2014年車間分工會(huì)工作總結(jié)

XX年，在公司工會(huì)和車間支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的中心工作，切實(shí)履行“維護(hù)、參與、教育、建設(shè)”的職責(zé)，結(jié)合建國(guó)六十周年、遷廠二十周年，以及新廠房奠基等重大事件，緊緊圍繞、契合主題，統(tǒng)一服從安排，自主開展活動(dòng)，生產(chǎn)與生活有機(jī)結(jié)合，較好地完成了公司工會(huì)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將檢封分工會(huì)一年來的工作總結(jié)如下：

一、開展好勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵活動(dòng)。

為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會(huì)針對(duì)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競(jìng)賽活動(dòng)。

針對(duì)檢封部門大、職工多、工種雜的難點(diǎn)，為避免或減少差錯(cuò)，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時(shí)下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭(zhēng)創(chuàng)“冠軍”活動(dòng)的勞動(dòng)競(jìng)賽格局，使車間的崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽工作開展的有聲有色。

2月份，分工會(huì)在大張工序開展了大張判廢比武活動(dòng)，3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動(dòng)。競(jìng)賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。

為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。

為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會(huì)根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵；針對(duì)裁切個(gè)別高級(jí)工調(diào)試能力較差的情況， 8月2日組織了裁切高級(jí)工崗位練兵；8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。

與此同時(shí)，分工會(huì)還積極配合廠工會(huì)做好全廠的勞動(dòng)競(jìng)賽。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競(jìng)賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競(jìng)賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯(cuò)”質(zhì)量競(jìng)賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識(shí)，取得了較好的效果。

二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報(bào)工作。

XX年檢封分工會(huì)共出板報(bào)？？期，利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時(shí)地報(bào)導(dǎo)了黨和國(guó)家的方針、政策；報(bào)道了我廠的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及勞動(dòng)競(jìng)賽的情況、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及職工保密須知。這些板報(bào)的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動(dòng)車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。

車間分工會(huì)還積極參與車間的民主管理，每年職代會(huì)召開之前組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評(píng)議中層干部及班組長(zhǎng)考評(píng)工作。為加強(qiáng)班組管理，督促班組做好“臺(tái)帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會(huì)之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會(huì)。

三、豐富職工的文化生活，增強(qiáng)職工的體質(zhì)。

分工會(huì)積極配合、組織、策劃、參與公司工會(huì)組織的一系列文體活動(dòng)：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會(huì)上，我車間選手付嶸、林婷等獎(jiǎng)分別獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。

5月份，分工會(huì)結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動(dòng)，通過這些活動(dòng)的開展，加深職工之間的友誼，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

分工會(huì)積極參與公司工會(huì)組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個(gè)月，參加活動(dòng)的員工始終利用休息時(shí)間進(jìn)行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人，檢封一隊(duì)獲得了此項(xiàng)比賽的特等獎(jiǎng)。

11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。

通過這些活動(dòng)的開展，鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。

服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時(shí)，分工會(huì)總是不計(jì)個(gè)人報(bào)酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時(shí)積極配合公司工會(huì)，做好職工商品房的團(tuán)購摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。

在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助？人/次,使他們感受到組織的溫暖.

服務(wù)生產(chǎn)一線，做好后勤保障工作。分工會(huì)在做好本質(zhì)工作的同時(shí)，盡可能為職工提供便利,每逢發(fā)放物品時(shí)，不計(jì)個(gè)人得失，經(jīng)常是職工下班了，他們還在等候著，在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助？人/次。積極配合廠工會(huì)，及時(shí)了解職工團(tuán)購房的動(dòng)態(tài)。做好帑德實(shí)業(yè)有限公司的注冊(cè)登記、組織認(rèn)購、紅利發(fā)放等工作，深受職工好評(píng)。

每當(dāng)職工出現(xiàn)家庭糾紛的時(shí)候，分工會(huì)能及時(shí)上門做好調(diào)解工作。在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工辦理各種補(bǔ)助？人/次。

在做好職工商品房團(tuán)購貸款及帑德實(shí)業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購、XX年紅利簽收工作中，分工會(huì)做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

分工會(huì)的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。

我們認(rèn)為，“工作沒有最好，只有更好”。憑著對(duì)工會(huì)工作的摯愛，不圖名，不圖利，盡自己的義務(wù)，分工會(huì)的同志以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做了許多不起眼的工作，取得了一些成績(jī)，其滿腔的工作熱情，得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的認(rèn)可。

在新的一年中，我們會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，認(rèn)真履行好工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能，充分發(fā)揮工會(huì)的作用，創(chuàng)新工會(huì)工作，建設(shè)和諧南鈔，爭(zhēng)取把檢封分工會(huì)的工作做得更好！

2014年鎮(zhèn)工會(huì)工作總結(jié)

我鎮(zhèn)共有工會(huì)組織60個(gè)，其中村聯(lián)合工會(huì)11個(gè)，企業(yè)工會(huì)48個(gè)，機(jī)關(guān)工會(huì)1個(gè)，會(huì)員5135人，其中女會(huì)員2696人，外來務(wù)工人員會(huì)員1441人。

鎮(zhèn)工會(huì)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的重視、關(guān)心、支持下，在市總工會(huì)的幫助、指導(dǎo)下，創(chuàng)新機(jī)制，踏實(shí)工作，努力踐行年初提出的工會(huì)工作計(jì)劃，基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，工作任務(wù)完成過半的愿望?，F(xiàn)將所做工作匯報(bào)如下：

一、抓基層基礎(chǔ)，拓展工會(huì)組織建設(shè)的渠道

1、抓工會(huì)組織的隊(duì)伍建設(shè)為突破口，加強(qiáng)工會(huì)干部的教育培訓(xùn)。上半年共組織各村、企業(yè)工會(huì)主席學(xué)習(xí)培訓(xùn)2次，召開村聯(lián)合工會(huì)主席專線會(huì)議2次，紀(jì)念“五一”勞動(dòng)節(jié)暨十佳優(yōu)秀工人表彰大會(huì)1次，工會(huì)與鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)合舉辦鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體會(huì)員參加的榮辱觀教育知識(shí)競(jìng)賽1次，召開鎮(zhèn)工會(huì)委員會(huì)議2次。

2、抓工會(huì)組建的宣傳、發(fā)動(dòng)，主動(dòng)爭(zhēng)取建會(huì)單位的重視和支持。上半年新建寧波長(zhǎng)立軸承工會(huì)1家，新增會(huì)員80人，對(duì)尚未建立的其他13家企業(yè)進(jìn)行了走訪，政策講解，基本弄清企業(yè)新建工會(huì)的意向。其中落實(shí)愿意建的3家，再努力愿建的6家，實(shí)際不符建會(huì)條件的2家，其中1家職工人數(shù)不足，另一家在杭州今年已終止報(bào)表，還有2家分別在滸山和東一。

3、抓村聯(lián)合工會(huì)主動(dòng)參與企業(yè)安全生產(chǎn)的試點(diǎn)及推廣擴(kuò)面。自從3月初在宏興村試點(diǎn)，該村聯(lián)合工會(huì)與新成立的聯(lián)合委員會(huì)，運(yùn)用“查找隱患，平等協(xié)商，簽訂合同，跟蹤落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)”這一主動(dòng)參與機(jī)制，使原本工傷事故、勞資糾紛頻發(fā)的四十多家作坊式小企業(yè)，到目前為止未出現(xiàn)勞資雙方糾紛、安全生產(chǎn)零事故。8月4日鎮(zhèn)工會(huì)與經(jīng)發(fā)辦在宏興村聯(lián)合召開有各村工會(huì)主席參加的擴(kuò)面工作會(huì)議，并再次邀請(qǐng)虞主席到會(huì)，會(huì)議通過一看，二聽，三交流，四落實(shí)，推廣試點(diǎn)做法。具體：一看：看宏興村聯(lián)合工會(huì)平時(shí)積累的資料、檔案、工會(huì)宣傳窗等，看了2家企業(yè)“一機(jī)一崗一提示”的運(yùn)作情況；二聽：聽宏興村聯(lián)合工會(huì)主席試點(diǎn)工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況匯報(bào)，聽聯(lián)合委員會(huì)首席代表交流做法和體會(huì)；三交流：到會(huì)同志根據(jù)不同崗位層面，談?wù)J識(shí)、看法、體會(huì)和態(tài)度等；四落實(shí)：轉(zhuǎn)變?cè)圏c(diǎn)推廣的方法，將先建聯(lián)合委員會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)橄葹槠髽I(yè)提供安全生產(chǎn)硬件服務(wù)，條件成熟一個(gè)組織建立一個(gè)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)8月份各村將完成安全提示卡的制做及發(fā)放，其中小企業(yè)相對(duì)較多的振東、元祥、江南、華興等四個(gè)村在9月份建立村聯(lián)合委員會(huì)，試點(diǎn)村繼續(xù)做好對(duì)下屬無照零星企業(yè)的擴(kuò)面。剩余的6個(gè)村在年內(nèi)組建完成。

二、抓綜合素質(zhì)的提高，切實(shí)推護(hù)職工權(quán)益

1、開展勞動(dòng)競(jìng)賽和安全教育演煉。4月份鎮(zhèn)邀請(qǐng)寧波消防支隊(duì)，在宏興廣場(chǎng)組織了一次有宏興村聯(lián)合工會(huì)下屬的各企業(yè)負(fù)責(zé)人、職工安全員共40人參加的消防技能演練活動(dòng)。8月18日，鎮(zhèn)工會(huì)與社保中心在庵東職成校聯(lián)合舉行了鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力計(jì)算機(jī)操作技能競(jìng)賽。競(jìng)賽根據(jù)計(jì)算機(jī)操作員的《國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》五級(jí)（初級(jí)2）標(biāo)準(zhǔn)命題，基礎(chǔ)知識(shí)占30%，實(shí)際操作占70%。各村聯(lián)全工會(huì)、企業(yè)工會(huì)通過推薦報(bào)名共20人參加本次競(jìng)賽，其中外來務(wù)工人員7人。最后萬吉電子的李金紅獲一等獎(jiǎng)，通潤(rùn)軸承的金國(guó)權(quán)，華表機(jī)械的閔亞青獲二等，慈成塑膠的張建飛，華星鋼構(gòu)的丁新興，騰達(dá)公司的馬紅群獲三等獎(jiǎng)。

2、開展十佳優(yōu)秀工人評(píng)選活動(dòng)。3-4月為了認(rèn)真做好全鎮(zhèn)工會(huì)十佳優(yōu)秀工人的評(píng)選工作，通過下發(fā)文件，召開動(dòng)員會(huì)，組織推薦、評(píng)選、公示，進(jìn)行表彰和宣傳窗事跡展覽。產(chǎn)生以下十位同志為鎮(zhèn)第五屆“優(yōu)秀工人”，即順發(fā)車輛的王月鳳，江南村聯(lián)合工會(huì)的王素珍，振東村聯(lián)合工會(huì)的李紹海，宏興村聯(lián)合工會(huì)的朱建國(guó)，海鵬電器的宋立明，天力電機(jī)的鄭萬豪，振興機(jī)械的俞建華，捷奧汽車的袁漢權(quán)，華星鋼構(gòu)的屠世軍，華聯(lián)電子的顏清生。

3、開展市級(jí)各項(xiàng)創(chuàng)評(píng)推薦活動(dòng)。根據(jù)慈總工［XX］12號(hào)文件的規(guī)定，華聯(lián)電子——點(diǎn)焊車間，萬吉電子——包裝拉三車間創(chuàng)建為“五一文明崗”。根據(jù)慈總工［XX］號(hào)文件的要求，萬吉電子的王玉軍參加市“五一”新慈溪人才藝大拼比表演。根據(jù)慈總工［XX］20號(hào)文件精神，萬吉電子40人參加市第2屆“企業(yè)之歌”大賽等等。

4、開展扶貧幫困活動(dòng)。發(fā)動(dòng)企業(yè)工會(huì)開展“真情獻(xiàn)愛心，助困送溫暖”和“企業(yè)內(nèi)部職工互助幫困活動(dòng)，如華聯(lián)、華星、人和等企業(yè)用不同的形式關(guān)愛職工，得到社會(huì)的公認(rèn)和好評(píng)。鎮(zhèn)工會(huì)組織機(jī)關(guān)工會(huì)同志每年幫助助學(xué)慰問二次。

5、開展市級(jí)的創(chuàng)建審報(bào)。根據(jù)慈總工［XX］26號(hào)文件，華聯(lián)電子、人和機(jī)械、萬吉電器，振東村聯(lián)合工會(huì)等審報(bào)“創(chuàng)建企業(yè)規(guī)范化文化中心。根據(jù)慈總工［XX］21號(hào)文件，華聯(lián)電子、華星鋼構(gòu)、萬吉電器、人和機(jī)械等，審報(bào)創(chuàng)建“五有”活動(dòng)單位。

6、做好市勞模評(píng)選，單親困難大學(xué)生家庭助學(xué)調(diào)查，安康杯參賽等工作。

三、抓維權(quán)維穩(wěn)，為平安而努力

1、建立組織，確保工作正常運(yùn)行。鎮(zhèn)建立了工會(huì)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警工作協(xié)調(diào)小組和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮職工維權(quán)窗口的作用。1-8月份勞動(dòng)爭(zhēng)議案件受理48起，信訪接待16起，調(diào)解48起，調(diào)解成功率100%，涉及職工60人，其中外來務(wù)工人員56人，涉及標(biāo)的數(shù)662815元，其中工傷糾紛15起，金額597752元，勞資糾紛33起，金額65063元。

2、深入調(diào)查，不斷努力。鎮(zhèn)工會(huì)與經(jīng)發(fā)辦通過對(duì)沖床行業(yè)的調(diào)查、分析，全鎮(zhèn)共涉及沖床行業(yè)企業(yè)16家，擁有各種型號(hào)的沖床132臺(tái)，該行業(yè)事故的發(fā)生量最大，職工和企業(yè)主精神壓力也最大，根據(jù)這一現(xiàn)狀，我們兩家組織將聯(lián)合盡力通過培訓(xùn)，發(fā)放提示卡，提合理化建議等方式，把事故降到最低程度。

在過去的工作中，通過努力取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)工會(huì)工作的要求還有較大的差距，主要表現(xiàn)在：工會(huì)組織的號(hào)召力、凝聚力有待加強(qiáng)，會(huì)員的教育培訓(xùn)尚未能得到全面普及，企業(yè)主與工會(huì)組織的關(guān)系有待進(jìn)一步理順，工會(huì)工作的開展服務(wù)于企業(yè)的力度尚需加強(qiáng)。

根據(jù)市總工會(huì)的工作要求，結(jié)合工作實(shí)際，我們將繼續(xù)努力，創(chuàng)新機(jī)制，踏實(shí)工作，積極推進(jìn)工會(huì)工作。

2015年工會(huì)年終總結(jié)范文

2015年，自來水公司工會(huì)，在亞光公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨領(lǐng)導(dǎo)的支持下，緊緊圍繞工會(huì)工作更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)中心，充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工會(huì)工作的積極性、開展了富有成效的活動(dòng)。

一、 以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為目的重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育堅(jiān)持學(xué)習(xí)，以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此，我們?cè)谡J(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司“三會(huì)”精神的同時(shí)，對(duì)職工進(jìn)行了法律、法規(guī)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，基本做到了學(xué)有體會(huì)、學(xué)有記錄，通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦，增長(zhǎng)了知識(shí)，而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。通過教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣，重實(shí)干、講實(shí)效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完成本職工作的同時(shí)，利用休息日，為不影響用戶正常用水，早4時(shí)30分上班，午間不休息，對(duì)凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換，不僅節(jié)省了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊(duì)在公司減員后，克服人員少，維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務(wù)的按時(shí)完成，受到了職工群眾的一到好評(píng)。

二、以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，廣泛開展了群眾經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng)。根據(jù)州總工會(huì)和局工會(huì)的統(tǒng)一安排，一年來，我們?cè)诶^續(xù)開展“五個(gè)一”活動(dòng)的同時(shí)還重點(diǎn)開展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮，今年我們?cè)诓婚g斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對(duì)主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動(dòng)中，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展技術(shù)改造，克服浪費(fèi)現(xiàn)象，對(duì)此我們充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證。2015年我們對(duì)供水車間尚在使用的三臺(tái)離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換，取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設(shè)計(jì)不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象，節(jié)約電費(fèi)14000元，通過修舊利廢活動(dòng)，修復(fù)閥門4個(gè)，節(jié)省材料費(fèi)支出1200余元。

三、強(qiáng)化工會(huì)民主管理和維權(quán)力度，廣泛推選廠務(wù)公開職工群眾是企業(yè)的主人，為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)“的落實(shí)，公司工會(huì)以職代會(huì)的形式3參與公司的決策和經(jīng)營(yíng)，一年來公司工會(huì)共召開職代會(huì)三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎(jiǎng)懲、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)。同時(shí)我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn)，如福利待遇、經(jīng)營(yíng)狀況、低保等問題進(jìn)行全面公開，對(duì)職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長(zhǎng)年的公開，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。四、以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為重點(diǎn)、廣泛實(shí)施送溫暖工程職工是工會(huì)組織的服務(wù)對(duì)象，真心實(shí)意為職工解決問題是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一年來，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們?cè)诮?jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天、節(jié)假日對(duì)重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪，及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難，在走訪中，我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長(zhǎng)年不晉級(jí)，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。

針對(duì)這種狀況，2015年春節(jié)前夕，我們?cè)跔?zhēng)取局慰問金1000.00元的基礎(chǔ)上，又自籌資金1500.00元，對(duì)困難程度比較嚴(yán)重的26戶職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助，幫助他們度難關(guān)。同時(shí)在今年上半年，我們還充分利用國(guó)家低保的優(yōu)惠政策，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上，對(duì)17戶35人的長(zhǎng)補(bǔ)戶，進(jìn)行了調(diào)整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對(duì)較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對(duì)子，受到職工群眾的擁護(hù)，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。五、發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)職工思想陣地。為活躍職工的文化生活，2015年我們?cè)谠谫Y金短缺的情況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了“ 辭舊迎新聯(lián)歡會(huì)”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會(huì)，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動(dòng)，用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)每一位職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線。

六、真抓實(shí)干，家庭經(jīng)濟(jì)有了長(zhǎng)足發(fā)展。自來水公司自20xx年一月減員64人后，公司根據(jù)每個(gè)人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策，發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi)。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵(lì)并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持做到“三抓一落實(shí)”既：一抓宣傳、促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及；二抓信息和技術(shù)指導(dǎo)，增強(qiáng)服務(wù)職能；三抓基礎(chǔ)研究，完善家庭經(jīng)濟(jì)的管理；一落實(shí)即落實(shí)家庭經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)體系；通過三抓一落實(shí)工作的開展，公司家庭經(jīng)濟(jì)戶戶數(shù)由68戶增長(zhǎng)到74戶，全年共為職工提供信息16條，為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)提供了后助保障和支持。

七、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著自來水公司由于工作性質(zhì)決定，女工人數(shù)較多，占公司總?cè)藬?shù)三分之二，多數(shù)分布在泵房和營(yíng)業(yè)等重要崗位，女工隊(duì)伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費(fèi)、關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益。為了做好女工工作，我們?cè)谝勒铡秳趧?dòng)法》《婦女保護(hù)法》《中國(guó)婦女發(fā)展綱要》等法律，綱要依法維權(quán)的同時(shí)，認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛教育，同時(shí)為了便至管理和交流，我們?cè)谂潺R女工工作人員的基礎(chǔ)上，在女工相對(duì)集中的科、隊(duì)配備女負(fù)責(zé)人，隨時(shí)掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作，我們還不失時(shí)機(jī)地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動(dòng)，通過一系列富有成效的措施、活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作?？偨Y(jié)一年來的工作，我們感到雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但距上級(jí)工作組織的要求還存在一定距離，自身工作還存在著許多不足，比較明顯的表現(xiàn)在：一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務(wù)。二是車間、班組缺乏獨(dú)立活動(dòng)能力，存在等待、觀望現(xiàn)象。這此缺點(diǎn)和不足力爭(zhēng)在今后的工作中逐步解決。

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