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總結一：人事行政部工作總結

在不知不覺當中，又過了一個月，這一個月我的工作完成的是非常的不理想，想過為什么，但最終不知道應該怎樣去做，才能做好。

首先要談的問題就是人員問題。門店的經營以門店的員工為基礎，所有的工作只有依托人才能執(zhí)行下去，可以說員工是門店的財富，而優(yōu)秀的員工更是公司的財富，這些我都知道，可我在如何去平衡出國留學網員工之間的公平、營造凝聚力及維護好員工上面存在著檢驗不足或者說是采取的積極措施不多，導致了現在門店出現了很嚴重的人員緊缺情況特別是前廳，甚至只有不到5個員工，雖然正在招聘可效果不理想，并且在制定招聘計劃時也沒有了解到具體情況而想當然了，比如說去常熟理工大學招聘零時工一樣，沒有做好事前的調查，結果到那才知道學生出校門的高峰期與我們所到的時間是不符的。

另一方面，學校的大三學生也出校門了，也就是說我們要的人員群體很少了，所以時間的不對，事前的無準備，就導致了到常熟理工大學招聘的失敗。所以說在以后一方面要注意員工的招聘制定可行有效的方法，也要留得住優(yōu)秀的員工，讓我們逐漸掌握主動權，而不是被員工所掌握，搞的他們跟老大似的，想上班就上，不想上就不上，搞的跟我們求他們做似的。

其次，要說的應該是門店的內務問題，這個月與上個月相比結果更差了，想想估計有這些方面的原因。

一是人員少了，8月的生意比7月好一點，所以搞內務的時間就少了，所以在時間上導致了內務的沒做好。

第二個原因可能是門店管理人員思想的不統(tǒng)一，所以導致員工不知道該聽誰的，產生了一些混亂現象。

第三個原因可能是我的積極性沒有以前那么高了，所以對門店的內務有了一定的影響。最后一方面可能是因為人少了，所以平時對他們的要求放松了就產生了他們越來越放縱自己了，所以在一些標準內務上有了影響。

整個店前廳后堂都比較差，所以在就月份前廳經理調動的過程中要好好的整改門店的內務工作。 再者就是工作態(tài)度的問題，一句話沒有吧事情主動地做好，而是被動的去執(zhí)行公司的規(guī)章制度或實行一些政策，有的甚至只是浮在表面上的，所以在以后的工作中，話被動為主動，慢慢的讓店里的管理層都盡量的做到主動工作，那門店將會經營的很好。

最后講講出國留學網門店宣傳的問題，其實門店宣傳是存在這一定問題的，一般情況下都在樓下發(fā)單子，經常的行為是一邊宣傳一邊招聘，但城管不停的巡邏，所以效果沒怎么達到，其次宣傳有點敷衍了事的感覺，因為人手不夠所以城管來個一兩次就上去了，因為心里給自己找的理由是上面少人，下面又不讓發(fā)，所以還是上去算了，這就導致了宣傳的效果不大。

當人門店也存在著好多其他問題，如個細節(jié)衛(wèi)生做的不行，員工伙食不滿意等等情況，但一句話是真的，如果沒有問題的話，還要你干什么呢，所以說努力學習試著去解決更多的問題吧，加油!

總結二：人事行政部工作總結

我公司經過幾個月對海湖新區(qū)第五合同段的服務和工作，逐步形成了一套適合本合同段的管理方式和管理制度，同時，在管委會各級領導的幫助和指導下并通過每月月考核的講評，使我公司的各項工作滿足本合同段的要求，結合8月份的實際工作情況，對8月份的工作做如下總結：

一、 環(huán)衛(wèi)保潔工作基本形成了有章可循的工作流程，這就是每日的清掃和保潔的區(qū)分，即每日上午10點以前為清掃時間，在這個時間段內全體清掃保潔員，思想態(tài)度端正，工作積極向上，從西站西口開始一直到轄區(qū)所有硬化路面進行清掃，基本做好整潔的程度路面分成三個工作區(qū)。

每個工作區(qū)留守一名清潔保潔員，進行路面保潔，其余人員對濕地內游人丟棄的白色垃圾進行清掃，并且對游人進行勸說以及正面教育及引導、愛護環(huán)境，使?jié)竦卣麧?、美觀、為市民提供一個優(yōu)美的濕地公園休閑、娛樂，這是通過全體清掃保潔員的努力，使我轄區(qū)的保潔工作基本達到了管委會月考核的要求，并得到了好評。

二、 城管巡查工作也有了較大的進步，對轄區(qū)內的建筑工地能夠做到積極去管理，勸說，提高要求、并且積極督查巡查，如：華能熱電廠工地的運土情況，污染路面嚴重。就是在我巡查人員的督查下，車輛少裝，施工方每天派出清掃人員配合我轄區(qū)保潔及時清掃從而保證海晏路漢莊段路面基本保持清潔。

另外，對海晏路漢莊段以北濕地的上海申誼公司的工作，我方巡查人員幾次上門對其提出相應的要求，施工方在我方的督查下積極予以配合基本保證了濕地的整潔，我們巡查人員加強了夜間巡查力度，巡查人員的工作責任心也有所加強，工作主動性普遍提高，同時，加強了自身學習，特別是每周兩次的學習，針對“城市管理行改執(zhí)法人員行為規(guī)范”的學習后，全體巡查人員都能嚴格要求自己按章辦事，嚴格遵守職業(yè)道德，明確執(zhí)法職責和執(zhí)法紀律，使我轄區(qū)內的城管執(zhí)法工作有了較大的提高。

三、 存在的問題和不足并制定相應的改進的措施

通過7、8月份的實際工作情況，我轄區(qū)內有以下的不足并制定了相應的工作措施如下：

1、7月份湟水河以南濕地有個別游人生火野炊現象，我巡查人員當即進行勸阻與說服。但對方置之不理仍然我行我素，我公司沒強制執(zhí)行只是勸說，管委會領導為這種現象對我公司進行了批評，在8月份開始，我公司對此進行整改措施，從源頭抓起，在進入濕地的道口進行賭障設卡，專人負責，工資掛鉤考核辦法，來整治這種現象，通過管理基本杜絕類似事件的發(fā)生。

2、對火車西站前圍欄的白色垃圾，造成綠地的污染嚴重，每天清掃

量很大，我公司建議海湖管委會在圍欄前多設置一些果皮箱之類的垃圾堆放設施，避免造成人為的白色垃圾污染整個環(huán)境衛(wèi)生，使我公司更好的服務和工作，從而保證我公司服務和管理的合同段圓滿完成各項工作任務。

以上就是我轄區(qū)的8月份管理工作總結，我公司還有很多不足之處，請領導批評指出，我公司會在海湖新區(qū)各級領導指導下，在工作上更上一層樓。

總結三：人事行政部工作總結

按照第三季度的工作安排，八月份開展的主要工作有：

1、經統(tǒng)計，七月份完成已受理各類房屋申請抵押登記率99.7%，完成他項權證繕證率97.1%。截止29日，本月共完成抵押登記6279件，完成權利價值31.72億元，抵押登記面積完成83.92萬m2，抵押注銷完成2730件，期房變現完成56件，預購商品房抵押轉現房3743件。

2、進一步規(guī)范辦事大廳和銀行現場辦公窗口工作，提高窗口服務標準，嚴格落實《工作人員行為規(guī)范》。

3、按照實施方案開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一開展“五項活動”。

4、按照“企業(yè)服務行動計劃”活動安排，對我辦分包的14家企業(yè)進行廣泛的走訪，及時了解、解決企業(yè)經營面臨的困難，并做好信息的總結上報工作。

5、開展民主評議政風行風活動的征求意見工作。

6、根據《鄭州市房地產抵押管理辦公室督查審核制度》的規(guī)定要求,對20xx年x月辦理的房地產抵押登記的辦件質量進行了抽查，共計抽查各類登記業(yè)務396件，此次抽查情況良好，未發(fā)現錯件及超期件，辦件失誤率為0。

九月份的工作重點有：

1、繼續(xù)加強行風建設工作，充分發(fā)揮干部黨員的模范帶頭作用，確保各項工作制度的落實。

2、配合局法規(guī)處，推動《鄭州市房地產抵押管理辦法》的出臺工作。

3、扎實推進學習型黨組織建設、爭當學習型黨員活動。

4、以領導班子和黨員干部為重點，積極開展“四會一課”廉政教育深化年活動。

5、完成7月份之前的現房抵押檔案整理工作。

6、對鄭州市擔保公司完成一次集中的業(yè)務座談和培訓工作。

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