食品包裝領(lǐng)域有一個“沙丁魚罐頭規(guī)則”:在把沙丁魚裝入罐頭前,工人師傅必須將拔尖的沙丁魚“掐尖”,這樣才能保證罐頭容量的最大化,同時取得整齊美觀的效果。遺憾的是,這一規(guī)則被一些人運用到工作中,弄得一些有真才實學(xué)的實干家和業(yè)務(wù)骨干怕被“掐尖”、不敢冒尖、甘愿平庸,干事創(chuàng)業(yè)的激情漸漸化為烏有。這種現(xiàn)象值得警惕,更需糾正?!吧扯◆~罐頭規(guī)則”極有可能出公選遴選考題,各位需要知其然并知其所以然,遇到這樣的考題時能游刃有余。
“沙丁魚罐頭規(guī)則”作為食品包裝的一道工序有其重要作用,但如果在對待人的問題上也運用這一規(guī)則,則十分有害。筆者曾親歷過這樣的事:有位年輕領(lǐng)導(dǎo)干部工作上有主見、有擔(dān)當(dāng)、有作為,不久便有人勸他“悠著點,慢慢來”“干事越多,犯錯越多”;當(dāng)他政績斐然、聲望鵲起時,有人便對他“雞蛋里挑骨頭”,還發(fā)動自己的“圈內(nèi)人”不配合、不支持,讓他寸步難行;當(dāng)他的德才得到上級肯定、準備予以提拔時,還是這伙人捕風(fēng)捉影,頻頻誣告陷害。
大凡奉行“沙丁魚罐頭規(guī)則”的人,都有這樣幾種心理:一是我不行,你也休想行;二是你拔尖了,我就會相形見絀;三是大家不拔尖,分不出高低,自己也就進入安全地帶了。通常情況下,他們的損人毀人之舉采取奉勸、排擠、誹謗“三部曲”。工作中的“沙丁魚罐頭規(guī)則”不僅打擊了賢能之人的積極性和創(chuàng)造性,而且嚴重破壞政治生態(tài),導(dǎo)致一些地方和單位工作上一潭死水、暮氣沉沉。對于這種現(xiàn)象,應(yīng)拿出行之有效的辦法,堅決予以根治。
規(guī)則執(zhí)行要硬起來。奉行“沙丁魚罐頭規(guī)則”的人,總認為自己沒有明顯的違紀違規(guī)行為,組織上奈何不了他。對此,各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹立“治庸也是一種政績”的理念,及時亮出黨紀黨規(guī)之劍,特別是要堅決貫徹中央《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》,該訓(xùn)誡的要訓(xùn)誡,該挪位的要挪位,該查辦的要查辦,著力解決為官不正、為官不為等問題,努力形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境。
績效評價機制要更加科學(xué)合理。善于運用科學(xué)客觀的方法、標(biāo)準和程序,對黨員干部的績效信息進行收集、整理、歸納、總結(jié)。在此基礎(chǔ)上,聽取多方意見,進行整體評估,讓那些使奸耍滑,成事不足、敗事有余的人難以蒙混過關(guān)。其中,評價指標(biāo)一定要因“崗”制宜、量身定制,絕不能搞“大呼隆”;充分發(fā)揮人民群眾的評價監(jiān)督作用,將黨員干部的思想、作風(fēng)、行為置于人民群眾“雪亮的眼睛”注視下,讓奉行“沙丁魚罐頭規(guī)則”的人沒有藏身之地。
干事創(chuàng)業(yè)氛圍要濃起來。用什么樣的標(biāo)準選人、選什么樣的人,就有什么樣的干部作風(fēng),就有什么樣的干事氛圍。破除工作中的“沙丁魚罐頭規(guī)則”,不僅要對那些“自己甘于平庸又拉著別人平庸”的人進行必要的處理,而且要真正杜絕“干好干壞一個樣”現(xiàn)象,鼓勵黨員干部敢于冒尖、善于冒尖;打破論資排輩、平衡照顧的思維定式,對有干勁、有沖勁、有能力的干部,敢于給位子、壓擔(dān)子,讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有地位。如此,才能使干事創(chuàng)業(yè)氛圍真正濃起來。
當(dāng)然,對于積極進取、不甘平庸的黨員干部來說,面對工作中的“沙丁魚罐頭規(guī)則”不能氣餒,要保持韌勁,敢于拔尖、善于拔尖。因為,你的拔尖是對平庸者的最好鞭策,也是對正能量的最好弘揚。