消防維保年終總結

定檢率達到94%，申報設備檢驗率和嚴重事故隱患報告率達到了100%，對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料，并按規(guī)定及時進行了上報。

一、思想素質和黨風廉政建設方面

2008年是市委市府“解放思想、擴大開放”大討論活動、市局“科技信息提升年”，以及實現(xiàn)中心“1133”工作目標的重要一年。2008年上半年，我部認真學習和領會市委市府“解放思想、擴大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題，以及實現(xiàn)中心“1133”工作目標的重要性，積極推進部門檢測隊伍的建設和部門的內部管理。通過組織學習，使全部門每一個同志都深刻理會了市委市府“解放思想、擴大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題、實現(xiàn)“1133”工作目標的重要性，同時進一步加強了全部門人員為安全生產(chǎn)服務、為人民群眾生命財產(chǎn)安全服務的意識。在汶川地震發(fā)生后，全部門同志踴躍捐款，奉獻了一份自己的愛心；我部段曉明同志更是深入災區(qū)，為災區(qū)排險和重建出了自己的一份力。

在黨風廉政建設方面，我部通過集中學習和典型案例教育，使全體人員廉政意識進一步得到了提高，確保本部門黨風廉政建設和反腐工作落實到了實處，較好地執(zhí)行了《黨風廉政建設和作風建設責任書》。

按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署，我部積極進行了相關的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。

在“解放思想、擴大開放”大討論活動中，我部積極組織部門全體人員學習、討論和查找問題，制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風、展風采”活動的相關工作。

二、安全工作管理目標方面

安全工作是檢驗工作的重中之重，電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。

我部嚴格按照與中心簽訂的《安全管理目標責任書》進行要求和工作，貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問題，部門堅持了現(xiàn)場檢前會制度，檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進行了安全交底和技術交底，向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求，避免了檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。

正副部門作為部門安全工作管理的第一責任人，經(jīng)常深入檢驗現(xiàn)場監(jiān)督安全工作，督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中，嚴格按照檢驗安全操作規(guī)程進行，不符合檢驗安全條件的，不進行檢驗工作，嚴格控制住了安全事故。同時認真積極做好消防、治安工作，使安全工作落到了實處。

通過加強對部門內部的安全和治安管理，我部杜絕了重大安全責任事故、治安事故和群體性事件的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。

三、工作質量管理方面

堅持每周組織部門全體人員學習國家標準、檢驗規(guī)程、中心質量體系文件，討論檢驗工作中遇到的實際問題，并針對質量技術部現(xiàn)場抽查和檢驗報告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，找準檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對性進行解決，從而提高了檢驗技術水平和檢驗質量。

部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗現(xiàn)場，對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進行抽查，嚴格控制了檢驗工作質量，杜絕了重大檢驗工作失職。

四、行政管理目標方面

為搞好隊伍建設和制度建設，我部完善了與檢測質量、檢測安全和檢測收費率直接掛鉤的分配辦法，鼓勵本部門人員積極工作；通過提高技術骨干人員的待遇，調動了檢驗人員提高學歷學習的積極性；通過制定年度培訓考核計劃，將考試成績作為培訓效果的檢驗，促使檢驗人員自覺學習專業(yè)技術知識，提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。

完善和加強了部門內部管理，強化了部門管理辦法、辦事流程和內部分配辦法，增強了部門每一位人員的責任心和工作積極性。嚴格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。

今年我部實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包的工作模式，收到了較好的效果。

五、服務質量管理方面

為搞好服務質量，我部不斷加強對本部門人員服務意識的教育，經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內業(yè)人員和檢驗人員工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。

今年6月，我部配合質量技術部，對本部門檢驗人員進行了現(xiàn)場的檢測比對，提高了本部門人員的責任心和服務意識。

按照中心“特種設備嚴重事故隱患及時告知免責的規(guī)定”，認真做好嚴重事故隱患告知及報告工作，在工作中做到了每檢驗完一臺電梯，立即書面告知受檢單位，并有受檢單位人員確認簽字；對檢驗中發(fā)現(xiàn)的嚴重事故隱患的具體情形，在規(guī)定時間內以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門。

完成了對絲綢賓館“1?6”電梯傷害事故和“6?12”江灣國際花都電梯安裝事故的應急處理，并及時幫助監(jiān)察部門進行技術分析，確保了事故調查的順利進行。

為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能，按照市局大培訓、大鍛煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個月的鍛煉，送出了5名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培訓。

2014消防班年終工作總結

時光飛逝，春去冬來，2014年即將過去，嶄新的2015年即將到來，回顧過去的一年在物業(yè)管理處和保安部的統(tǒng)一部署和領導下，本班人員克服了人員流動性大且人員業(yè)務技能不強的不利因素，保證了消防工作的順利進行；在工作中全面落實“預防為主、防消結合”的方針，以徹底整治火災隱患為指導思想，圍繞建筑消防管理的四個能力（能檢查整改火災隱患；能撲救初起火災；能組織疏散逃生；能組織宣傳教育。）開展工作，同時還肩負著威尼斯廣場的監(jiān)控錄像管理；在這一年里以高度的責任心和使命感園滿地完成了上級賦予的各項工作任務。現(xiàn)將我全年的消防、監(jiān)控的管理工作情況總結如下；

一 日常工作；

1 消防、監(jiān)控中心實行24小時專人值斑制度，保證消防、監(jiān)控以及門磁系統(tǒng)的正常運行。 2 對系統(tǒng)所出現(xiàn)的誤報、故障進行排查處理，處理不了的通知相關的單位安排人員維修并跟進

維修，做好相關記錄。

3 消防中心當值員交接班清點物品移交，查看設備的運行狀態(tài)并對設備進行自檢。

4 巡邏員每個班次檢查安全通道和出口的暢通、應急照明設施的完好、消防重要設備間聯(lián)動控

制裝置消防用電配電柜箱開關、消防水沲水位、儀表指針是否正常實施檢查、所有供水供氣閥門的壯態(tài)實施檢查；查看外圍設備是否完好以及裝修單位的安全防火作業(yè)狀況。

5 加強各商戶樓層的監(jiān)管，核實跟進進入無租層維修作業(yè)單位的出入。

6 記錄當日當值時重要事項。

7 管理處為了把消防巡查工作做得更好、于11月份管理處組織各部門人員對各商戶防火檢查

將存在的消防隱患知會商戶負責人跟進處理。

二 設備的維護、保養(yǎng)

1 消防系統(tǒng)；大廈消防系統(tǒng)由泰昌消防維保公司07年維保至今，D區(qū)2012年4月份開始已由

泰昌維保公司維保負責；寫字樓消防系統(tǒng)從2013年4月份起已由泰昌維保公司維保，按照建筑消防維保要求，每月均要對系統(tǒng)中的聯(lián)動設備進行保養(yǎng)測試工作，每個季度都要對系統(tǒng)進行全面測試。對存在的問題限期進行修復。并做好每一次的保養(yǎng)、維修和測試記錄。系統(tǒng)出現(xiàn)問題均聯(lián)系其公司負責人安排人員到現(xiàn)場檢修。均將每一次問題和維修情況詳細記錄存

本廣場消防栓系統(tǒng)在建筑物外有180多個消防栓并配有消防箱日曬雨淋箱體生銹，標示

損壞本人組織本班人員上漆維護保養(yǎng)并落實標示相關事宜。

2 監(jiān)控、門磁系統(tǒng)；大廈、寫字樓監(jiān)控系統(tǒng)均由科源安裝，系統(tǒng)的維護保養(yǎng)均由該公司負責。

本人制定表格并不斷更新將系統(tǒng)每一次出現(xiàn)的故障記錄在案，并跟進修復過程的詳細情況。保證監(jiān)控、門磁系統(tǒng)的的正常運行。為了提高工作效率，本人將監(jiān)控、門磁系統(tǒng)所對應的現(xiàn)場位置和監(jiān)控點打印成表格張貼崗位上并不斷更新使當值崗位人員能準確無誤的找到故障點的現(xiàn)場位置，能更好更快的完成對系統(tǒng)的操作和對突發(fā)性事件的跟進處理，提高工作效率。由于本廣場監(jiān)控系統(tǒng)部份高速球安裝至今近9年無論是線路與球機均異常，將此情況報告主管部門落實相關事宜本人現(xiàn)場跟進科源維保單位落實已恢復達到無視頻號的畫面為零。并知會跟進科源監(jiān)控維保公司人員調整各監(jiān)控點位在各主機上的布局使各個分布點有序利于當值人員易記、易操作在跟進突發(fā)事件與回放錄像時提高效率。

三 裝修商鋪消防安全監(jiān)管

1 本年度裝修改造的商戶較多，1月份商業(yè)樓百利碼裝修至7月份開業(yè)半年多時間，中銀大廈

六樓層君尚美食廣場8月份裝修，尤其是A區(qū)、D區(qū)、E區(qū)C1區(qū)與C2區(qū)等經(jīng)營裝飾材料的商戶相繼實施改造、在裝修期間組織本班人員加強安全巡查，查看有否亂接電源、生明火、私自改裝或拆除消防設施、設備的現(xiàn)象和有無做好防火安全措施配置滅火器材。裝修完畢后配合事務部對其商鋪進行驗收，有無配置消防滅火器材、有無安裝應急照明設施和安全出口指示標志。

2 對本廣場二次消防改裝未接入我部系統(tǒng)的商戶﹙B區(qū)國壽紅木，生活空間﹚發(fā)函與管理處各

部人員在防火檢查中商鋪相關人員簽字確認予以跟進。

四 突發(fā)事件的處理；

11月10日 C1區(qū)四樓層308鋪2:50分著火當值劉領班組織相鄰崗位滅火并報警，我與管理處各部門領導知悉后立即感到現(xiàn)場眼看火勢危急四樓即將沿著排煙管道漫延至樓頂立即使用現(xiàn)場消防栓與滅火器將正在燃燒的火勢控制，3:10分莞城消防大隊消防車也趕到現(xiàn)場配合消防隊人員將火撲滅。事故發(fā)生時308老板已到現(xiàn)場，協(xié)助處理相關事宜至5：00分結束。事故發(fā)生后本人留守保護火災事故現(xiàn)場至消防隊人員12：00時查明原因后結束。查明原因后并對現(xiàn)場室內使用的滅火器材補放﹙現(xiàn)場跟進已落實﹚、室內進線電源線路全面檢測﹙電工已落實﹚，〔16:00落實〕。本廣場應急處理突發(fā)事件的能力獲得商鋪高層領導的

五 組織召開會議、培訓

1 召開班周例會議，傳達公司的指示精神、總結一周的工作情況，對出現(xiàn)的問題進行糾正。并

組織討論如何將本班工作開展得更好。促使本班能更好的完成公司領導交予的各項工作任務。

2 組織本班人員進行消防專業(yè)知識培訓。使各班員熟練掌握專業(yè)知識、了解設備的運作原理對

消防控制系統(tǒng)設施、設備進行操作。

3 給蘇寧電器職工及綠茵閣職工消防控制系統(tǒng)操作培訓，水系統(tǒng)，氣體滅火系統(tǒng)至設備間實施

培訓。

3 按消防部門的要求組織保安部全員月度、季度、年度消防培訓并存檔備查。

六 消防演習

9月9日本廣場順電、27月份綠茵閣、11月19日蘇寧電器城等消防演習本人現(xiàn)場講解滅火器材的使用疏散逃生的相關知識并至大廈控制中心，水泵房，氣瓶間參觀培訓在這演習與培訓中本班消防人員現(xiàn)場操作滅火器材熟練的能力以及對本廣場通道、消防設備設施的了解及熟練程度得到了商戶公司領導的好評。管理處結合國家消防“預防為主、防消結合”的方針以及社會消防“四個能力”的基本原則為指導思想組織管理處各部門人員11月28日實施消防器材實操演練取得園滿成功。

七 消防安全檢查

威尼斯廣場、君尚商場、蘇寧電器、沐足閣、影院等被列為消防安全重點單位；莞城大隊領導多次至君尚商場、影院、蘇寧電器進行防火安全檢查，廣東省消防總隊，莞城消防支隊，東城大隊及君尚防損部一行7月21日至中銀大廈消防檢查。查閱消防檔案材料曾得到好評；從2012年的7月份開始至今莞城消防大隊要求每月對本單位消防安全的“四個”能力建設情況以及建筑消防設施維護保養(yǎng)情況自我評估本人認真落實每月查收均合格。消防管理實行信息化管理、要求在網(wǎng)上作業(yè)，從以前的E網(wǎng)管理2012年1月份更新為重點單位信息化管理平臺至今、每日網(wǎng)上作業(yè)在消防局的驗收中均合格、迎得消防局檢查一行的好評。莞城綜合辦人員8月14日至本廣場各餐飲店消防檢查跟進并統(tǒng)計異常事宜做好相關記錄并對異常情況跟進予以整改。11月份與管理處各部門一同對各商戶防火檢查對不合格的器材要求相關單位更換確保滅火器材處于正常備用壯態(tài)。

2014年已過去，總結過去，消防班人員流動性較大，因個人的素質參差不齊等因素，本人對消防班

人員的培訓步伐還未邁開；新年開始將邁開步子加大培訓力度提高每一個班員的崗位技能，為本廣場的消防管理向前邁進，為顧客和業(yè)主創(chuàng)造安全的生活和消費環(huán)境展示出本班全體人員的專業(yè)技能貢獻自己的一份力量。

2015年消防班工作計劃

1 認真學習、貫徹、實施《中華人民共和國消防法》、《廣東省消防條例》以及有關消防安全

的法律法規(guī)和方針政策、牢固樹立防火安全意識，防火安全的法制觀念，安全保護責任重大，把火災防范于未然。

2 建立更完善的消防設施、設備檔案便于查找方便。

3 做好義務消防員的技能培訓，以適應臨戰(zhàn)之需。

4 深入實施消防安全的“四個”能力

5 建立完善的消防、監(jiān)控系統(tǒng)資料，便于消防部門檢查。

6 配齊經(jīng)營鋪面的消防箱設備。

7 準備在新的一年更加展示出本班全體人員的專業(yè)技能。

消防維保的總結

通過對園區(qū)的消防設備、設施的普查發(fā)現(xiàn)消防工程上存在較多的問題給消防平安工作的日常管理帶來了一定的難度，年8月公司安排我來創(chuàng)新園工作。但在管理處沈總領導和支持下，通過各種形色與客戶溝通并督促消防維保單位對園區(qū)的消防問題進行落實整改，由于整改及時確保了園區(qū)消防演習的勝利。通過不懈的努力，消防平安管理工作取得了很大的進展，現(xiàn)將工作情況匯總如下：

整理配件不全的消火栓箱285只，一、組織相關人員落實對園區(qū)消火栓箱消防器材的整理和配置工作。重新配置消火栓箱的消防器材290套。并張貼滅火機使用標識495塊，張貼登記表495張每二個月檢查登記一次。

配合維保單位挖坑查找線路后重新排線，二、南區(qū)外界消防廣播沒有開通。經(jīng)調試全部開通。

不時與客戶溝通，三、1號樓、8號樓消防報警系統(tǒng)沒有開通。取得客戶的支持，經(jīng)過樓次的檢修和調試使消防報警系統(tǒng)恢復正常。

屬于消防工程設計上的問題，四、12號樓2層、3層、5層食堂的熱菜區(qū)的煙感器一直報警頻繁。通過與相關部門的協(xié)調及時得到更換。

同時進行技能考核，五、落實對監(jiān)、消控員工的崗位技能培訓工作并邀請工程部相關人員參與。7月份、12月份共舉辦二次。

聯(lián)系消防維保單位人員到場，六、發(fā)現(xiàn)消防水泵呈現(xiàn)誤動作多起。及時搶修，更換配件恢復消防供水正常。

落實對整個園區(qū)的消防設備進行全方位聯(lián)動工作。聯(lián)動測試過程中不斷的發(fā)現(xiàn)消防工程中遺留的問題，七、由客服部、工程部和駐樓用戶的配合。對這些問題落實整改的難度很大，通過努力最后得到圓滿解決，確保了11.5消防演習的正常進行。

經(jīng)過用戶的配合目前正在調試中。八、消防報警系統(tǒng)的操作有一個CRT煙感報警屏幕點位圖設置工作。

發(fā)現(xiàn)問題及時的通知相關單位人員開會協(xié)調，九、半年中不時地增強對消防設備、設施的檢查。落實方案盡快得到整改，例如：南區(qū)1號樓—8號樓的消防進水閥全部處于關閉狀態(tài)，緊急通知相關單位人員到場開會查實，用最短的時間全部整改。

對消防工程遺留的問題不時檢查和發(fā)現(xiàn)，來創(chuàng)新園用了半年的時間和相關人員一起。督促和配合消防維保單位人員落實整改，取得了很大的成果，這是有目共睹的但是目前仍有部份問題有待解決，本月4日已通知消防維保單位負責人制定了消防工程遺留問題的解決方案》目前正在實施中。

要去不斷的督促直到完全整改。今后的消防平安管理還有很多的工作要去做。

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