總結(jié)一:干部考核工作總結(jié)
為了切實加強機關(guān)干部隊伍的管理,轉(zhuǎn)變干部的思想作風和工作作風,我們在機關(guān)干部中廣泛深入地開展了“三優(yōu)一滿意”活動。年底,我鎮(zhèn)按照區(qū)委組織部、區(qū)人事局的有關(guān)要求,對機關(guān)干部進行了逗硬考核,現(xiàn)將我鎮(zhèn)2005年度干部考核工作總結(jié)如下:
一、黨委重視,加強領(lǐng)導,明確干部年度考核工作的重要性
干部年度考核是加強干部隊伍管理的一項基礎(chǔ)性工作,具有明顯的科學性和規(guī)范性,只有通過年度考核,才能對干部在本年度的德才表現(xiàn)和工作實績作出客觀、公正、準確的評價。有了考核結(jié)果,才能對干部的獎懲、培訓、辭退、職務(wù)升降、級別調(diào)整、崗位輪換等提供可靠的依據(jù)。因此,徐家鎮(zhèn)黨委、政府非常重視干部年度考核工作,集中組織干部學習了年度考核的有關(guān)文件資料,突出了年度考核的重要性和客觀公正性,考核規(guī)范有序,我鎮(zhèn)成立了以黨委副書記黃成東同志任組長的年度考核工作領(lǐng)導小組,具體負責組織實施干部年度考核工作,考核小組在開展工作時充分考慮到有利于調(diào)動和發(fā)揮干部的積極性和創(chuàng)造性,有利于培養(yǎng)和建設(shè)一支高素質(zhì)的國家行政管理干部隊伍,依法考核,務(wù)求實效。
二、精心組織,認真實施,確保干部年度考核工作的有序性
今年我鎮(zhèn)的干部考核工作分五個步驟進行:
1、學習教育。組織機關(guān)干部學習了區(qū)委組織部和區(qū)人事局制發(fā)的干部年度考核實施意見和我鎮(zhèn)制發(fā)的干部年度考核安排意見,學習了《機關(guān)干部工作制度》,提高干部對年度考核工作的認識,使趕戶慎重對待考核工作。
2、自評。每位干部對自己在思想、能力、工作成績和學習等方面的情況,逐項進行總結(jié),在肯定成績的同時,找出了差距,明確了努力的方向,制定了整改措施。
3、互評。各位干部采取人人發(fā)言的方式,客觀、公正、實事求是的進行了互評,特別是對重點問題和重點對象,以嚴格的態(tài)度進行了認真的剖析。
4、測評。村干部、場鎮(zhèn)單位負責人,全體機關(guān)干部采取無記名填寫測評表的方式,對每位干部按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四種類型進行了測評打分,然后對測評情況匯總,并將測評結(jié)果予以公布。
5、集體綜合評價。鎮(zhèn)黨委辦將測評情況報鎮(zhèn)黨委,鎮(zhèn)黨委召開黨委會對測評結(jié)果進行分析,并進行組織打分,將測評分數(shù)、組織打分情況、服務(wù)對象打分情況匯總,并研究形成集體意見,將考核結(jié)果進行公布。通過認真評議考核,我鎮(zhèn)科級領(lǐng)導干部評出優(yōu)秀1名,稱職7名;科級以下機關(guān)干部(含工勤人員)評出優(yōu)秀1名,稱職6名;事業(yè)單位干部評出優(yōu)秀1名,稱職9名,因剛參加工作未確定等次1人。
三、聯(lián)系實際,認真分析,提高干部年度考核工作的實效性
一是加強了干部的教育管理。使干部認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想,充分調(diào)動了干部的過熱情,帶領(lǐng)人民群眾勤勞致富奔小康,加強社會主義新農(nóng)村建設(shè),促進了機關(guān)干部思想的不斷進步。
二是轉(zhuǎn)變了干部作風,密切了干群關(guān)系。過去,我們發(fā)現(xiàn)有些干部工作作風漂浮,沒有很好地深入基層指導工作,為民辦好事,辦實事,致使干群關(guān)系有些疏遠,影響了干部在群眾中的形象,通過民主評議,促進了干部工作作風的轉(zhuǎn)變,下村、社的時間多了,為民辦實事的時間多了,在工作中較好地發(fā)揮了模范作用,讓群眾看到了干部的先進性,密切了干群關(guān)系。
四、注重結(jié)合,綜合運用,增強年度考核的工作延伸性
一是堅持年度考核與目標相結(jié)合。為了增強年終目標考核的準確性,鎮(zhèn)黨委利用干部年度考核的機會,對每位干部二00五年的工作進行了全面的了解,增強了干部年終目標考核的客觀性。
二是堅持年度考核與行政獎懲相結(jié)合。為了充分發(fā)揮考核的作用,增強考核的實效性,我們把考核結(jié)果與多方面掛鉤,除按國家規(guī)定兌現(xiàn)工資外,還與干部晉升職務(wù),后備干部的培養(yǎng),兌現(xiàn)目標管理,考核獎勵等方面掛鉤,增強了考核結(jié)果的使用,調(diào)動了干部工作的積極性和創(chuàng)造性。
總結(jié)二:干部考核工作總結(jié)
在黨委、政府正確領(lǐng)導下,我將2011年工作總結(jié)如下:
一、機關(guān)事務(wù),做到耐心、細致、周到。我始終堅持“六到”的文明辦公的原則。即“心到-----勤于思考。眼到----善于觀察。語到----敢于說話。事到-----事無巨細。禮到----熱情禮貌。程序到-----不越位、不包辦。一年來,不管購買物資,還是維修工程項目,廉價購物,以質(zhì)為本,屬于本人經(jīng)手的發(fā)票和單據(jù):標名清楚,用途明白。熱情接待來訪群眾,能解決的就地調(diào)解,不能解決的當面解釋,(值班日志有記載)。規(guī)勸來訪人員不能影響機關(guān)正常會議,熱情為來訪群眾提供法律咨詢和政策服務(wù)。將工作安排有序、做到忙而不亂,盡量讓領(lǐng)導放心,讓干部滿意。
二、支部活動,環(huán)環(huán)扣緊,程序到位。認真開展“學習科學發(fā)展觀”活動(3月28日----8月22日)。從自學到檢查學習心得;從組織集體學習到查閱學習筆記;從四進農(nóng)家四滿意活動到踐行學習效果;從理論考試到一人一策;從扶貧幫困到作風整改。學教活動產(chǎn)生了立竿見影的效果。認真抓好機關(guān)黨員的發(fā)展工作,預備黨員轉(zhuǎn)正工作,積極培養(yǎng)先進青年入黨,在發(fā)展新黨員的問題上,始終堅持“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的原則。全年共計發(fā)展新黨員2名,預備黨員轉(zhuǎn)正3名,檔案資料做到了整潔齊全。健全了支部“三會一課制度,督促收繳黨員的黨費。
三、機關(guān)管理,時刻放在心上。認真做好機關(guān)值班、考勤、管理、安全工作。實行晚間查巡、白天查勤、節(jié)假日查崗等制度。有力的杜絕空城計、搖空值班和溜崗行。根據(jù)門衛(wèi)日志統(tǒng)計全年共計晚查巡36次,深夜查巡達20次之多。及時聆聽、了解值班干部信息傳遞突發(fā)事件,并負責組織及時處理和向有關(guān)黨政領(lǐng)導匯報情況。例如:赤馬火災(zāi),十一期間兩起交通事故,河背社區(qū)的火災(zāi),荷芳村群體性斗毆事件等等…。值班日志有記載。杜絕盜竊摩托車事件發(fā)生,經(jīng)常督促門衛(wèi)窺測來犯嫌疑人,使機關(guān)防患于未然。和門衛(wèi)一道及時勸說精神病人不要進入機關(guān),及時勸告、勸阻、解釋上訪問人員不能煩擾黨政領(lǐng)導的正常開會。加強門衛(wèi)安全防范措施,督促門衛(wèi)做好安全管理,全年共計抓獲盜竊案件起三起(8月8日、12月7日、12月11日),嫌疑人三人,其中兩人移交公安機關(guān)處理,一人經(jīng)教育有悔改的初犯。
四、聯(lián)村工作,及時反饋信息回復有結(jié)果。1、及時送達通知、文件和農(nóng)業(yè)科技資料、技術(shù)信息。2、指導聯(lián)系村的科學發(fā)展觀學教活動,開展黨員評議。3、協(xié)助計生辦和村領(lǐng)導做好該村的計劃生育工作。4、積極協(xié)助東門村調(diào)解各類疑難糾紛(一起離婚后的財產(chǎn)分割問題的處理。一起是集體土地爭論糾紛,都是晚上和村領(lǐng)導處理的)5、有機配合支村兩委烤煙發(fā)展工作,積極參加各類動員會議,不管是白天還是晚上即時參加。2010年完成種值烤煙1300畝,收購折合面積與種植面積基本相符,2010年力爭發(fā)展烤煙1400畝。正在趴坡過坳增后勁。
總結(jié)三:干部年終考核工作總結(jié)
為了切實加強我站干部考核工作,促進勤政廉政建設(shè),強化競爭機制,切實改變?nèi)韭毠さ墓ぷ髯黠L,提高全體工作人員工作效率,充分發(fā)揮年度考核在干部管理中的重要作用。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈庫車縣2011年度黨政機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作實施方案〉的通知》(庫人勞社字[2011]95號)文件精神,我院精心組織,周密安排,嚴格履行考核程序,認真完成了2011年度領(lǐng)導班子及工作人員考核工作,現(xiàn)將考核工作總結(jié)如下:
一、指導思想
2011年,阿拉哈格鎮(zhèn)衛(wèi)生院干部考核工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神為指導,按照樹立、落實科學發(fā)展觀和正確政績觀的要求,考核工作人員的德、能、勤、績、廉,注重實際考核,全面、客觀、公正、準確地評價工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責情況,激勵工作人員恪盡職守、奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新,在全面加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),促進經(jīng)濟發(fā)展、維護社會政治穩(wěn)定中建功立業(yè)功立業(yè),為全縣的婦幼衛(wèi)生保
健事業(yè)做出更大的貢獻。
二、組織領(lǐng)導
根據(jù)庫人勞社字[2011]95號號文件精神,我院認真組織開展了2011年干部考核工作。按照通知要求,及時組織召開了考核動員大會,單位領(lǐng)導組織全站職工傳達學習了有關(guān)文件,調(diào)整充實了干部考核工作領(lǐng)導小組,并認真組織學習了《國家公務(wù)員暫行條例》、《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》和《庫車縣干部年度考核實施細則》等有關(guān)文件,站領(lǐng)導作了動員講話,根據(jù)德、能、勤、績、廉五個方面的要求,對全年考核工作的具體方法和步驟做了安排。
三、基本情況
阿拉哈格鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有職工38人,其中:一般干部34人,工人4人。應(yīng)參加考核人員38人,實參加考核人員37人,未參加人員1人。根據(jù)崗位職責和完成目標任務(wù)及平時的考核依據(jù),經(jīng)過充分醞釀、討論,采取民主測評、領(lǐng)導小組集中的方式,確定了2011年度的考核等次。參加考核的38人中,優(yōu)秀4人,合格33人,未定等1人。
四、考核的實施
根據(jù)我站的具體情況,首先組織考核領(lǐng)導小組成員召開了會議,研究了全年考核工作的方案,認真學習了縣考核辦的有關(guān)文件,在以往考核工作的基礎(chǔ)上,對薄弱環(huán)節(jié)提出有
效整改計劃,制定了年度考核方案,嚴格遵守12%的評優(yōu)比例.2011年度,我院評定買買提.艾拉,日孜萬古麗.托乎提,達毛拉.米吉提,麥麥提.孜拜四名同志為優(yōu)秀。
按照德、能、勤、績、廉五個方面的總體要求,院領(lǐng)導班子及班子成員在全站職工大會上進行了述職述廉報告,對所報告的內(nèi)容充分征求廣大干部職工的意見,之后,開展了領(lǐng)導班子及班子成員民主測評。一般干部及工勤人員完成了個人的全年工作總結(jié),并逐個進行了個人述職,根據(jù)個人的述職總結(jié),結(jié)合平時工作中的表現(xiàn)及各季度考核情況,經(jīng)民主評議,由考核領(lǐng)導小組審議,為最后的考核結(jié)果,報主管局及考核辦審批。
五、完成考核材料的歸檔工作
收集、整理、裝訂了全年所有的考核材料,以便保管和今后利用。
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