駐點(diǎn)聯(lián)系群眾總結(jié)
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:2912 次 日期:2016-01-06 16:10:59
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【駐點(diǎn)聯(lián)系群眾總結(jié)】

2010 年駐村工作總結(jié) 駐村工作總結(jié)一年來, 在縣委、 縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 圍繞縣委 “工業(yè)抓織布, 農(nóng)業(yè)抓養(yǎng)兔”中心項(xiàng)目,以“五個(gè)好”和“兩規(guī)范”治村方案為目標(biāo), 幫扶基層開展工作,服務(wù)基層建設(shè)。

大力宣傳,發(fā)揮群眾積極性。

一、大力宣傳, 發(fā)揮群眾積極性 。緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè),深入 宣傳國(guó)家解決“三農(nóng)”問題、扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展、增加農(nóng)民收入的方針政 策,充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

加強(qiáng)調(diào)研,超前謀劃發(fā)展 謀劃發(fā)展。

二、加強(qiáng)調(diào)研, 超前謀劃發(fā)展。

認(rèn)真開展調(diào)查研究工作,積極 幫助基層進(jìn)一步理清發(fā)展思路,規(guī)劃發(fā)展項(xiàng)目,制定農(nóng)民增收計(jì)劃, 增強(qiáng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收能力。今年,發(fā)動(dòng)群眾擴(kuò)種桑園 1000 多畝,發(fā)展 養(yǎng)兔大戶 2 戶。

排查糾紛,維護(hù)穩(wěn)定。

三、排查糾紛, 維護(hù)穩(wěn)定 。協(xié)助基層抓好社會(huì)治安綜合治理, 排查和化解矛盾糾紛,消除農(nóng)村不穩(wěn)定因素,維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。今 年, 在新圩鎮(zhèn)新圩街舉辦了信訪維權(quán)接待日, 現(xiàn)場(chǎng)為群眾解決各類糾 紛、疑難案例 20 多件。

關(guān)注民生,腳踏實(shí)地辦實(shí)事。

四、關(guān)注民生, 腳踏實(shí)地辦實(shí)事 。堅(jiān)持“以人為本”的理念, 關(guān)注民生,從群眾最關(guān)心、最直接的問題入手,積極為群眾辦實(shí)事好 事,讓群眾得到了實(shí)實(shí)在在的利益。在今年的抗災(zāi)救災(zāi)工作中,為保 障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,親赴抗災(zāi)一線,指揮群眾轉(zhuǎn)移,安撫受災(zāi)困難 戶,鼓勵(lì)重建家園。依托縣“五位一體”黨建工作模式,協(xié)助村黨支 部全力開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),并以“三培一帶”等方式,加強(qiáng)村干部培 養(yǎng),完善村務(wù)公開、黨務(wù)公開、民主理財(cái)?shù)?,村黨組織的凝聚力、戰(zhàn) 斗力創(chuàng)造力明顯加強(qiáng), 進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)。

一年來共籌集 資金 6 萬多元扶持織布、養(yǎng)兔和基礎(chǔ)建設(shè),組織村支部召開大會(huì) 5 次,培養(yǎng)發(fā)展新黨員 2 人;舉辦技術(shù)培訓(xùn)班 4 期,使全村有勞動(dòng)能力 的黨員都能掌握 1-2 門種養(yǎng)技術(shù); 修建混凝土村道 4500 米,鋼筋水泥 橋 2 座; 災(zāi)后重建工作順利完成, 11 月底 13 戶災(zāi)后重建戶已全部 至 入住。

【駐點(diǎn)聯(lián)系群眾總結(jié)】

xx 縣在開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn) 普遍直接聯(lián)系群眾工作過程中 遇到的問題和困難1、固定每周 x 為駐點(diǎn)工作聯(lián)系日,在長(zhǎng)期開展過程中, 必然會(huì)有與鎮(zhèn)(街)其他的中心工作、重點(diǎn)工作產(chǎn)生沖突的 時(shí)候,這樣就會(huì)出現(xiàn)兩難狀況。

2、鎮(zhèn)(街)的領(lǐng)導(dǎo)干部都安排了駐點(diǎn)聯(lián)系工作,多數(shù) 領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任了 1~2 個(gè)駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)的組長(zhǎng),村(社區(qū)) 、人口較多 的大鎮(zhèn)部分領(lǐng)導(dǎo)甚至擔(dān)任 4~6 個(gè)駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)的組長(zhǎng),而鄉(xiāng)鎮(zhèn)基 層的領(lǐng)導(dǎo)干部工作量大,分管的工作范圍廣,事務(wù)繁忙,很 難切實(shí)做到每個(gè)周 x 都能到駐點(diǎn)村去聯(lián)系群眾。

3、基層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有一些階段性的重點(diǎn)工作任務(wù),如計(jì)生、 征地拆遷等工作,時(shí)間緊、周期長(zhǎng)而且任務(wù)繁重,同時(shí)任駐 點(diǎn)團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng),無暇分身,若長(zhǎng)時(shí)間不到位,則會(huì)在群眾中產(chǎn) 生不良影響。

4、基層干部年齡結(jié)構(gòu)偏大,為數(shù)不多的年輕干部不能 滿足駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)成員人數(shù)的要求, 部分成員只能在公安、 教育、 衛(wèi)生等部門中抽調(diào),而他們又因?yàn)樽陨砉ぷ餍再|(zhì)等原因,無 法堅(jiān)持在每周 x 固定時(shí)間到村接訪、走訪,駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)人員工 作力量嚴(yán)重缺乏。

5、 固定每周 x 時(shí)間安排全部駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)成員集中到村 (社 區(qū))開展工作,鎮(zhèn)(街)村(社區(qū))數(shù)量多,且有些村位置1 偏遠(yuǎn),往返交通車輛是個(gè)大難題,車輛統(tǒng)籌安排不過來。

6、部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)駐點(diǎn)聯(lián)系群眾工作認(rèn)識(shí)不足、 重視不夠,一些黨員干部認(rèn)為駐點(diǎn)聯(lián)系群眾工作雖然很重 要,但自己從事業(yè)務(wù)工作常常忙不過來;一部分人“做客”思 想嚴(yán)重,不把聯(lián)系地當(dāng)“家”,主人翁意識(shí)淡??;部分人駐村 流于形式、走馬觀花,工作方式簡(jiǎn)單。

7、載體不活,機(jī)制不全。在駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾工 作中缺乏整體規(guī)劃,有的工作環(huán)節(jié)銜接不夠,有的干部抓落 實(shí)不夠,創(chuàng)新不足,沒找準(zhǔn)服務(wù)群眾突破口和切入口。同時(shí), 考核獎(jiǎng)懲機(jī)制尚不完善,部分干部聯(lián)系服務(wù)群眾積極性不 高,發(fā)揮作用不明顯。2

【駐點(diǎn)聯(lián)系群眾總結(jié)】

XX 街采取“一二三四”措施開展領(lǐng)導(dǎo) 干部駐點(diǎn)普遍 直接聯(lián)系群眾工作領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾是省委大抓基層黨建的重大部署, 也是鞏固 黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果的民心工程。XX 街采取“一二三四”(即是發(fā) 放一張聯(lián)系服務(wù)卡、 組建兩支隊(duì)伍、 建立三本臺(tái)賬、 把握四個(gè)固定原則) 工作法, 派出 X 個(gè)直接聯(lián)系群眾駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)、XX 多名干部分別進(jìn)駐 XX 個(gè)社區(qū)(經(jīng)聯(lián)社), 面對(duì)面聯(lián)系群眾, 心連心服務(wù)群眾, 促進(jìn)街領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾工作, 將密切黨群干群落到實(shí)處。發(fā)放一張聯(lián)系服務(wù)卡XX 街統(tǒng)一制作了一張便民聯(lián)系服務(wù)卡,將駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)成員的姓名、職務(wù)、聯(lián) 系電話及服務(wù)承諾等印在服務(wù)卡上,送到所聯(lián)系的群眾,方便駐點(diǎn)干部與群眾經(jīng) 常聯(lián)系,切實(shí)架起干部與群眾聯(lián)系溝通的橋梁,“零距離”服務(wù)群眾,及時(shí)解決 群眾遇到的難題。組建兩支隊(duì)伍XX 街把組建“兩支隊(duì)伍”作為駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)力量的補(bǔ)充,引導(dǎo)干部心貼心聯(lián)系 服務(wù)群眾,推動(dòng)服務(wù)型基層黨組織建設(shè)。這兩支隊(duì)伍分別是社區(qū)、經(jīng)聯(lián)社輔助團(tuán) 隊(duì),由社區(qū)(社經(jīng)聯(lián)社)“兩委”干部、大學(xué)生村官、法律顧問等組成,及時(shí)將 村情民意向駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)反饋,積極發(fā)揮承接責(zé)任,聽從駐點(diǎn)組長(zhǎng)統(tǒng)一指揮,分組分 責(zé)完成工作任務(wù)。 建立三本臺(tái)賬XX 街通過建立“三本臺(tái)賬”,引導(dǎo)干部增強(qiáng)密切聯(lián)系群眾、主動(dòng)服務(wù)群眾 的工作意識(shí),善于處理群眾各類問題,促進(jìn)干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、接地氣、解民憂。建立 “三本臺(tái)賬”分別是建立《駐點(diǎn)日志》,詳細(xì)記錄聯(lián)系對(duì)象的基本信息、聯(lián)系時(shí) 間、聯(lián)系方式和所反映的問題、需要解決的困難等情況,便于掌握情況、組織考 核和群眾監(jiān)督;建立《駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)記錄本》,詳細(xì)記錄每次開展駐點(diǎn)聯(lián)系工作的基 本情況;建立《問題臺(tái)賬》,詳細(xì)記錄群眾反映的問題,解決問題的措施、時(shí)限、 結(jié)果、責(zé)任人及群眾意見反饋情況等信息。把握四個(gè)固定原則XX 街采取“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作”的方式,街黨政班子每一個(gè)成員分別牽 頭組建 2-3 個(gè)團(tuán)隊(duì)到社區(qū)、經(jīng)聯(lián)社駐點(diǎn)服務(wù)群眾,成員由街機(jī)關(guān)各部門、區(qū)直 單位設(shè)在街的直屬機(jī)構(gòu)工作人員、兩委員一代表等組成。具體要做到“四個(gè)固 定”:即團(tuán)隊(duì)、時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象“四固定”。團(tuán)隊(duì)固定即按照片區(qū)(社區(qū)、經(jīng) 聯(lián)社)的數(shù)量成立駐點(diǎn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。各個(gè)團(tuán)隊(duì)安排 1 名聯(lián)絡(luò)員;時(shí)間固定,統(tǒng)一安 排在每周五;地點(diǎn)固定指團(tuán)隊(duì)部分成員在黨代表工作室、社區(qū)(經(jīng)聯(lián)社)辦公樓 等固定地點(diǎn)接待群眾,其余成員則到居(股)民小組中開展聯(lián)系群眾工作;對(duì)象 固定即聯(lián)系對(duì)象以戶為基本單位,包括外出務(wù)工人員和外來務(wù)工人員家庭,通過 “四個(gè)固定”,實(shí)現(xiàn)了聯(lián)系群眾全覆蓋。

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