小學督導工作總結
一、努力學習,不斷提高自身業(yè)務水平。
近一年來,為了不斷適應新的工作環(huán)境、新的工作內容、新的工作對象和崗位要求,我認真學習科學發(fā)展觀的重要理論、相關的政策法規(guī)和制度,虛心向老教師學習請教,學習他們好的工作經(jīng)驗和工作方法,深入一線了解教育教學情況。工作態(tài)度謙虛謹慎,在督導工作的實踐中,我深刻認識到:教學督導是一門科學,必須認真學習,才能更好發(fā)揮教學督導的作用。把強化自身素質作為做好督導工作的基礎。工作中不斷地思考和總結經(jīng)驗,增強運用科學發(fā)展觀的觀點和方法推動督導工作的意識和能力。在實踐中邊學邊干,用理論來指導實踐,踏踏實實做人,兢兢業(yè)業(yè)做事。目前,我校的督導工作得到了縣督導行家的好評,為下一步工作的開展奠定了較為扎實的基礎。
二、以人為本,創(chuàng)新督導工作,促進督導工作和諧開展。
(一)強化教學督導,促進新課程改革。
一年來,我經(jīng)常深入課堂,主要面向一線教師學習,聽課過程中,兼顧教風、學風狀況調查。對課堂教學中存在的問題,及時與任課教師交換意見和看法,提出有益的建議。同時,對教導處在新課程改革方面實施督查,總結新課程改革的經(jīng)驗。09年上學期,我校在中青年教師中廣泛開展“同課異構”教學活動,校長馮仲玉非常重視,并親自擔任評委。老師們通過上課、評課,看到了別人的長處,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,切實起到了教學相長的效果。老師們對“同課異構”這種教學研討方法予以了充分肯定,大家獲益匪淺,此次公開課達到了預期目的,起到了交流學習的作用。
教學督導在工作過程中,我堅持原則,注意方法,取得了良好的工作效果。對青年教師的點滴進步,給予充分的肯定,實事求是地對教學質量和教學效果作客觀分析評價,幫助、關心教師尤其是青年教師不斷提高素質和教學水平,工作中倡導“以人為本,和諧督導”的理念,強化為教學服務的意識。許多教師在與教學督導反饋交流后,都希望在以后的教學中得到進一步的指導,廣大教師和相關部門對教學督導工作也給予了積極的支持和配合。在促進教學改革、加強教學管理、提高教學質量方面發(fā)揮作用。
(二)加強常規(guī)督查,促進常規(guī)工作規(guī)范化。
1、加強教學常規(guī)的過程監(jiān)控檢查。學校根據(jù)教育局的文件精神,對教學常規(guī)工作實行“周查、月查、期末查”制度,加強常規(guī)工作的過程管理。一年來,學校校長、副校長、教導主任等行政領導下到年級組,對教師的常規(guī)工作實行全程引導,重點督導教師執(zhí)行教學計劃、備課、教學進度、作業(yè)批改、后進生的輔導情況及實踐性教學活動的開展情況等。通過檢查認為:教學運行良好,絕大多數(shù)老師執(zhí)行教學規(guī)范較好,能按“學期授課計劃”授課,集體備課能按要求實施。但在督查的過程,我也發(fā)現(xiàn)了存在的問題:如排課,低年級的作業(yè)不夠整潔,老師的批改,激勵性語言過少,個別教師甚至沒有等,。
2、對開展陽光體育活動認真督查:為了學生健康成長,根據(jù)教育局文件精神,我認真督導體育組積極開展陽光體育活動,各班體育活動有計劃、有安排表。同時,為豐富學生的校園生活,我們積極組織學生開展大課間活動,大課間活動有老師組織,活動內容豐富多彩,如跳繩、踢鍵子、打乒乓球、打籃球、打羽毛球及各種游戲等?;顒佑杏涗?、有圖片資料。
(三)積極開展跟蹤調查,廣泛聽取群眾建議。
督導員是校長與老師溝通的橋梁。我既是督導員,又是一名普通教師,工作在一線,既要貫徹執(zhí)行學校的決定,又要虛心傾聽老師的建議。我認真收集、整理、反饋教學動態(tài)信息,廣泛了解教育教學情況,對突出的問題進行跟蹤調查,廣泛聽取師生對教學工作的意見,聽取教師在實踐教學、開展教改活動情況的意見和建議。
同時,我也認真聽取老師對督導工作的意見及建議,開展專題督導,與校長當面交流,談督導工作思路和工作重點,不斷改進工作。如落實新老教師幫帶工作,及時反饋教學條件、教材建設、師資隊伍建設、教學質量管理等方面好的做法及不足等。
三、存在的問題
一年來,我努力克服各種困難,較好地完成了工作任務,收到了較好的成效。所有這些成績的取得,都是校領導支持和我積極參與的結果。在肯定成績的同時,也清醒地認識到工作中存在的差距和不足,更要著眼于今后工作的開拓和創(chuàng)新
1.要加強學習,緊跟教育教學發(fā)展的新形勢,不斷轉變教育思想,更新教育觀念。
因督導工作會得罪人,工作中有畏難情緒,要加強自身的學習,樹立新的教育思想觀念,加大工作力度,把教學督導工作做得更好。
2.進一步處理好督與導的關系。堅持督與導相合,以導為主,以督為輔,強化服務職能。
3.進一步加強與校領導的溝通,取得理解和支持。
相信在校領導的有力支持和相關處室的大力配合下,我校的教學督導工作在提高教學質量方面發(fā)揮出更大的作用。
學校督導工作總結
一年來,我校在鄉(xiāng)中心校的正確領導下和教育局的具體指導下,認真貫徹黨和國家關于教育改革和發(fā)展的一系列方針政策,大力實施科教興縣戰(zhàn)略,落實依法治教,加快教育改革和發(fā)展步伐,加大教育投入,深化教育現(xiàn)代化工程,全面推動素質教育,教育事業(yè)得到快速健康的發(fā)展。
一、基本情況:
楊莊小學現(xiàn)有9個教學班,343名學生,教職工17名。
辦學宗旨:以德為先,以技為重,育人為本,全面發(fā)展;
育人方向:一好就好,多好更好。
自我總體評價:
學校辦學行為規(guī)范,有相關制度和規(guī)定保證,全校教師文明度高;
嚴格執(zhí)行課程計劃,開足開齊所有學科課程,不隨意更改擠占挪用;
重視學生全面發(fā)展,測試和作業(yè)量嚴格控制,教育活動科學安排;
財務收支嚴肅規(guī)范,教師隊伍師德師風優(yōu)良,學生和家長評教良好。
二、認真貫徹教育法律法規(guī),促進依法治教
一年來,我們認真貫徹黨的xx大精神和三個代表的重要思想,依據(jù)《義務教育法》、《教育法》、《教師法》,切實加強依法治教水平,結合我校實際制定了健康快速發(fā)展的政策和措施,以加強農(nóng)村教育工作。為我校教育事業(yè)的發(fā)展描繪出了宏偉藍圖。鄉(xiāng)中心校領導多次深入學校調查研究,深入教師家中走訪慰問,針對教育發(fā)展面臨的困難和制約教育發(fā)展的因素提出了建設性和指導性的意見,為教育發(fā)展創(chuàng)造了條件、開拓了思路。
我校堅持“以人為本,促進學生全面發(fā)展,打好基礎,培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力”的辦學宗旨,堅持從實際出發(fā),重視德育機構和教師隊伍的建設,以科研興教為先導,重視教育現(xiàn)代化手段的運用,重視對教育工作的指導、監(jiān)控,嚴格按照課程計劃開全課程、開足課時,堅持各校之間的教育資源、師資力量、教育投入、教學設施相對平衡,減少校際差異,消滅薄弱學校,使我鄉(xiāng)教育得到了均衡的、合理的發(fā)展,杜絕了以分數(shù)考核教師,以升學率考核學校的現(xiàn)象。
三、學校安全及教育工作考核獎懲
切實加強安全管理,落實“一崗雙責”,扎實開展了“隱患治理年”和“安全教育月”活動。在全面落實安全責任制的基礎上,加強了校舍實施、學校周邊環(huán)境、師生施救自救、交通安全管理和學生自救演練等方面安全措施,加強了全體師生的自救演練,各學校先后多次開展了緊急疏散演練和應急演練,使廣大師生提高了對突發(fā)事件的應對能力。
我校建立了對政府領導的考核機制,落實了并建立了相應的考核機制。
四、教育投入
一年來,把教育擺在了優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,深入實施了“科教興辦”戰(zhàn)略,將教育改革與發(fā)展納入了全村經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃,把教育工作列入了村兩委任期目標責任制。我們堅持了以財政投入為主,把教育撥款列為村財政的必保項目,多渠道籌措教育經(jīng)費,確保了財政對教育投入的“三個增長”。
五、財務管理
教育經(jīng)費管理情況,在中心校統(tǒng)一管理學校財務做到了校收鄉(xiāng)管校用,一年來,我校領導和廣大教職員工認真學習一費制的有關政策精神,認真貫徹一費制的收費精神和收費標準,教委和學校都設立公開欄,公開收費的范圍、標準,廣泛接受人民群眾的監(jiān)督。政府對學校的收費情況認真督查,集中審核,沒有發(fā)現(xiàn)一例亂收費現(xiàn)象。
六、義務教育和素質教育
(1)深入推進素質教育。落實“以學生發(fā)展為本”的教育理念,促進內涵發(fā)展,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,并提高小班化教育的比例。深化課程改革,修訂和完善課程方案以及各學科課程標準,促進課程與信息技術的有效整合。建立健全教育質量監(jiān)測和評價體系,提高教育質量。加快義務教育均衡發(fā)展。建立和完善義務教育經(jīng)費保障機制,同時通過財政轉移支付,繼續(xù)增加薄弱學校的教育經(jīng)費投入。按照新標準實施學校建設,實現(xiàn)區(qū)域內教育設備配置基本無差別。推進教師流動,提高教師新老更替速度和教師的知識更替速度(2)豐富校園生活。 我們在以前嚴格執(zhí)行教育部門規(guī)定的課程計劃,開足開齊活動課程外,還根據(jù)各學校實際,組織學生開展豐富多彩的文化、藝術、科技、體育、社會實踐和班隊班會等活動。我們認真做好了活動的安排,根據(jù)現(xiàn)有的設備,充分發(fā)揮教師的特長及主動性積極性,根據(jù)教師的特長安排其擔任指導教師,學生根據(jù)自己的興趣愛好,在老師的指導下選定活動的項目。其中有棋類、舞蹈、書畫、計算機、乒乓球、羽毛球、小足球、踢毽、跳繩、英語口語、趣味數(shù)學、閱讀欣賞等。對于每一項活動,我們都明確了任課教師的職責,教導處每天進行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時在學校教師例會上進行通報,確保真正上成課外活動課,確保每個學生都能參加。同時強調活動時要注意安全,特別是體育項目,明確教師必須指導學生做好充分的準備活動,動作指導必須到位,教師要自始至終站在學生活動的現(xiàn)場,讓學生盡興地活動,同時努力激發(fā)學習興趣、發(fā)展個性特長,促進學生身心健康發(fā)展。在活動中要盡可能地讓學生享受到成功的樂趣。
(3)、規(guī)范辦學行為。1、嚴格執(zhí)行收費標準,全面實行規(guī)范教育收費,主動接受教育收費監(jiān)督。2、全面接納外來人員的子女入學,對外來人員子女的入學要求我們都能滿足,同時規(guī)范學籍管理。做到義務教育公平,不管是成績好的學生還是成績差的學生,也不管是本地生還是外地生,我們實行均衡編班,不舉辦各種形式的重點班和實驗班等。
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,積極按照上級的文件精神全面免除了義務教育階段學生的雜費,書費。安排專項資金用于對貧困學生的雜費減免,形成了定期普查、定向扶助、定向減免的有效機制,對殘疾兒童實行免費義務教育。強化學籍管理,建立了學生學籍管理電子檔案,多年來我校的在校生鞏固率達100%。
督導工作總結
本年度是學院推進骨干高職院校建設,全面實施爭先創(chuàng)優(yōu)活動關鍵的一年,分院督導組在督導處的領導下,全體人員認真履行職責,創(chuàng)造性地開展工作,堅持督與導相結合,以導為主、以督為輔的工作方針,本著深化教學改革,提升教學質量的基本思想,堅持在常規(guī)管理中抓規(guī)范,在規(guī)范管理中求創(chuàng)新,對穩(wěn)定教學秩序,提高教學質量起到了積極的作用,現(xiàn)總結如下:
一、加強督導隊伍建設,加大課堂教學的監(jiān)控力度
師范分院督導組本學期進行了改組,基本形成了數(shù)量充足,質量較高,覆蓋各專業(yè)的督導隊伍。人數(shù)共7人,全部由具有12年以上教學經(jīng)驗且在專業(yè)中是教學骨干的教師組成,這些人員教學水平高,工作責任心強,能夠認真履行督導規(guī)程職責。
為了便于督導和管理,結合督導組成員本人的業(yè)務專長,根據(jù)相關性原則,將教學督導人員根據(jù)教研室進行了分配,每位督導員主要負責1個教研室的督導工作。本學期督導人員在各自的范圍內共聽課113學時,被聽課教師人數(shù)為64人次,按照聽課人不重復計算,被聽課人數(shù)為416人。進一步?憂慷遠堆г憾降夾∽櫚慕ㄉ櫨牘ぷ髦傅跡諂蘭坌蘊畏矯嬡〉昧艘歡ǖ某尚А4詠逃胙Я椒矯媧蟠筇岣嚦翁媒萄У募囁亓Χ取?
二、加強教學檢查,規(guī)范教學秩序
師范分院督導組的工作分常規(guī)檢查和專項檢查,專項檢查主要以期初、期中和期末教學檢查為主,在擴大課堂、實踐教學的督導面的同時,強化了課堂教學的針對性和引導性。
1、在狠抓課堂教學質量督查的基礎上,特別重視了青年教師、學生有所反映教師的授課情況,重視了技能課的教學檢查。
2、加強了對一些薄弱環(huán)節(jié)的關注。特別是加強了音樂、美術教研室教師的督導工作,一方面加強教學的規(guī)范性,另一方面加強了教學文件的管理,加大了對實踐課堂的督查力度。對聽課中發(fā)現(xiàn)的問題
能及時地在課后同教師進行溝通和交流,并及時在學院督導會議或在分院教工會上進行信息反饋。
3、加強了青年教師的培養(yǎng),從整體上促進教風與學風建設。督導組在聽評課過程中,對青年教師課堂教學的引導比較突出,既了解他們的情況,反映他們的意見,又充分肯定他們的成績,客觀公正地指出他們的不足。
4、通過督導,教師的授課更加規(guī)范。從整體上看,老教師課堂授課認真,教學過程嚴謹,重難點突出,注重學生學習積極性的調動,課堂效果好;年輕教師有很強的創(chuàng)新性,課堂氣氛活躍,講解條理也比較清楚。如青年教師汪鐵楠組織教學的能力很強,教學過程嚴謹,講課時重難點突出,講授能夠深入淺出。姜曉燕老師根據(jù)學生層次調節(jié)自己的教學進度和教學方法,重視藝術的相關性,教學語言規(guī)范嚴謹,態(tài)度認真,項目齊全。王宏宇是一個很有潛質的年輕教師,講課活潑自然,語言流利,思維敏捷,重視學生的體驗與參與,重難點突出,重視學生數(shù)學思維及能力的培養(yǎng)。其他如季瑞紅、陳悅、夏微等講課各有各的特點,有的親切,有的有講有練,有的全面嚴謹。在教學環(huán)節(jié)的安排,教學內容的設計,能力培養(yǎng)等方面都有自己的特點,都比較注重學生主體性的發(fā)揮,課堂氣氛比較活躍。
三、 存在的問題及今后的打算 (一)存在的問題
1、個別教師在授課內容上重點不突出,難點講的不透徹,交代不清。特別是從事理論課教學的教師在授課時缺乏理論聯(lián)系實際,舉不出生動貼切的實例,教學案例不夠豐富。
2、教學方法的運用有待提高更新。不少教師還沿用過去的教學方法,課講的不活,課堂上照本宣科。沒有積極采用啟發(fā)式、討論式等新的教學方法,缺乏對教學新理念、新方法的研究。
3、教學環(huán)節(jié)不夠完整,結構層次不夠清晰。個別教師上課無提問、或在課堂教學過程中提問時間較長,影響本節(jié)課的教學進度。還存在新課授完無小結、無重點等現(xiàn)象。在知識的傳授過程中,教學層次出現(xiàn)混亂的情況。
4、 課堂組織教學能力不強。課堂上大部分老師能夠竭盡全力組織教學,維持課堂紀律,但個別教師在課堂教學中,課堂組織能力薄弱,缺乏德育滲透,責任心不強。 (二)今后的打算
1、繼續(xù)加大聽課力度,認真落實師范教育分院年初制定的工作目標,提高教學質量監(jiān)控體系;
2、繼續(xù)加強督導隊伍的建設和管理,強化責任意識,為進一步提高對課堂教學的監(jiān)控,探索提高教學質量的長效機制;
3、繼續(xù)加強教學檢查,規(guī)范教學秩序和教師的教學行為。樹立科學的管理理念,不斷提高管理質量;
4、鼓勵青年教師,多出課,出好課,在督導職責的范圍內,推出新人,樹立年輕教師中的標桿,使青年教師中的優(yōu)秀者涌現(xiàn)出來,從整體上形成崇教,樂教,以教為樂,以教為榮的良好教風。
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