在線網(wǎng)校：>>>點擊進入<<<

網(wǎng)校授課：>>>點擊進入<<<

考試書庫：>>>點擊進入<<<

網(wǎng)校以及考試書庫開發(fā)及擁有課件范圍涉及公務(wù)員/財會類/學(xué)歷類/建筑工程類

等9大類考試的在線網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)輔導(dǎo)和全新引進高清3D電子書考試用書。

第1篇：工會主席工作總結(jié)

2015年是公司實現(xiàn)三年翻番的XX年，改革創(chuàng)新發(fā)展年，是公司“十二五”期間打造有國際競爭力和品牌影響力的500億企業(yè)集團的極為關(guān)鍵一年。公司工會半年緊緊圍繞公司安全、生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易等各方面的經(jīng)營目標(biāo)開展相應(yīng)工作，創(chuàng)新工作思路，改變工作方法、深化民主監(jiān)督、良好完成上半年工作，使公司取得了兩個吉木薩爾縣“工人先鋒號”集體及一個昌吉州五一勞動獎?wù)芦@得者的喜人佳績?，F(xiàn)將簡要半年工會工作匯報如下：

一、尋找工作新思路、讓成績節(jié)節(jié)攀升。

13年初，面對公司實施項目公司的總體部署，給公司內(nèi)部工會工作帶來了前所未有的困難與挑戰(zhàn)。工會面對公司新形勢，尋找工會工作新思路，讓成績穩(wěn)步提高。

第一，一月份公司工會進一步抓實工作基礎(chǔ)，做到企業(yè)改制到哪里，工會組織就建到哪里。根據(jù)行政崗位人員調(diào)整后，經(jīng)實際人員考察、篩選、領(lǐng)導(dǎo)審核，將機關(guān)、南礦、運銷三個基層工會、將二一個工會小組優(yōu)化重組成機關(guān)、南礦、運銷、將二四個基層工會，突破委員任用界限，突破部門級別，完善公司工會的組織架構(gòu)，由27名各級領(lǐng)導(dǎo)干部、員工組成，奠定工會工作的人力條件。

第二，發(fā)揮干部自身能力，簽訂工會目標(biāo)責(zé)任書。12月底邀請老師為兼職人員開展培訓(xùn)。進一步發(fā)揮工會作用，在3月職代會召開會議室上，公司工會主席與各基層工會負(fù)責(zé)人簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書，一改以往“一抓一動、不抓不動”的工作態(tài)度，激發(fā)工作人員開動腦筋、鉆研新方法，通過半年實踐，各基層工會獨立性顯著增強，脫離依靠式工作模式。

第三，基層連接你我，凝聚員工力量。從“上傳下達(dá)”命令式轉(zhuǎn)變角度，加強與廣大員工聯(lián)系，發(fā)揚企業(yè)民主，13年實行“總經(jīng)理接待日”活動，建立領(lǐng)導(dǎo)員工溝通橋梁。自年初至五月末截至，成功開展3次總經(jīng)理接待日活動，共計50余人次參與此項活動。共計收集安全、生產(chǎn)、技改、銷售、福利、管理等各方面意見、建議及問題合計：96條；實際提出的關(guān)于生產(chǎn)、福利、管理等方面已完成建議采納、整改落實：70條，充分使領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，聽取員工心聲。按照“員工事情無小事”原則開展工作，服務(wù)基層要周到，做到遇事不推諉、辦事不拖拉，服務(wù)企業(yè)要顧大局，圍繞企業(yè)中心工作、重點難點問題開展工作。為公司、個人發(fā)展提供更廣闊空間，凝聚員工力量，提高員工工作生活滿意度。

第四、福利眾口難調(diào)，供應(yīng)選擇解難題。

經(jīng)以往一貫發(fā)放福利情況，發(fā)放福利物品較為單一。實際公司員工來自全國各地、單身青年多，針對此類人群，家庭生活用品福利不太適合此類人群，造成公司福利物品采購選擇范圍少。為保證員工滿意，工會主動加班、多與多家采購單位洽談，制定多種方案供員工選擇，充分體現(xiàn)福利問題，生日禮品蛋糕卷、讀書卡、充電寶三選一統(tǒng)計發(fā)放；五一福利洗潔用品、大米清油等三選一分別統(tǒng)計，按需求發(fā)放，使以往眾口難調(diào)，從此福利發(fā)放不再難。

第2篇：工會主席工作總結(jié)

一、工作作風(fēng)，廉潔自律

在工作中，不管是對領(lǐng)導(dǎo)還是對下屬、群眾，我都以“誠”相待，不管做什么事，不愿和別人兜圈子，一是一，二是二，說到哪，做到哪，不做口頭一套，行動上又一套。在工作上，只要對工作有利的，我有能力做到的，我都盡量去做，決不推諉。在廉潔自律上，我注重從嚴(yán)要求自己，不爭功，不爭名，不貪、不沾，不搞以權(quán)謀私，不搞拉拉扯扯。多年來，不管風(fēng)里雨里，我都騎自行車上下班、下基層。決不搞特殊化，要求別人做的自己首先做到，禁止別人不做的，自己堅決不做。從開始工作到今天我從不在下面吃、拿、卡、要，電話費按區(qū)紀(jì)委規(guī)定執(zhí)行，不多報一分錢，手機費一律自付。

二、工作實績

一份耕耘，一份收獲。幾年來，在區(qū)委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)的支持下，重點抓了以下幾方面工作。

1、認(rèn)真落實工會工作總思路，突出維護職能，隨著改革開放不斷深入和“勞動法”頒布實施后，工會工作越來越顯得任務(wù)重、要求高、難度大，如何突出維護職能，更好地保護和調(diào)動職工主人翁積極性，是全總十屆二次執(zhí)委會議提出的工作總思路，也是職工最關(guān)心的熱點。為了加大維護力度。除了深入開展宣傳貫徹“勞動法”來提高廣大工會干部和職工的法律意識，依法維護自己的權(quán)益外，我還和工會的其他同志一起抓了工會代表職工與企業(yè)行政通過雙方協(xié)商簽訂集體合同，對職工權(quán)益的保護和職工思想的穩(wěn)定，企業(yè)勞動關(guān)系的和諧發(fā)展，都起到了很重要作用。

2、積極開展送溫暖活動

一是開展了社會保障工作調(diào)研和下崗職工再就業(yè)調(diào)查。積極督促“三條保障線”和“兩個確保”工作的落實。二是配合民政部門做好下崗職工納入最低生活保障工作。三是堅持開展送溫暖活動，建立了特困職工檔案600多戶，建立了縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部與特困職工開展結(jié)對幫扶活動、育才關(guān)懷行動，對上不起大學(xué)的特困職工子女給予救助。

3、廠務(wù)公開形成規(guī)范化、制度化

廠務(wù)公開工作一項難度大，涉及面廣、政策性強、職工關(guān)注的系統(tǒng)工作，從XX年開始，區(qū)工會廠務(wù)公開工作，以職代會為依托，作為企業(yè)民主管理的重要內(nèi)容在全區(qū)試點，通過幾年來的努力，廠務(wù)公開工作已在全區(qū)全面推開，形成了黨政工齊抓共管的局面。企業(yè)改組、改造、兼并、破產(chǎn)作為必須公開的內(nèi)容。改革方案提交職代會討論審議通過。

4、積極參加企業(yè)工作組開展工作

20XX年五月我被派駐糧食局工作組，幫助糧食局系統(tǒng)進行企業(yè)改制。我認(rèn)真履行職責(zé)，積極配合局領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真宣傳上級的方針政策，耐心細(xì)致地做好職工的思想工作，扎扎實實地解決好關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定全局和影響職工群眾生活的各種緊迫問題，實實在在地為職工群眾謀利益，為區(qū)委、區(qū)政府分憂解難。

三、存在問題

由于水平不高，能力有限，工作中還有很多地方不能盡如人意，一是“平”，工作平常，沒有多大突出的事跡；二是區(qū)工會的自身管理還不夠嚴(yán)、不夠緊；三是工作深入實際，調(diào)查研究不夠；四是主動請示匯報不夠。這些問題，我將通過加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，改進工作作風(fēng)，深入實際，深入基層，幫助群眾解決實際問題。

第3篇：工會主席工作總結(jié)

同志是單位的工會主席，自從擔(dān)任工會主席以來，以年輕人的朝氣和活力，圍繞企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)這根主線，虛心學(xué)習(xí)，取得了一定的成績，受到了黨政的肯定和職工們的贊揚。

一、虛心學(xué)習(xí)、努力探索

同志自擔(dān)任工會主席以來，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求對待自己，以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度積極學(xué)習(xí)，他不僅向老同志們謙虛請教，向他們請教工會工作的內(nèi)容、所注意的事項、個人能力、品質(zhì)等方面的修養(yǎng)等，同時他還有選擇地通讀工運等有關(guān)資料，向同行們?nèi)〗?jīng)，以使自己盡快適應(yīng)這一崗位，由于他的專心學(xué)習(xí)，對工會工作很快由外行轉(zhuǎn)為內(nèi)行，并使工會工作很快地步入正規(guī)，使工會工作的各項工作有序正常地開展，受到了企業(yè)黨政和企業(yè)職工們的肯定。

二、圍繞經(jīng)濟工作、開展職工素質(zhì)工程

工會工作的一切目的就是維護職工權(quán)益，保障企業(yè)經(jīng)濟工作的正常開展，為此同志不僅緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟工作并且積極參與，以合理化建議、職工素質(zhì)工程等為載體，不僅自己參與了企業(yè)GMP培訓(xùn)，還與技術(shù)等部門密切合作，以培訓(xùn)班、知識競賽等方式方法為手段，切實加強了GMP知識的學(xué)習(xí)，2015年共培訓(xùn)了xxxx，培訓(xùn)人次達(dá)20xxxx人次，使之達(dá)到了相關(guān)人員知其然，知其所以然，為GMP認(rèn)證創(chuàng)造了一定的軟條件，在舉辦迎新年晚會時以GMP知識為考題，受到了職工和企業(yè)管理層的表揚，為企業(yè)GMP知識深入人心發(fā)揮了自己的作用。

更多信息請查看工作總結(jié)