期籌資方式 | |||
5.1 長期籌資概述 | |||
5.2 股權性籌資 | |||
5.3 債務性籌資 | |||
5.4 混合性籌資 | |||
第6章 資本結構決策 | |||
6.1 資本結構的理論 | |||
6.2 資本成本的測算 | |||
6.3 杠桿利益與風險的衡量 | |||
6.4 資本結構決策分析 | |||
第7章 投資決策原理 | |||
7.1 長期投資概述 | |||
7.2 投資現(xiàn)金流量的分析 | |||
7.3 折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法 | |||
7.4 非折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法 | |||
7.5 投資決策指標的比較 | |||
第8章 投資決策實務 | |||
8.1 現(xiàn)實中現(xiàn)金流量的計算 | |||
8.2 項目投資決策 | |||
8.3 風險投資決策 | |||
8.4 通貨膨脹對投資分析的影響 | |||
第9章 短期資產管理 | |||
9.1 營運資本管理 | |||
9.2 短期資產管理 | |||
9.3 現(xiàn)金管理 | |||
9.4 短期金融資產管理 | |||
9.5 應收賬款管理 | |||
9.6 存貨規(guī)劃及控制 | |||
第10章 短期籌資管理 | |||
10.1 短期籌資政策 | |||
10.2 自然性融資 | |||
10.3 短期借款籌資 | |||
10.4 短期融資券 | |||
第11章 股利理論與政策 | |||
11.1 股利及其分配 | |||
11.2 股利理論 | |||
11.3 股利政策及其選擇 | |||
11.4 股票分割與股票回購 | |||
第12章 公司并購管理 | |||
12.1 公司并購的概念與類型 | |||
12.2 公司并購理論 | |||
12.3 公司并購的價值評估 | |||
12.4 公司并購的支付方式 | |||
第13章 公司重組、破產和清算 | |||
13.1 公司重組 | |||
13.2 財務預警 | |||
13.3 破產重組 | |||
13.4 企業(yè)清算 | |||
附錄 | |||
參考文獻 | |||
科目 | 產業(yè)經濟學 | 代碼 | 401 |
1產業(yè)經濟學的“中觀論”思想,三次產業(yè)的劃分依據。 | |||
2 產業(yè)結構、產業(yè)關聯(lián)與產業(yè)分布 | |||
3 傳統(tǒng)產業(yè)組織理論。重點考察:SCP范式分析;廠商競爭方式;產權與科斯定理 | |||
4 新產業(yè)組織理論 主要內容:知識型產品的特征;需求層面的技術研發(fā)與供給層面的技術研發(fā);知識產權與競爭。 | |||
5 產業(yè)政策 主要內容:產業(yè)政策的基本概念,產業(yè)結構政策、產業(yè)組織政策和產業(yè)布局政策的基本目標與主要手段;實施產業(yè)政策的基本理論依據:市場失敗理論、后發(fā)優(yōu)勢理論、產業(yè)結構高度化理論、規(guī)模經濟理論、技術開發(fā)理論、政府失敗理論等。 | |||
科目 | 發(fā)展經濟學 | 代碼 | 402 |
1 發(fā)展經濟學的形成與發(fā)展 | |||
2 經濟增長理論 | |||
3 資本形成與經濟發(fā)展、人力資源與經濟發(fā)展、自然資源與經濟發(fā)展、技術進步與經濟發(fā)展 | |||
4 發(fā)展中國家的二元經濟結構 | |||
5 農村發(fā)展 | |||
6 工業(yè)化與經濟發(fā)展 | |||
7 平衡增長與不平衡增長戰(zhàn)略 | |||
8 內向型發(fā)展戰(zhàn)略與外向型發(fā)展戰(zhàn)略 | |||
9 增長與分配戰(zhàn)略 | |||
10 制度與經濟發(fā)展 | |||
科目 | 管理學 | 代碼 | 403 |
1、管理活動與管理理論。 | |||
2、決策與決策方法。 | |||
3、計劃與計劃工作。 | |||
4、組織與組織設計。 | |||
5、領導與激勵。 | |||
6、控制與績效評價。 | |||
7、創(chuàng)新與管理創(chuàng)新。 | |||
科目 | 統(tǒng)計學 | 代碼 | 404 |
1、統(tǒng)計概述 | |||
2、統(tǒng)計設計與統(tǒng)計調查 | |||
3、統(tǒng)計整理 | |||
4、統(tǒng)計指標 | |||
5、時間數列分析 | |||
6、統(tǒng)計指數 | |||
7、抽樣推斷 | |||
8、假設檢驗 | |||
9、方差分析 | |||
10、相關與回歸分析 | |||
11、國民經濟統(tǒng)計概述 | |||
科目 | 企業(yè)戰(zhàn)略管理 | 代碼 | 405 |
1 戰(zhàn)略管理概論 | |||
2 企業(yè)的外部環(huán)境分析、企業(yè)內部環(huán)境分析 | |||
3企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標 | |||
4 公司戰(zhàn)略選擇 | |||
5公司國際化經營戰(zhàn)略 | |||
6 經營單位的競爭戰(zhàn)略選擇 | |||
7 戰(zhàn)略評價方法及戰(zhàn)略選擇過程 | |||
8 戰(zhàn)略實施與控制 |
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