無論是已經(jīng)退役的科比、鄧肯,還是現(xiàn)役的詹姆斯、威少、庫里,都被他黑了個遍,
薩克拉門托國王隊居然要花1.55億美元簽下他組史上最強殺陣,
通過這一年多來的努力,這位大神擁有了全世界數(shù)以千萬計的粉絲,盡管是模仿,但他卻以另一種方式闡釋了籃球的真諦。
沒錯,他就是:布蘭登.阿姆斯特朗,
如果你還是不太熟悉的話,我們再重新認識一下他:NBA模仿帝!
NBA落選新秀能打出來的沒多少人,真網(wǎng)紅模仿帝算是一個,今天,就讓小編帶大家看看一個優(yōu)質(zhì)網(wǎng)紅是如何運作起來的!
一、大前提:行業(yè)土壤比較肥沃
在十多年前的NBA賽場上,除了分勝負之外,也有一些非常搞笑的滑稽鏡頭,但很少有人把這些視頻做成一個精加工的系列,央視官方做的算是非常棒的了,但是偏于官方,基本上都是零零散散插播在比賽的中場環(huán)節(jié),要不然就是在每周五晚上的籃球公園中播出,試問,身為學生狗的我們哪有空在第一時間看到這些有趣的籃球視頻呢?也怪當時的移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)沒有那么發(fā)達,這些視頻始終沒有在我們的心中形成一種很強的即視感,如果模仿帝在那個時候開始做視頻輸出的話,我相信一定沒有現(xiàn)在這么火。
這種情況一直持續(xù)到2011年,在著名球星大鯊魚奧尼爾退役之后,硬是在TNT搞出了SHAQTIN-A-FOOL節(jié)目,翻譯成通俗的中文就是“五大囧”,他把賽場中的搞笑鏡頭進行剪輯,并進行了適當?shù)目鋸垼晕寮亚虻男问矫恐茌敵鲆粋€4分鐘左右的逗逼小視頻,就這樣,每周六在手機上看麥基、帕金斯等非一線球員表演五大囧成了我保留到今天的節(jié)目。
除了謝謝奧尼爾的鋪路以外,也多虧了移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和智能手機的普及,從而讓短視頻成了展現(xiàn)籃球娛樂特性的最佳窗口,放在10年前根本無法構(gòu)建這個場景。
二、先決條件:在模仿、借鑒中尋求創(chuàng)新
模仿帝的身體條件并不是特別優(yōu)秀,選秀也未能如愿,在浪跡過幾個不算太知名的聯(lián)盟之后,深深覺得如果還是走老路的話,可能永遠就是個小人物,所以他選擇另辟蹊徑,開始模仿已經(jīng)成名在外的雷霆二少之一韋斯特布魯克,標志性的戰(zhàn)斧劈扣和慶祝動作都成了他惡搞的典型,再后來,火箭基石哈登的歐洲步、科比的咬球衣后仰跳投都成了模仿帝的盤中菜,借別人的橋過河永遠比自己搭橋快就是這個道理。
有人可能會覺得模仿沒有水平,太low,其實作為創(chuàng)業(yè)者來說,必備的一項技能就是學會審時度勢,在不涉及侵權(quán)的范圍內(nèi),只要能達到目的,變通一下也是可以接受的。
中國汽車界的網(wǎng)紅眾泰告訴我們,在模仿中模仿只有死路一條,只有在模仿中創(chuàng)新才是王道。
模仿,升級一下就是借鑒,再升級一下就是微創(chuàng)新,甚至創(chuàng)新!
2015年07月18日自媒體人唐三藏在微信公眾賬號i排版上發(fā)布文章《論時間成本》
2015年11月11日自媒體人毒小花在微信公眾賬號會畫畫的吃貨上發(fā)布文章《我為什么拒絕幫你想個slogan?》
2015年12月12日自媒體人咪蒙在微信公眾賬號咪蒙上發(fā)布文章《致賤人:我憑什么要幫你?》
這三篇文章說的都是同樣一件事,但是都是標注了原創(chuàng),你能說咪蒙抄襲毒小花模仿抄襲唐三藏嗎?
事實上,前面兩篇文章都沒有咪蒙的那篇文章閱讀數(shù)高,為什么?因為咪蒙不叫抄襲,叫借鑒,叫微創(chuàng)新!
三、核心點:優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)輸出
球迷心中的詹姆斯經(jīng)常橫行于大江南北,那七步詩作的美如畫不說,推土機般的碾壓最終還會換來裁判的一聲哨響加罰;
球迷心中的庫里總是愛咬著牙套拍胸自high,投籃后不看球直接回防更是自信到了極點,真是生怕大家不知道他“庫日天“的美名;
球迷心中的科比乃是后喬丹時代的籃球之神,他的能力能夠讓他在多人夾擊之時仍可以后仰顏射對手,最后不屑地叼著球衣站在那里看你們裝B。
你們在賽場攻城拔寨、創(chuàng)造紀錄,各種MVP實至名歸,
人家能夠成功登頂“后院MVP”也不是蓋的,1:1高度還原的同時還能夠博得大家一樂,你能說這不是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容?
恰恰球迷的笑容就是最好的答案 ,賽場和后院大家各領(lǐng)風騷,妥妥地!
光有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容還不行,中間還不能斷檔,要不然之前的工作就前功盡棄了,至于多久輸出一次屬于正常,各個行業(yè)有各個行業(yè)的判斷方法,得具體問題具體分析。
NBA除去休賽期和特殊時期外,基本上天天有比賽,但上文提到過,學生和上班族的白領(lǐng)們是沒有時間看直播的,隔天或者一周看幾次視頻消遣一下是正常現(xiàn)象。
原來的紙媒《籃球先鋒報》一周兩刊,奧尼爾的五大囧每周末一次,故模仿帝也是一周一段短視頻,李根同學個人覺得還是保守了些,可能是他出于對內(nèi)容質(zhì)量的考慮,審慎一些也好,要知道,這些視頻是可以反復看很多遍都不會膩的,還可以形成不同年齡段球友的口碑傳播,這可是不分時間點的,想看就看,高興就好。
像同道大叔、憂傷的啪哥、我與老公的日常這種帶點挑逗性的微信公眾號,如果一周才更新一次,怎么能鉤的住用戶的心呢?
所以,內(nèi)容提供商要根據(jù)用戶消化內(nèi)容的周期、同行業(yè)其他競爭對手的推送頻率來決定自己的輸出周期,但對于任何人來說,唯快不破仍然是硬道理。
四、爆發(fā)點:選擇良好的分發(fā)渠道
在國外,許多大碗平時都愛玩Twitter和YouTube這兩款兩款應用,相當于國內(nèi)的新浪微博和愛奇藝,模仿帝最初惡搞的威少在平臺上看到其被黑的視頻時,第一時間做出了轉(zhuǎn)發(fā)和分享的動作,引發(fā)了55先生詹寧斯等人的跟帖熱捧,沒過多久,模仿帝在各平臺的粉絲量就破百萬級了,自己也成了家喻戶曉的名人。
同樣的,在今年三月份參加了一次彩虹跑活動后,李根同學就現(xiàn)場情況和自己的心得體會發(fā)送了一條微博,很快就被當?shù)氐拇笮∈挛⒉┳隽艘淮卧u論和轉(zhuǎn)發(fā),曝光量瞬間破10000+,要知道,他的背后可有27萬粉絲啊,相當于給我做了一次免費的廣告。
這再一次告訴了我們,平時一定要多觀察大號的動態(tài),想他們所想,才能讓大V為我們所用。
當然,每個行業(yè)都有自己的學習和交流平臺,內(nèi)容專業(yè)度和覆蓋的人群遠比微博這種大喇叭優(yōu)質(zhì),
我要是想與產(chǎn)品經(jīng)理和新媒體運營交流,就一定會選擇人人都是產(chǎn)品經(jīng)理、鳥哥筆記,
了解創(chuàng)業(yè)大形勢,就會習慣性的打開36kr、虎嗅、創(chuàng)業(yè)邦,
看網(wǎng)紅表演節(jié)目,必須得是美拍、映客、花椒等各大熱門直播平臺。
在微信公眾號紅利期過去之后,更多的用戶會選擇垂直細分平臺來消費內(nèi)容,而想要在短期之內(nèi)爆紅,你也必須在合適的時間出現(xiàn)在合適的地方,就這點來看,選擇確實比努力重要一些。
五、關(guān)鍵支撐:核心團隊運作
我曾經(jīng)天真的以為參加選秀節(jié)目的歌手都是屌絲出身,但回頭看看,每一個都是回爐再造的小明星,背后不只有多少人在為舞臺上的光鮮亮麗付出努力。
我們再細看一下模仿帝的后院,除了主角,強大的配角團隊模仿起別人來也是那么的惟妙惟肖,一晃就飛,一撞就倒,再造一個模范帝也就是分分鐘的事情。
隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟的崛起,包裝-運營-變現(xiàn)這條產(chǎn)業(yè)鏈運作的越發(fā)成熟,與之俱來的也有人人想當網(wǎng)紅的浮躁,
雖說也期望有一天能夠成為自媒體網(wǎng)紅,從而享受被眾人捧的節(jié)奏,但更多注重的是成為網(wǎng)紅的過程、應該注意的問題和一路走來的收獲,不要總是問如何變現(xiàn),網(wǎng)紅們還是先沉淀一下自己再說吧,學學模仿帝豈不是很好?