學(xué)科點(diǎn)簡(jiǎn)介：會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)科所屬一級(jí)學(xué)科——工商管理學(xué)科為廣東省重點(diǎn)一級(jí)學(xué)科。會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)科是我校重點(diǎn)二級(jí)學(xué)科，會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)為廣東省名牌專業(yè)。學(xué)科依托單位——會(huì)計(jì)學(xué)院現(xiàn)有教授16人、副教授22人，具有博士學(xué)位的教師23人，碩士研究生指導(dǎo)教師24人。其中，王華教授現(xiàn)任中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事和會(huì)計(jì)教育專門委員會(huì)副主任委員等職；張榮武教授為財(cái)政部全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才。近5年來，本學(xué)科教師承擔(dān)國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目5項(xiàng)，省部級(jí)以上項(xiàng)目30余項(xiàng)，出版學(xué)術(shù)專著13余部；在國(guó)內(nèi)外重要學(xué)術(shù)刊物上公開發(fā)表論文100余篇，其中20余篇為B類及以上權(quán)威期刊學(xué)術(shù)論文；獲省部級(jí)以上優(yōu)秀成果獎(jiǎng)6項(xiàng)。會(huì)計(jì)學(xué)2007年開始招收碩士學(xué)位研究生，截至2013年已有89位同學(xué)取得碩士學(xué)位，畢業(yè)生就業(yè)率一直名列前茅。

培養(yǎng)目標(biāo)：本學(xué)科以“厚基礎(chǔ)、寬口徑、強(qiáng)能力”為原則，致力于培養(yǎng)具有堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)理論基礎(chǔ)，系統(tǒng)掌握會(huì)計(jì)學(xué)理論與方法，能夠綜合運(yùn)用會(huì)計(jì)學(xué)和相關(guān)學(xué)科的基本理論知識(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)研究和處理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，并具有較高法律素養(yǎng)和良好職業(yè)道德的管理型高級(jí)會(huì)計(jì)人才。

主要課程：會(huì)計(jì)理論研究、財(cái)務(wù)理論與方法、審計(jì)理論與方法、高級(jí)管理會(huì)計(jì)學(xué)、資本市場(chǎng)與公司治理研究、國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則研究、內(nèi)部控制理論與實(shí)務(wù)、資本市場(chǎng)會(huì)計(jì)專題研究、政府經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)研究、企業(yè)財(cái)務(wù)診斷與危機(jī)預(yù)警。

就業(yè)方向：政府行政部門、教學(xué)和科研單位、企業(yè)、事業(yè)單位；還可進(jìn)一步報(bào)考相關(guān)學(xué)科門類的博士研究生，繼續(xù)求學(xué)深造。

專業(yè)代碼：120201； 咨詢電話：020-84095629；

▲表示統(tǒng)考科目或聯(lián)考科目，考試題型、考試大綱以教育部公布為準(zhǔn)。其他為自命題科目。

考試題型及相應(yīng)分值：

《管理學(xué)原理》

（1）概念解釋（4題，每題5分，共20分。）

（2）問題簡(jiǎn)答（3題，每題10分，共30分）

（3）計(jì)算題（1題，共20分）

（4）問題論述（1題，共30分）

（5）案例分析（2題，共50分）

《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)綜合》

（1）名詞解釋（5題，每題3分，共15分）

（2）簡(jiǎn)答題（3題，每題5分，共15分）

（3）實(shí)務(wù)題（4題，每題10分，共40分）

（4）論述題（2題，每題15分，共30分）

考試大綱

《管理學(xué)原理》

一、緒論

（一）管理與組織導(dǎo)論

1、誰是管理者

2、什么是管理

3、管理者做什么

4、什么是組織

5、為什么要學(xué)習(xí)管理

（二）管理的歷史與發(fā)展趨勢(shì)

1、管理的歷史背景

2、科學(xué)管理

3、一般行政管理理論

4、管理的定量方法

5、理解組織的行為

6、系統(tǒng)觀點(diǎn)

7、權(quán)變理論

8、當(dāng)前的趨勢(shì)和問題

二、定義管理者的領(lǐng)地

（一）組織文化與環(huán)境：約束力量

1、管理者：萬能的還是象征性的

2、組織文化

3、當(dāng)今管理者面臨的組織文化問題

4、環(huán)境

（二）全球環(huán)境中的管理

1、誰是所有者

2、你持有怎樣的全球觀

3、理解全球環(huán)境

4、全球化經(jīng)營(yíng)

5、在全球環(huán)境中進(jìn)行管理

（三）社會(huì)責(zé)任與管理道德

1、什么是社會(huì)責(zé)任

2、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)績(jī)效

3、管理的綠色化

4、以價(jià)值觀為基礎(chǔ)的管理

5、管理道德

6、當(dāng)今世界的社會(huì)責(zé)任和道德問題

三、計(jì)劃

（一）制定決策：管理者工作的本質(zhì)

1、決策制定過程

2、作為決策者的管理者

3、當(dāng)今世界決策的制定

（二）計(jì)劃的基礎(chǔ)

1、什么是計(jì)劃工作

2、為什么管理者要制定計(jì)劃

3、管理者如何制定計(jì)劃

4、設(shè)立目標(biāo)和開發(fā)計(jì)劃

5、計(jì)劃工作當(dāng)前面臨的問題

（三）戰(zhàn)略管理

1、戰(zhàn)略管理的重要性

2、戰(zhàn)略管理過程

3、組織戰(zhàn)咯的類型

4、當(dāng)今環(huán)境下的戰(zhàn)略管理

（四）計(jì)劃工作的工具和技術(shù)

1、評(píng)估環(huán)境的技術(shù)

2、分配資源的技術(shù)

3、當(dāng)前的計(jì)劃技術(shù)

四、組織

（一）組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)

1、組織結(jié)構(gòu)的定義

2、組織設(shè)計(jì)決策

3、常見的組織設(shè)計(jì)

（二）管理溝通與信息技術(shù)

1、理解管理溝通

2、人際溝通過程

3、組織中的溝通

4、理解信息技術(shù)

5、當(dāng)今組織中的溝通問題

（三）人力資源管理

1、為什么人力資源管理很重要

2、人力資源管理過程

3、人力資源規(guī)劃

4、招聘與解聘

5、甄選

6、員工培訓(xùn)

7、員工績(jī)效管理

8、薪酬與福利

9、職業(yè)發(fā)展

10、人力資源管理當(dāng)前面臨的問題

（四）變革與創(chuàng)新管理

1、變革的力量

2、變革過程的兩種不同觀點(diǎn)

3、組織變革管理

4、變革管理中的新問題

5、激發(fā)創(chuàng)新

五、領(lǐng)導(dǎo)

（一）行為的基礎(chǔ)

1、為什么要了解個(gè)體行為

2、態(tài)度

3、人格

4、知覺

5、學(xué)習(xí)

6、當(dāng)前組織行為學(xué)的問題

（二）理解群體與團(tuán)隊(duì)

1、理解群體

2、解釋工作群體的行為

3、使群體轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝У膱F(tuán)隊(duì)

4、當(dāng)前管理團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)

（三）激勵(lì)員工

1、什么是動(dòng)機(jī)

2、早期的動(dòng)機(jī)理論

3、當(dāng)代動(dòng)機(jī)理論

4、當(dāng)代動(dòng)機(jī)問題

5、從理論到實(shí)踐：激勵(lì)員工的一些建議

（四） 領(lǐng)導(dǎo)

1、誰是領(lǐng)導(dǎo)者，什么是領(lǐng)導(dǎo)

2、早期的領(lǐng)導(dǎo)理論

3、權(quán)變的領(lǐng)導(dǎo)理論

4、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的最新觀點(diǎn)

5、21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)問題

六、控制

（一）控制的基礎(chǔ)

1、什么是控制

2、控制為何重要

3、控制過程

4、監(jiān)控組織績(jī)效

5、監(jiān)控組織績(jī)效的工具

6、當(dāng)前的控制問題

（二）運(yùn)營(yíng)及價(jià)值鏈管理

1、什么是運(yùn)營(yíng)管理，它為什么重要

2、價(jià)值鏈管理

3、當(dāng)前運(yùn)營(yíng)管理的問題

《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)綜合》

《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)綜合》考試大綱概述：

本科目考試內(nèi)容包括中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理兩大部分。中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)考查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)的確認(rèn)和計(jì)量，以及財(cái)務(wù)報(bào)告編制的相關(guān)理論與方法，測(cè)試學(xué)生對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本原理、基本方法的掌握程度和應(yīng)用分析能力；財(cái)務(wù)管理考查財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、貨幣時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬、籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、收益分配決策、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等內(nèi)容，測(cè)試學(xué)生對(duì)財(cái)務(wù)管理基本原理、基本方法的掌握程度和應(yīng)用分析能力。

第一部分 中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本概念

● 會(huì)計(jì)的基本概念

● 會(huì)計(jì)基本假設(shè)與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)

● 會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求

● 會(huì)計(jì)要素及其確認(rèn)與計(jì)量原則

● 財(cái)務(wù)報(bào)告要素

二、金融資產(chǎn)

● 金融資產(chǎn)的定義和分類

● 以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)

● 持有至到期投資

● 貸款和應(yīng)收款項(xiàng)

● 可供出售金融資產(chǎn)

● 金融資產(chǎn)的減值

● 金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移

三、存貨

● 存貨的確認(rèn)和初始計(jì)量

● 發(fā)出存貨的計(jì)量

● 期末存貨的計(jì)量

四、長(zhǎng)期股權(quán)投資

● 長(zhǎng)期股權(quán)投資的初始計(jì)量

● 長(zhǎng)期股權(quán)投資的后續(xù)計(jì)量

● 長(zhǎng)期股權(quán)投資核算方法的轉(zhuǎn)換及處置

五、固定資產(chǎn)

● 固定資產(chǎn)的確認(rèn)和初始計(jì)量

● 固定資產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量

● 固定資產(chǎn)的處置

六、無形資產(chǎn)

● 無形資產(chǎn)的確認(rèn)和初始計(jì)量

● 內(nèi)部研究開發(fā)費(fèi)用的確認(rèn)和計(jì)量

● 無形資產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量

● 無形資產(chǎn)的處置

七、投資性房地產(chǎn)

● 投資性房地產(chǎn)的特征與范圍

● 投資性房地產(chǎn)的確認(rèn)和初始計(jì)量

● 投資性房地產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量

● 投資性房地產(chǎn)的轉(zhuǎn)換和處置

八、資產(chǎn)減值

● 資產(chǎn)減值概念

● 資產(chǎn)可收回金額的計(jì)量

● 資產(chǎn)減值損失的確認(rèn)和計(jì)量

● 資產(chǎn)組的認(rèn)定及其減值處理

● 商譽(yù)減值測(cè)試與處理

九、負(fù)債

● 流動(dòng)負(fù)債

● 非流動(dòng)負(fù)債

十、所有者權(quán)益

● 所有者權(quán)益核算的基本要求

● 實(shí)收資本

● 資本公積

● 留存收益

十一、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)

● 收入

● 費(fèi)用

● 利潤(rùn)

十二、所得稅

● 所得稅會(huì)計(jì)概念

● 資產(chǎn)、負(fù)債的計(jì)稅基礎(chǔ)及暫時(shí)性差異

● 遞延所得稅負(fù)債及遞延所得稅資產(chǎn)的確認(rèn)

● 所得稅費(fèi)用的確認(rèn)和計(jì)量

十三、財(cái)務(wù)報(bào)告

● 財(cái)務(wù)報(bào)告概述

● 資產(chǎn)負(fù)債表

● 利潤(rùn)表

● 現(xiàn)金流量表

● 所有者權(quán)益變動(dòng)表

● 附注

● 中期財(cái)務(wù)報(bào)告

十四、或有事項(xiàng)

● 或有事項(xiàng)概念

● 或有事項(xiàng)的確認(rèn)和計(jì)量

● 或有事項(xiàng)的列報(bào)

十五、非貨幣性資產(chǎn)交換

● 非貨幣性資產(chǎn)交換的認(rèn)定

● 非貨幣性資產(chǎn)交換的確認(rèn)和計(jì)量

● 非貨幣性資產(chǎn)交換的會(huì)計(jì)處理

十六、債務(wù)重組

● 債務(wù)重組的定義和重組方式

● 債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理

十七、會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更和差錯(cuò)更正

● 會(huì)計(jì)政策及其變更

● 會(huì)計(jì)估計(jì)及其變更

● 前期差錯(cuò)及其更正

十八、資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)

● 資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)概念

● 資產(chǎn)負(fù)債表日后調(diào)整事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理

● 資產(chǎn)負(fù)債表日后非調(diào)整事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理

第二部分 財(cái)務(wù)管理

一、財(cái)務(wù)管理概述

● 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

● 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

● 財(cái)務(wù)管理的原則

● 金融市場(chǎng)

二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析

● 財(cái)務(wù)報(bào)表分析概述

● 財(cái)務(wù)比率分析

三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算

● 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

● 全面預(yù)算體系

● 籌資數(shù)量的預(yù)測(cè)

● 財(cái)務(wù)預(yù)算

四、長(zhǎng)期籌資方式

● 長(zhǎng)期籌資概述

● 股權(quán)性籌資

● 債務(wù)性籌資

● 混合性籌資

五、資本結(jié)構(gòu)決策

● 資本結(jié)構(gòu)的理論

● 資本成本的測(cè)算

● 杠桿利益與風(fēng)險(xiǎn)的衡量

● 資本結(jié)構(gòu)決策分析

六、投資決策原理

● 長(zhǎng)期投資概述

● 投資現(xiàn)金流量的分析

● 折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法

● 非折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法

● 投資決策指標(biāo)的比較

七、投資決策實(shí)務(wù)

● 現(xiàn)實(shí)中現(xiàn)金流量的計(jì)算

● 項(xiàng)目投資決策

● 風(fēng)險(xiǎn)投資決策

● 通貨膨脹對(duì)投資分析的影響

八、短期資產(chǎn)管理

● 營(yíng)運(yùn)資本管理

● 短期資產(chǎn)管理

● 現(xiàn)金管理

● 短期金融資產(chǎn)管理

● 應(yīng)收賬款管理

● 存貨規(guī)劃及控制

九、短期籌資管理

● 短期籌資政策

● 自然性融資

● 短期借款籌資

● 短期融資券

十、股利理論與政策

● 股利及其分配

● 股利理論

● 股利政策及其選擇

● 股票分割與股票回購

十一、公司并購管理

● 公司并購的概念與類型

● 公司并購理論

● 公司并購的價(jià)值評(píng)估

● 公司并購的支付方式

十二、公司重組、破產(chǎn)和清算

● 公司重組

● 財(cái)務(wù)預(yù)警

● 破產(chǎn)重組

● 企業(yè)清算

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