縣委辦后勤工作總結(jié)

這幾年以來(lái)，全室上下緊緊圍繞縣委的決策部署，積極發(fā)揮參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、督促檢查和后勤保障的“四大職能”，自覺(jué)服從服務(wù)于全縣改革發(fā)展大局，不斷強(qiáng)化管理，開(kāi)拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，銳意進(jìn)取，使各項(xiàng)工作得到了長(zhǎng)足發(fā)展，工作質(zhì)量和服務(wù)水平顯著提高，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，贏得了全縣上下的廣泛贊譽(yù)，先后榮獲“全省機(jī)要密碼規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)單位”、“xxx省第一屆全民健身月活動(dòng)先進(jìn)單位”、“全市保密工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，連續(xù)五年受到縣委、縣政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在具體工作中，我們突出抓了以下幾個(gè)方面：

一、端正學(xué)風(fēng)強(qiáng)素質(zhì)?？h委辦公室是縣委的核心部門(mén)和窗口單位，其特殊地位決定了辦公室人員必須具備過(guò)硬的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。近年來(lái)，我們圍繞提高全室人員的素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)下黨委辦公室工作的需要，持之以恒地抓了學(xué)風(fēng)建設(shè)，針對(duì)辦公室工作繁忙，工學(xué)矛盾突出及部分人員學(xué)習(xí)上“懶、散、浮、淺”等問(wèn)題，研究制定了辦公室學(xué)習(xí)制度及理論測(cè)試、述學(xué)、評(píng)學(xué)制度，明確規(guī)定每周二、四為全室集體學(xué)習(xí)日，每天必須保證兩個(gè)小時(shí)的自學(xué)時(shí)間。辦公室根據(jù)形勢(shì)適時(shí)確定學(xué)習(xí)主題，規(guī)定重點(diǎn)學(xué)習(xí)篇目，并對(duì)學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)和理論文章均提出了量化指標(biāo)，定期檢查調(diào)閱。堅(jiān)持每季度進(jìn)行一次全員理論測(cè)試，每半年開(kāi)展一次述學(xué)和評(píng)學(xué)活動(dòng)，對(duì)干部職工學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核測(cè)評(píng)，并納入年度考核和評(píng)優(yōu)選先。在學(xué)習(xí)方式上不斷創(chuàng)新，組織開(kāi)展了一系列理論宣講、專(zhuān)題輔導(dǎo)、心得交流等活動(dòng)，深化了學(xué)習(xí)效果。深入開(kāi)展了“四學(xué)四比”活動(dòng)，即向書(shū)本學(xué)比理論功底，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)比協(xié)調(diào)能力，向群眾學(xué)比調(diào)研水平，向同志學(xué)比服務(wù)質(zhì)量，迅速在全室掀起了講學(xué)習(xí)、抓學(xué)習(xí)、比學(xué)習(xí)的熱潮，學(xué)習(xí)風(fēng)氣日益濃化，學(xué)習(xí)的針對(duì)性、系統(tǒng)性和實(shí)效性明顯增強(qiáng)，干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力都有了新的提高，為搞好辦公室工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、主攻質(zhì)量出精品，文秘質(zhì)量是辦公室工作的核心和生命線(xiàn)，直接反映著辦公室工作的整體水平。近年來(lái)，我們圍繞“提高文秘質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)能力”這一主線(xiàn)，在全室上下大力提倡“出精品、出力作、出效率”，人人想質(zhì)量，謀質(zhì)量，抓質(zhì)量。針對(duì)文秘人員良莠不齊、文秘業(yè)務(wù)長(zhǎng)期薄弱的實(shí)際，在全室大興業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之風(fēng)的同時(shí)，狠抓了文秘人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，先后舉辦文秘人員培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門(mén)文秘人員240多名，舉辦信息化及計(jì)算機(jī)操作技能培訓(xùn)班5期，參訓(xùn)150多人。通過(guò)培訓(xùn)，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)了一批有潛質(zhì)、有才華的優(yōu)秀文秘人員，為充實(shí)辦公室文秘人員隊(duì)伍提供了廣泛的人才儲(chǔ)備。千方百計(jì)創(chuàng)造條件，先后選派4名文秘人員參加了省市舉辦的各類(lèi)專(zhuān)題培訓(xùn)班，20多人參加了縣上組織的各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，全室人員參訓(xùn)率達(dá)到100%。定期組織開(kāi)展文秘經(jīng)驗(yàn)交流和業(yè)務(wù)研討活動(dòng)，對(duì)于綜合性材料，堅(jiān)持集體討論擬定提綱，文秘人員分組起草，全員討論修改，分管領(lǐng)導(dǎo)綜合審核，以老帶新，扶持新手，使文秘人員都在積極參與中得到鍛煉和提高。今年以來(lái)，又在全室廣泛開(kāi)展了“文秘質(zhì)量月”活動(dòng)。重點(diǎn)組織開(kāi)展“三查”（查崗位職責(zé)履行，查各項(xiàng)制度落實(shí)、查工作質(zhì)量與效率），全面落實(shí)“六個(gè)一”目標(biāo)，即：每位文秘人員撰寫(xiě)一篇好調(diào)研，刊發(fā)一篇好文章，講好一堂輔導(dǎo)課，提出一條合理化建議；分管文秘主任、科長(zhǎng)各撰寫(xiě)一篇調(diào)研，負(fù)責(zé)起草一份文稿，全面完成辦公室日常業(yè)務(wù)，以此為契機(jī)，切實(shí)提高文秘工作質(zhì)量和規(guī)范化水平。目前，這項(xiàng)活動(dòng)已圓滿(mǎn)結(jié)束，取得了明顯成效。全室高質(zhì)量籌辦了縣委擴(kuò)大會(huì)暨全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、全縣“三抓”座談會(huì)等大型會(huì)議20多次，在縣委機(jī)關(guān)和辦公室內(nèi)部分別組織開(kāi)展了“發(fā)展抓項(xiàng)目”、“改革抓企業(yè)”、“保證抓黨建”和“農(nóng)民增收”等4次專(zhuān)題輔導(dǎo)；確定了8個(gè)調(diào)研專(zhuān)題，先后安排有關(guān)人員深入基層開(kāi)展調(diào)研，其中小水利改革、造林機(jī)制轉(zhuǎn)換、樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等調(diào)研工作已全面結(jié)束。全室共向省、市委上報(bào)信息465條，被省市委采用95條，向《平?jīng)鋈請(qǐng)?bào)》報(bào)送通訊稿件26篇，已刊出15篇；撰寫(xiě)調(diào)研文章10篇，在市以上刊物發(fā)表6篇。

三、創(chuàng)新機(jī)制激活力。近年來(lái)，我們始終堅(jiān)持把完善制度、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理作為激發(fā)辦公室活力，推進(jìn)辦公室工作規(guī)范化、科學(xué)化和高效化的有效手段，針對(duì)辦公室工作職能和現(xiàn)狀，在充分醞釀的基礎(chǔ)上，建立完善了辦公室學(xué)習(xí)、工作、安全生活，財(cái)務(wù)管理，車(chē)輛管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步明確了全室人員的崗位職責(zé)和行為準(zhǔn)則，制定印發(fā)了《文件材料印發(fā)分送制度》，對(duì)全縣黨委系統(tǒng)文件的起草、印制、審核、用印、付印、分送、傳閱等各個(gè)環(huán)節(jié)都作了具體明確的要求和規(guī)范，以此作為依據(jù)，對(duì)縣委文件進(jìn)行嚴(yán)格審查把關(guān)，杜絕差錯(cuò)疏漏和不規(guī)范文件出爐，有效地規(guī)范了全縣文件材料的形式和運(yùn)轉(zhuǎn)程序，提高了文秘工作的整體質(zhì)量和水平。充分借鑒市委辦工作考核辦法，認(rèn)真研究制定了文秘、機(jī)要以后勤人員三個(gè)量化考核辦法，對(duì)全室人員的學(xué)習(xí)、紀(jì)律以及崗位職責(zé)履行情況實(shí)行嚴(yán)格的量化考核，責(zé)酬掛鉤，真獎(jiǎng)實(shí)罰。尤其是加大了對(duì)文秘人員的文字材料起草、信息、督查、調(diào)研工作、機(jī)要人員值班、文電處理、后勤人員崗位職責(zé)履行情況的考核力度，提出了具體的量化指標(biāo)及分值比例，明確規(guī)定文秘人員每人報(bào)送信息100條，在市級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表調(diào)研文章2篇、通訊報(bào)道10篇。逐月考核通報(bào)，并將考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)選先和推薦提拔使用的重要依據(jù)。這些考核辦法的建立完善，使一系列軟任務(wù)變成了硬指標(biāo)，將全員的工作效能與切身利益充分結(jié)合起來(lái)，大大激發(fā)了全室人員奮發(fā)進(jìn)取，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動(dòng)性。

縣委辦后勤工作總結(jié)

一、宿舍方面 1、宿舍管理員的調(diào)整： 今年 1 月聘用新宿舍管理員，從以前的管理員和清員調(diào)整為一 名，每月節(jié)資 500-800 元月左右。 2、宿舍管理： 房屋租憑方面：公司現(xiàn)有租房 18 套，我能及時(shí)了解掌租房時(shí)間， 房屋租憑方面 針對(duì)每個(gè)季度的出租價(jià)做出合理的價(jià)格簽合同。 維修、維護(hù)方面： 維修、維護(hù)方面：宿舍房間、娛樂(lè)等場(chǎng)地時(shí)常有物品及設(shè)備的損環(huán)， 我能積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)第一時(shí)間進(jìn)行處理， 并定期對(duì)一些設(shè)備進(jìn)行維 護(hù)，保證每個(gè)宿舍員工的正常生活。 衛(wèi)生檢查方面：每天安排清潔人員進(jìn)行打掃（上午、下午、晚飯后） 衛(wèi)生檢查方面： 各一次，宿舍管理員能堅(jiān)持不定時(shí)對(duì)每個(gè)房間進(jìn)行檢查，每周進(jìn)行一 次大的衛(wèi)生檢查，每月及時(shí)通報(bào)好的宿舍及較差的宿舍。 水電方面： 水電方面：每天對(duì)公司出租的水電數(shù)據(jù)進(jìn)行登記、核對(duì)，每周上報(bào)一 次，能做到有較大變動(dòng)時(shí)及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理、即時(shí)查找原因。 宿舍物資管理方面：積極完善宿舍物資臺(tái)帳，并不定期進(jìn)行核對(duì)，保 宿舍物資管理方面： 物資管理方面 證宿舍物資的正常供應(yīng)。 員工住宿方面： 員工住宿方面：我能及時(shí)安排好員工的住宿，特別是新到員工能讓新 住宿方面 員工感受到家的溫暖，保證讓每個(gè)新員工用上新的干凈的床上用品。

二、食堂方面 日常管理方面：保障食堂衛(wèi)生清潔，能讓每位員工吃上放心和比 日常管理方面：較滿(mǎn)意的飯菜，每周正餐保證有五個(gè)菜品，第天更換菜樣，每月不定 期給食堂人員講解一些食品衛(wèi)生和安全方面的知識(shí)， 讓每個(gè)食堂人員 時(shí)刻注意安全操作，北區(qū)食堂在有限的條件下能較好的完成各項(xiàng)工 作，能把可口的飯做給北區(qū)每個(gè)員工，特別是在下半年人員緊張的情 況下南北區(qū)食堂人員克服困難做好每頓飯菜。 賬目方面： 賬目方面：從我接手后能把食堂進(jìn)出費(fèi)用和第月盈虧情況做成賬 目，能更好的了解和調(diào)情成本，員工充飯卡的現(xiàn)金我能按時(shí)記賬按時(shí) 上交，做到賬目清楚。

三、門(mén)衛(wèi)方面 針對(duì)我們公司的特殊情況我們公司和其他公司的門(mén)衛(wèi)職責(zé)有所 不同， 我們公司值班人員不但要看好門(mén)管好治安還要對(duì)公司外來(lái)人員 及外來(lái)車(chē)輛和物資進(jìn)行清點(diǎn)等工作。 進(jìn)廠(chǎng)要求：外來(lái)車(chē)輛、人員進(jìn)廠(chǎng)前有檢查，有填寫(xiě)，能給司機(jī)講 解廠(chǎng)區(qū)注意事項(xiàng)。 出廠(chǎng)要求：外來(lái)車(chē)輛、人員出廠(chǎng)有檢查，能?chē)?yán)格按檢查手續(xù)，核 對(duì)貨單，對(duì)手續(xù)不全或貨物不符的能及時(shí)向單位保衛(wèi)人報(bào)告，對(duì)夜間 出入單位車(chē)輛、人員能進(jìn)行不定期的檢查。 本廠(chǎng)物資要求：進(jìn)出物資能按制度辦理，不符合要求的能及時(shí)電 話(huà)匯報(bào)請(qǐng)示，每批物資門(mén)衛(wèi)都能做好記錄，隨時(shí)都能拿出核對(duì)。 治安方面： 門(mén)衛(wèi)值班人員能開(kāi)動(dòng)腦筋對(duì)外來(lái)車(chē)輛出廠(chǎng)攜帶物資出 廠(chǎng)進(jìn)檢查， 今年上半年北區(qū)門(mén)衛(wèi)多次查到外來(lái)人員及外來(lái)車(chē)輛攜帶物 資出廠(chǎng)事例。

四、民兵建設(shè) 我能和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同討論針對(duì)企業(yè)需要做出方案（民兵條例） ，選 拔基層民兵，突發(fā)事情能做好計(jì)劃通知到每個(gè)民兵。 五、存在的問(wèn)題： 存在的問(wèn)題： 1、宿舍員工的活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。 2、食堂管理及員工剩飯的浪費(fèi)現(xiàn)象有待解決。 3、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。 4、民兵管理及活動(dòng)需進(jìn)行改革。

一、食堂 1、積極應(yīng)對(duì)物價(jià)上漲，做好食堂工作。針對(duì)市場(chǎng)物價(jià)高漲，對(duì)后勤 食堂人員提出到菜市場(chǎng)對(duì)各類(lèi)蔬菜進(jìn)行價(jià)核對(duì)， 主動(dòng)克服物價(jià)上漲所 帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)困難，及時(shí)保障供應(yīng)，確保員工吃上安心的飯菜。 2、進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)查個(gè)人衛(wèi)生、清潔、常掌安全知識(shí)，提高服務(wù)態(tài)度， 用最放心的飯菜服務(wù)每一名員工。 3、每月賬目及時(shí)和財(cái)物核對(duì)做到清晰明了。 4、制定方案確保飯菜不浪費(fèi)。 5、保證全年無(wú)霉?fàn)€變質(zhì)食物、無(wú)食物中毒情況

二、宿舍 1、強(qiáng)化內(nèi)務(wù)要求，提高住宿的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，多接觸住宿員工，做 他們的知心朋友，對(duì)個(gè)別經(jīng)常違規(guī)的員工多做思想工作，擺正事實(shí)講 道理的方式教育他們，促使他們轉(zhuǎn)變。 2、堅(jiān)持天天有抽檢，每周有大檢查，月月有評(píng)比及時(shí)掌握住宿動(dòng)態(tài)， 以利于更好的開(kāi)展工作。 3、紀(jì)律要求：不得打架斗毆、不得損壞公物、不得私自用電、不準(zhǔn) 賭博等，做到按時(shí)熄燈。 4、落實(shí)檢查評(píng)比：每月通報(bào)差的宿舍及好的宿舍情況，總結(jié)成績(jī)， 找出不足，所揚(yáng)長(zhǎng)避短。 5、搞好團(tuán)結(jié)，在相互配合的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化宿舍監(jiān)管力度，力求不出 事，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證員工的正常生活。6、完善水電標(biāo)準(zhǔn)。

三、保潔工作 1、對(duì)保潔人員制定地點(diǎn)、時(shí)間及靈活多變的打掃方式。 2、進(jìn)一步做好辦公室、浴室、公共廁所、宿舍的保潔工作使公司員 工有個(gè)整潔干凈的工作生活場(chǎng)所。 3、生活垃圾：各部門(mén)、各車(chē)間必須按指定場(chǎng)地投放垃圾，及時(shí)處理 垃圾池（楊勇前 楊勇前） 楊勇前 4、工業(yè)垃圾：按上次下發(fā)內(nèi)容分類(lèi)（可燃燒、可回收、不可回收） 三大類(lèi)。 5、要求：所有工業(yè)垃圾在各部門(mén)、各車(chē)間先分好到要投放時(shí)必須叫 （楊勇前）到場(chǎng)檢查后方可投入工業(yè)垃圾池。 四、門(mén)衛(wèi)工作加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增加服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量， 保證基本服務(wù)。努力克服困難，加大管理力度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作， 層層抓落實(shí)和責(zé)任追究制。 1、加強(qiáng)進(jìn)出制度管理、規(guī)范的制訂和落實(shí)工作，使進(jìn)出管理工作制 度化、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。 2、加強(qiáng)安全檢查工作，徹底消除安全隱患。 3、做好安全管理培訓(xùn)工作，努力提高值班人員工作水平。 五、基層民兵工作 1、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)2、大力開(kāi)展查違章、查隱患活動(dòng) 3、發(fā)揮好基層民兵的突擊作用 六、娛樂(lè)活動(dòng)工作 1、做到每月有活動(dòng) 2、大眾參與 3、多組織健康文明的活動(dòng) 4、配合好園區(qū)、及各部門(mén)活動(dòng) 以上是我在 2012 年的工作計(jì)劃，自己仍然存在許多問(wèn)題，管理 水平仍舊不高， 要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷， 不斷進(jìn)行自我否定， 少說(shuō)話(huà)多做事，多做實(shí)事，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣，吸收先 進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，用知識(shí)來(lái)武裝自己、提高自己。

縣委辦后勤工作總結(jié)

一、工作思路 2012 年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓 好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各 部門(mén)、所有工作順利開(kāi)展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞好為公司各部門(mén)工作 順利開(kāi)展的服務(wù)，為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為公司 工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂(yōu)，讓公司的全體 員工為工作的開(kāi)展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障， 為全面提高公司全體員工的工作 效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與 時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。

二、工作目標(biāo) 本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是：確 保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門(mén)和需要負(fù)責(zé)的各部門(mén)工作順利開(kāi)展、 辦公生活 用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范、精細(xì)， 帳物相符； 確保公司水電通訊正常保障。 三個(gè)力爭(zhēng)是： 力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施； 力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施 1.在后勤工作的開(kāi)展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，在工作開(kāi)展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng) 及建立管理思想、意識(shí)、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛 煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際 開(kāi)展中去。 新的一年新的開(kāi)始，后勤工作的開(kāi)展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行， 全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率， 在后勤工作的開(kāi)展過(guò)程中逐步培 養(yǎng)和樹(shù)立管理和服務(wù)的觀念和理念， 在后勤工作順利開(kāi)展的同時(shí)加強(qiáng)與周?chē)?的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交流 增進(jìn)彼此共同進(jìn)步， 同時(shí)對(duì)周?chē)逻M(jìn)行感染及教育影響， 例如： 勞動(dòng)知識(shí)教育、 培養(yǎng)愛(ài)護(hù)公物意識(shí)、保持愛(ài)惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志 等。

為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作 加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

（1） 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要 求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。 樹(shù)立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

（3）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門(mén)員工工作順利開(kāi)展創(chuàng) 造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。

2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案

（1）對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購(gòu)，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料 領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。

（2）定期和不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù)，核對(duì)領(lǐng)用及 采購(gòu)登記，做到帳物相符。

（3）無(wú)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格 登記手續(xù)。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作 （1）每月做好對(duì)辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購(gòu)部門(mén)對(duì)申購(gòu)用 品的發(fā)放和使用情況，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查 維修，保障公司全體員工工作順利開(kāi)展。 （2）公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦 公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物， 定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的 使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn) 和統(tǒng)計(jì)，定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。 （3）對(duì)公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)， 對(duì)涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況， 對(duì)租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作， 對(duì)需要新 增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)進(jìn)行增加，做好賬目清楚，登記明了。 （4）對(duì)公司的值班、保安、安全防護(hù)工作。對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班情 況進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā) 現(xiàn)及時(shí)處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登 記和會(huì)客登記制度， 避免閑雜人員隨意出入， 特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、 防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。 （5）管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步 培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈， 下班或長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。 定期或不定期檢查各部門(mén) 的用電使用情況，對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更 換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施， 防止水源浪費(fèi)和用電安全， 提高安全系數(shù)。 （6）對(duì)活動(dòng)和圖書(shū)室的圖書(shū)管理按照公司規(guī)定和圖書(shū)擺放順序有條理，清 晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由，做好圖書(shū)入庫(kù)印章加蓋和登記準(zhǔn)確，對(duì)有人需要借閱的建立借閱登記花名冊(cè)，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱 去向清晰可查。

4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作 （1）澆水。對(duì)公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長(zhǎng)和澆水灌溉情況， 對(duì)需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意，保障植物生旺盛， 對(duì)綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費(fèi)水資源。 （2）公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長(zhǎng)情況進(jìn)行 觀察，隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長(zhǎng)和枯萎情況，對(duì)枯萎或衰老的盆栽 綠色植物及時(shí)加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿(mǎn)綠色，同時(shí)起到保護(hù)員工視力 和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。 （3）對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長(zhǎng)情況定期或 不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注， 出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以 雨水灌溉為主。 保證室外茂密綠色植被下的清潔， 對(duì)于隱藏于其下的雜草、 垃圾、 雜物及時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長(zhǎng)的，根據(jù)需要對(duì) 這些植被安排專(zhuān)人對(duì)其加以修剪。 （4） 對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚(yú)類(lèi)等水生動(dòng)物定期或不定期 加以檢查，對(duì)出現(xiàn)死亡的及時(shí)加以清除，保障對(duì)其的餌料供應(yīng)，保證這些生物的 正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份生機(jī)和趣味。

5.隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和情況，如由于停電造成公司員工上班無(wú)法 正常打卡，工作無(wú)法順利開(kāi)展等，及時(shí)查明情況和原因，是公司自身線(xiàn)路故障等 原因造成的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理， 由于供電部門(mén)造成的在了解實(shí)際情況后向全 體員工進(jìn)行告知。

6.完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。

7.把安全防范工作放在首位 統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫 徹安全第一，預(yù)防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn) 一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，加大安全檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊安 全防范這根弦，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生 活的安全。同時(shí)，要加強(qiáng)與公司所有部門(mén)密切聯(lián)系和配合，提高公司全體員工的 安全防范意識(shí)，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。 總而言之，在 2012 年的工作中，后勤工作的開(kāi)展將本著服務(wù)于公司、服務(wù) 于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹(shù)立超前服務(wù)意識(shí)，形成“人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。工作的 開(kāi)展做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提 前計(jì)劃和商量，提前安排，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù)。

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