云南省農(nóng)村信用社2010年新年寄語
來源:云南省農(nóng)村信用社 閱讀:4160 次 日期:2010-02-05 22:22:54
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回首2009輝煌    描繪美好明天

一元復(fù)始,萬象更新。

值此辭舊迎新之際,省聯(lián)社向關(guān)心、支持農(nóng)村信用社改革發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界人士和2萬多名信合員工致以誠摯的問候和新年的祝福!

2009年是我國經(jīng)濟發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)的一年。面對嚴峻的國際、國內(nèi)經(jīng)濟金融形勢,面對農(nóng)村信用社傳統(tǒng)市場的巨大變化,面對金融同業(yè)的激烈競爭,全省農(nóng)村信用社在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在銀監(jiān)、人行等有關(guān)部門的關(guān)心支持下,以深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀為動力,敢為人先,自加壓力,勇于拼搏,開拓進取,采取一系列有效措施化危為機,促進改革發(fā)展取得顯著成績,并在機制體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等方面呈現(xiàn)眾多特色和亮點,超額完成了省委、省政府確定的目標任務(wù),有力地支持了“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟社會發(fā)展,為保穩(wěn)定、保增長、保就業(yè)做出了重要貢獻。

盤點2009年,全省農(nóng)村信用社又是一個大豐收之年。從以下數(shù)字見證了改革發(fā)展的輝煌業(yè)績。

截止12月31日,各項業(yè)務(wù)持續(xù)5年實現(xiàn)了又好又快的跨越式發(fā)展。

 

云南省農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)增長示意圖

單位:億元

時期

項目

2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年
存款 548.1 767.8 990.9 1210.8 1482.2 1950.9
貸款 382.9 517.1 635.9 811.3 1017.7 1312.1
利潤 0.8582 2.09 4.3 7.7 15.3 19.28

存款大幅增長,增長31.63 %。各項存款達到1950.93億元,較年初凈增468.75億元。

貸款增長顯著,增長28.93%。各項貸款1312.13億元,較年初凈增294.42億元。  

農(nóng)業(yè)貸款增幅較大,支持“三農(nóng)”主力軍作用進一步顯現(xiàn)。農(nóng)業(yè)貸款余額1040.26億元,比年初凈增238.26億元,全年新增農(nóng)業(yè)貸款占全部新增貸款的80.92%,農(nóng)戶貸款面為71.77%。

盈利能力明顯增強。全年實現(xiàn)利潤19.28億元,比去年同期多增3.92億元,增長25.5%。

資本實力和抗風險能力提高。股金總額達30多億,比年初增加4.25億元;資本充足率大幅提高;撥備覆蓋率達103.2%,比年初增加51個百分點。

不良貸款實現(xiàn)“雙降”。不良貸款比年初凈下降,占比7.26%,比年初凈下降3.79個百分點,資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。

安全防范能力和社會形象顯著提高。近三年來,累計投入7.41億資金,全力推進以營業(yè)網(wǎng)點和安全防范設(shè)施改造為主的“雙基本工程”建設(shè),全面改善了基礎(chǔ)設(shè)施條件和營業(yè)環(huán)境,防范能力顯著增強,社會形象大力提高。

加大金碧卡推廣力度,用卡環(huán)境顯著改善。累計推廣發(fā)行“金碧卡”借記卡521萬張,今年新增196萬張;累計布放ATM機876臺,發(fā)展特約商戶1837家,POS機2175臺,查詢補登機83臺,設(shè)立自助銀行51個,客戶用卡環(huán)境明顯改善。

加大卡業(yè)務(wù)創(chuàng)新,推出“金碧惠農(nóng)卡”。省聯(lián)社解放思想,創(chuàng)造性地對原有產(chǎn)品——“小額信用貸款”和金碧卡的功能進行整合重組,研發(fā)出了功能強大、方便、實惠的“金碧惠農(nóng)卡”,服務(wù)“三農(nóng)”的水平明顯提升。累計發(fā)行“金碧惠農(nóng)卡”42.93萬張,向農(nóng)戶授信59.19億元,農(nóng)戶通過惠農(nóng)卡貸款32.05億元。

創(chuàng)新推出“貸免扶補”創(chuàng)業(yè)小額貸款,促就業(yè)保民生。積極支持“貸免扶補”創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作,在婦聯(lián)、工會、共青團等部門的密切配合下,累計向21514戶創(chuàng)業(yè)人員發(fā)放“貸免扶補”創(chuàng)業(yè)小額貸款10.46億元,有力支持創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作,帶動7萬人就業(yè),為保就業(yè)、保民生、保穩(wěn)定做出了積極貢獻。

積極拓展中間業(yè)務(wù),促進收入結(jié)構(gòu)調(diào)整。積極開展銀政、銀銀、銀企、銀保合作,代理財政涉農(nóng)補貼、農(nóng)村合作醫(yī)療、煙草收購和卷煙配送結(jié)算、農(nóng)村保險、移動電話收費等20多項中間業(yè)務(wù),實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入2.2億元。

全年通過“惠農(nóng)一折通”業(yè)務(wù),累計向全省860多萬農(nóng)戶發(fā)放了財政補助資金65.03億元,讓農(nóng)民切實感受到黨的惠農(nóng)政策的溫暖。

深化改革,體制和機制創(chuàng)新取得顯著成效。

一是積極探索完善現(xiàn)行管理體制。進一步完善分類管理辦法,建立切合實際的業(yè)績考評體系,促進經(jīng)營效益提高。同時,加強了對城區(qū)農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)、管理和政策支持,促進其加快發(fā)展。

二是全面完成129家縣聯(lián)社的“三項制度”改革。建立了良好的正向激勵機制,促進了業(yè)務(wù)發(fā)展。

三是圓滿完成了128家縣聯(lián)社的央行票據(jù)兌付任務(wù),取得了“花錢買機制”的政策效果。

強化基礎(chǔ)管理,提升管理水平和競爭實力。

一是信貸、財務(wù)管理和辦公自動化“三大管理系統(tǒng)”全面上線運行。大力提升了農(nóng)村信用社的規(guī)范化管理水平,標志著管理由隨意性、粗放化向規(guī)范化、精細化轉(zhuǎn)變,向現(xiàn)代金融企業(yè)邁進的步伐加快。

二是加強了班子隊伍建設(shè)。對縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子進行了考核評議并充實調(diào)整,優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu),提高了履職能力。加強了后備干部隊伍建設(shè),公開招收887名大專以上畢業(yè)生充實到基層,組織對5批、224名縣聯(lián)社高管人員進行培訓(xùn),舉辦各專業(yè)培訓(xùn)1400人次,有效提高了隊伍素質(zhì)。

三是修訂、規(guī)范、完善了320項規(guī)章制度。促進“依法合規(guī)經(jīng)營”意識的提升,同時,堅持“制度先行”原則,及時建立健全了新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的規(guī)章制度,保障了新業(yè)務(wù)安全穩(wěn)健運行,有效控制了風險。

加強內(nèi)控建設(shè)和案件專項治理,風險防控成效顯著。

一是加大信貸、財務(wù)檢查力度,強化規(guī)范管理。積極配合財政部駐山東專員辦和云南銀監(jiān)局的全面檢查。高度重視查出的問題,認真研究梳理,提出整改措施及方案,及時抓好整改落實,有效促進了財務(wù)、信貸的規(guī)范管理。

二是深入開展案件專項治理。制定了《云南省農(nóng)村信用社2009-2011年案件防控治理工作實施意見》,努力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的案件查防機制,采取有效措施嚴控案件,全年沒有發(fā)生案件和重大安全事故。

三是加大案件責任追究力度,強化懲戒效應(yīng)。建立業(yè)務(wù)與監(jiān)督“雙線責任追究”制度,對亂作為、不作為、失職、瀆職的16名縣級聯(lián)社高管人員進行了責任追究。

四是認真開展“規(guī)范管理、整縣推進”工作。全年共完成了7個州、市12個縣聯(lián)社的“規(guī)范管理,整縣推進”工作,查出大量違規(guī)違紀問題,并邊查邊改邊規(guī)范,提出整改意見6538條,幫助建立和完善了各項規(guī)章制度,建立和規(guī)范各類登記本857個,通過檢查、梳理、指導(dǎo)和整改,進一步規(guī)范了業(yè)務(wù)操作流程,強化了基礎(chǔ)管理。

站在2010年的新起點上展望未來,農(nóng)村信用社面對的國際國內(nèi)經(jīng)濟金融環(huán)境仍然不容樂觀,挑戰(zhàn)與機遇并存。從國際方面看,危機對金融市場和實體經(jīng)濟造成的影響需要逐步消化。從國內(nèi)來看,中央的經(jīng)濟工作方針和刺激經(jīng)濟增長的政策也將面臨微調(diào),需要我們緊扣政策導(dǎo)向,及時調(diào)整經(jīng)營策略和發(fā)展思路,及時謀劃布局全年工作計劃。從農(nóng)村信用社自身發(fā)展來看,影響競爭力提升的各種問題和困難短期內(nèi)還難以徹底解決,潛在的風險仍然較多,競爭的形勢也十分嚴峻,這些都對今年工作提出了更高、更新的要求。因此,2010年,全省農(nóng)村信用社必須進一步認清面臨的困難和復(fù)雜的形勢,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,進一步增強做好工作的危機感、緊迫感和責任感,科學(xué)謀劃,迎難而上,銳意進取,奮力拼搏,攜手共創(chuàng)農(nóng)村信用合作事業(yè)的美好明天!

同志們,進軍的號角已經(jīng)吹響,讓我們滿懷信心踏上2010年的新征程。

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