【第一篇】：2014年林場(chǎng)工作總結(jié) 2_圖文，林場(chǎng)營(yíng)林工作總結(jié)

度林場(chǎng)工作總結(jié)2014 年即將過去，新的一年即將到來(lái)?；仡櫲晡曳謭?chǎng)在總 場(chǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落《國(guó)有 林場(chǎng)改革》的各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，以全面深化改革為 契機(jī)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以綠色崛起為目標(biāo)，以黨的群眾 路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手 ， 團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工，嚴(yán)抓營(yíng)林、護(hù) 林、防火、安全生產(chǎn)、班子建設(shè)、制度建設(shè)等各項(xiàng)工作。通過抓 管理求效益，把振興林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，堅(jiān)持維護(hù)生態(tài)安 全與促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，爭(zhēng)取做大做強(qiáng)黃洋界林場(chǎng)。全年 工作，我分場(chǎng)總結(jié)為以下幾個(gè)方面:一、全年工作情況（一）狠抓營(yíng)林生產(chǎn)促林場(chǎng)后勁發(fā)展我們深深體會(huì)到要振興林業(yè)， 使我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展,開拓 創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把 營(yíng)林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場(chǎng)始終不渝地把造林、撫育擺 在全場(chǎng)工作的重要位置。

1、2014 年計(jì)劃造林 720 畝，實(shí)際完成 720 畝，現(xiàn)正在整地 造林。在總場(chǎng)的主導(dǎo)下，營(yíng)林打破二十來(lái)沒有造出一片好林的記 錄，通過向兄弟單位學(xué)習(xí)償試新的造林管理方法，從而提高造林 的成活率、造林質(zhì)量。

2、計(jì)劃完成中幼林撫育 600 畝，實(shí)際完成 480 畝。

3、幼林撫育 1900 畝，實(shí)際完成 1900 畝。

4、公開拍賣銷售木材 760 立方，實(shí)現(xiàn)銷售收入 53 萬(wàn)元。

5、完成公益林跟蹤監(jiān)督 7300 畝，且層層簽訂了管護(hù)合同， 月月檢查巡山記錄。1 （二）狠抓經(jīng)營(yíng)管理促林場(chǎng)發(fā)展活力在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，抓好經(jīng)營(yíng)管理工作是調(diào)動(dòng)職工積極 性、鞏固林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要途經(jīng)。因此，我場(chǎng)把管理工作、健 全各項(xiàng)規(guī)章制度， 特別是制度落實(shí)工作分解到各管理人員當(dāng)重點(diǎn) 任務(wù)來(lái)抓，具體為“四個(gè)管”工作：1、管好職工思想教育我場(chǎng)堅(jiān)決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實(shí)際 情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取 開會(huì)上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實(shí)質(zhì)相結(jié)合， 會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。

大大提高了全場(chǎng)政治思想素質(zhì)和業(yè) 務(wù)水平。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住， 信得過，受到全場(chǎng)上下的一致認(rèn)可。2、管勞動(dòng)紀(jì)律和法制貫徹執(zhí)行我場(chǎng)采取工作任務(wù)與工資福利掛鉤，分片包干負(fù)責(zé)，并以合 同的形式規(guī)范起來(lái)，有效避免了績(jī)效不分的弊端，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了 職工的積極性，特別是全場(chǎng)干部的身體力行，率先垂范有力地發(fā) 揮了干部的先鋒模范作用。3、管理生產(chǎn)質(zhì)量與數(shù)量我們對(duì)木材生產(chǎn)管理實(shí)行“三對(duì)口”即：山內(nèi)收方與集材驗(yàn) 收要對(duì)口;集材驗(yàn)收與入庫(kù)數(shù)要對(duì)口；產(chǎn)品出庫(kù)與財(cái)會(huì)帳目要對(duì) 口。在整個(gè)業(yè)務(wù)過程實(shí)行“誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)賠償”制度。由于生產(chǎn)管理 制度的健全，多年來(lái)未出現(xiàn)過木材生產(chǎn)收付超誤差范圍。4、管民主監(jiān)督在營(yíng)林工程、森工生產(chǎn)、實(shí)行民主定價(jià)，公開招標(biāo)；施工、 監(jiān)理、驗(yàn)收三分離，預(yù)防府?dāng)。宦毠た?jī)效考核每月民主評(píng)議，張 榜公布，實(shí)行公正、公平、公開、透明。2 （三）狠抓林政管理確林木蓄積量增長(zhǎng)今年林政管理查處案件三起，追回盜伐木材 2.5 立方米，林區(qū)護(hù) 林防火工作秩序全面穩(wěn)定。實(shí)踐證明，林政管理的好壞同樣關(guān)系到林場(chǎng)的前途和命運(yùn)，加強(qiáng)護(hù)林防火工作，是保護(hù)森林資源，增 加立木蓄積量的一項(xiàng)重要措施。

林政管理今年主要做了以下四個(gè) 方面的護(hù)林防火工作：1、加強(qiáng)護(hù)林政的組織管理堅(jiān)持實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度， 成立了林政日常巡查小組和應(yīng)急撲火隊(duì)， 每個(gè)山頭落實(shí)到護(hù)林員 身上，每個(gè)護(hù)林員落實(shí)到護(hù)林隊(duì)長(zhǎng)身上，每個(gè)護(hù)林隊(duì)長(zhǎng)掌管在林 政場(chǎng)長(zhǎng)手上，實(shí)行“拉網(wǎng)式”管理。大小會(huì)議上宣講護(hù)林防火制 度，制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn)。2、加強(qiáng)護(hù)林防火宣傳工作安全就是效益。

安全生產(chǎn)、 護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。

我場(chǎng)年初在認(rèn)真貫徹 《安全生產(chǎn)法》 的同時(shí)， 大力進(jìn)行安全宣傳， 張貼安全標(biāo)語(yǔ) 700 多條，出動(dòng)宣傳車 3 臺(tái)次，做好護(hù)林防火牌 2 0 多塊，每月專門召開一次護(hù)林員會(huì)議，場(chǎng)部成員經(jīng)常下工區(qū)講 安全、督生產(chǎn)。

3、健全督查制度 場(chǎng)部與各工區(qū)、 各隊(duì)長(zhǎng)、 各護(hù)林員簽訂了 《護(hù)林防火責(zé)任狀》 ， 完善了護(hù)林防火值班制度， 配備各種防火用具。

堅(jiān)持 “安全第一、 預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅(jiān)持“預(yù)防為主、積極消滅”的方針、 堅(jiān)持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。

4、加大林政查處消滅護(hù)林防火隱患 林政檢查工作是一項(xiàng)預(yù)防性工作。今年我場(chǎng)實(shí)行每日派員突 擊檢查各工區(qū)、各線路、各護(hù)林點(diǎn)的林政情況，發(fā)現(xiàn)疏漏，立即3 勒令整改。由于我場(chǎng)上下同心抓安全，全年無(wú)一起大小安全事故 和火災(zāi)現(xiàn)象。（四）狠抓班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)各項(xiàng)工作的平衡發(fā)展班子是全場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，團(tuán)結(jié)是建設(shè)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的必備 環(huán)境。我場(chǎng)各行領(lǐng)頭人員積極主動(dòng)樹立服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)與員工進(jìn) 行思想交流，解決員工工作上的情緒問題，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié) 一心推進(jìn)工作；虛心兼聽下面每位員工的意見，有錯(cuò)能及時(shí)改正 爭(zhēng)取不斷進(jìn)步。（五）深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)本分場(chǎng)按照上級(jí)黨 委的統(tǒng)一安排部署， 深入開展了黨的 群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。主要聚焦到作風(fēng)建設(shè)，集中解決 形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的“四風(fēng)”問 題，每個(gè)黨員通過“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”， 對(duì)作風(fēng)之弊，行為之垢， 進(jìn)行了一次大排查、大檢修、大 掃除。組織了全部黨員分期 學(xué)習(xí)了《中共井岡山市關(guān)于深 入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見》，研讀了 習(xí)近平總書記在河北調(diào)研指導(dǎo)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng) 的講話、《厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi) —重要論述摘編》和《論 群眾路線—重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活 動(dòng)學(xué)習(xí)文件改編》等，受益匪淺 。充分認(rèn)識(shí)到“四風(fēng)”問 題存在，嚴(yán)重?fù)p害了黨在人民群眾中的形象，嚴(yán)重?fù)p害了 黨群干群關(guān)系。

每位黨員通過這次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)， 圍繞 “學(xué) 習(xí)教育、聽取意見、查擺問題、開展批評(píng)，落實(shí)整改、建 章立制”幾個(gè)環(huán)節(jié)的深入推進(jìn)，特別是在反對(duì)“四風(fēng)”問 題，今后改進(jìn)措施與努力方向上做出了公開承諾，接受廣4 大職工的監(jiān)督，并以實(shí)際行動(dòng)履約踐諾，為分場(chǎng)的又好又 快地發(fā)展做 岀 每位黨員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（六）積極穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)改革今年是《國(guó)有林場(chǎng)改革》的推進(jìn)實(shí)施年，我分場(chǎng)按照“以人 為本、轉(zhuǎn)型定位、穩(wěn)定權(quán)屬、解決社保、化解債務(wù)、整合資源、 做大做強(qiáng)”的總體思路，配合總場(chǎng)推進(jìn)改革。在改革當(dāng)中我分場(chǎng) 做了以下工作

1、 組織職工廣泛參與改革方案的討論醞釀， 集中廣大職工的 智慧，為改革獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

2、 廣泛宣傳發(fā)動(dòng)本場(chǎng)職工積極響應(yīng)單位總體改革， 采取了多 種形式，向本場(chǎng)職工廣泛宣傳改革的歷史背景、重要意義、改革 政策和目標(biāo)要求，使廣大職工打消思想疑慮，增強(qiáng)改革信心，在 全場(chǎng)營(yíng)造關(guān)心、支持、參與國(guó)有林場(chǎng)改革的濃厚氛圍。

3、 努力落實(shí)總場(chǎng)改革的每一事項(xiàng)。

在改革的同時(shí)即維護(hù)了生 態(tài)安全和林區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，又維護(hù)了班子隊(duì)伍和職工思想穩(wěn)定，使 改革平穩(wěn)過渡。二、存在的問題我場(chǎng)目前存在的主要問題有以下三點(diǎn)

（一）當(dāng)?shù)厣鐣?huì)秩序較亂，加上林地分散，林政管理難度較 大，林木偷盜現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

（二）勞動(dòng)力資源稀缺，森工生產(chǎn)成本、營(yíng)林成本居高不下。

（三）工資太低，小部份職工情緒低落工作積極性不高。三、2014 年工作思路（一）堅(jiān)持營(yíng)林工作的主線，抓住主營(yíng)業(yè)務(wù)不放松。

（二）拓寬經(jīng)營(yíng)的路子，增加職工收入。

（三）加大改革步伐，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理方法改進(jìn)。5 （四）加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，改善職工工作和生活環(huán)境。

（五）繼續(xù)切實(shí)抓好林政工作，做到無(wú)一起山林火警火災(zāi)。

一年來(lái),我場(chǎng)雖說取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求還有一 定差距， 我們將嚴(yán)格完成總場(chǎng)布置的各項(xiàng)任務(wù)， 狠抓營(yíng)林、 林政、 生產(chǎn)、黨建等各項(xiàng)建設(shè)，發(fā)展高效林業(yè)，為保證我場(chǎng)青山常在， 資源永續(xù)利用而不懈努力。2014 年 12 月 15 日6

【第二篇】：營(yíng)林處2013年上半年工作總結(jié)，林場(chǎng)營(yíng)林工作總結(jié)

2013 年上半年工作總結(jié) 下半年工作計(jì)劃2013 上半年在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科部室的支持 下，森林經(jīng)營(yíng)處緊扣營(yíng)林生產(chǎn)思路，圍繞林管局霍學(xué)義局長(zhǎng)在黨 委理論中心擴(kuò)大會(huì)議上的講話精神，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、經(jīng)濟(jì)并重的 原則，認(rèn)真貫徹“嚴(yán)管林、質(zhì)為先”的工作方針，扎實(shí)開展?fàn)I林工 作。把握機(jī)遇，狠抓項(xiàng)目，依靠科技，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，圓滿完成了上 半年工作任務(wù)。現(xiàn)將營(yíng)林工作開展及計(jì)劃完成情況匯報(bào)如下

一、 工作任務(wù)完成情況 1、森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)工作任務(wù)為 7334.32 公頃，644 個(gè)小 班，其中：中齡林撫育生長(zhǎng)伐 5065.52 公頃，417 個(gè)小班。中齡 林撫育割灌修枝 1337.83 公頃，95 個(gè)小班。幼齡林撫育透光伐 930.97 公頃，132 個(gè)小班。在 9 個(gè)林場(chǎng)安排了生產(chǎn)任務(wù)。目前 生長(zhǎng)伐已結(jié)束，透光伐和割灌修枝正在收尾階段。

2、完成苗圃改土 3 公頃。

3、完成造林前割帶 911.02 公頃。

4、春季更新造林完成總面積為 2851.65 公頃，其中擇伐 補(bǔ)植 2167.62 公頃、珍稀樹種補(bǔ)植 133.33 公頃、綠化大苗補(bǔ)植 補(bǔ)造 550.7 公頃。

二、主要工作措施 按照州管局和公司營(yíng)林管理工作的總體部署和要求， 全處上 下緊密地結(jié)合營(yíng)林生產(chǎn)工作的實(shí)際， 狠抓各項(xiàng)生產(chǎn)管理措施的落 實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化營(yíng)林生產(chǎn)各個(gè)有效環(huán)節(jié)的銜接，充分發(fā)揮營(yíng)林生 產(chǎn)指揮職能，恪盡職守履行職責(zé)，切實(shí)保證了公司營(yíng)林生產(chǎn)各項(xiàng) 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的順利完成。

1、科學(xué)管理、合理安排，加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)工作部署。

森林經(jīng)營(yíng)處繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本，科學(xué)管理，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，加 速發(fā)展”為指導(dǎo)思想，合理利用森林資源，根據(jù)往年的經(jīng)驗(yàn)，提 早布置營(yíng)林工作。要求各有關(guān)單位進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì) 營(yíng)林工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施確保營(yíng)造林生產(chǎn)的進(jìn)度、質(zhì) 量、和任務(wù)計(jì)劃的完成。公司與林場(chǎng)簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，明 確了作業(yè)質(zhì)量要求，詳細(xì)了各項(xiàng)指標(biāo)，落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和生產(chǎn) 責(zé)任制，改變了以往“以罰帶管”的工作局面，改變管理方式，提 高服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)防范措施，確保全年生產(chǎn)任務(wù)在保質(zhì)保量的前 提下，有條不紊的順利進(jìn)行。

2、建立制度，規(guī)范管理。

森林經(jīng)營(yíng)處在春季造林前出臺(tái)了 《和龍林業(yè)有限公司春季造 林實(shí)施方案》 、 《和龍林業(yè)有限公司營(yíng)林處生產(chǎn)作業(yè)管理及驗(yàn)收細(xì) 責(zé)》等一系列制度，從制度上保證了營(yíng)林工作的順利開展。 3、加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，保證營(yíng)林生產(chǎn)質(zhì)量。

森林經(jīng)營(yíng)處以提高造林質(zhì)量， 加強(qiáng)檢查指導(dǎo)為重點(diǎn)， 從苗木、 整地、栽植、管護(hù)各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格管理，按施工程序操作，按標(biāo) 準(zhǔn)把關(guān)。在造林期間，營(yíng)林處和檢查驗(yàn)收總站抽出 3 人，深入到 每個(gè)造林小班，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。對(duì) 幼林撫育和透光伐項(xiàng)目，嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格 小班，采取責(zé)令返工，下達(dá)整改通知書、通報(bào)批評(píng)等方式，保證 了營(yíng)林生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量。

4、加快林業(yè)科技推廣，確保造林成效。

森林經(jīng)營(yíng)處從造林的每個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)開始， 嚴(yán)格按照省州科技 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)狠抓造林質(zhì)量。

首先， 選用優(yōu)質(zhì)壯苗， 嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān)， 對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的苗木堅(jiān)決不準(zhǔn)上山；其次，在苗木運(yùn)輸和假 值這一重要環(huán)節(jié)采取了科學(xué)管理費(fèi)，推出了嚴(yán)格的管理制度，并 做到隨時(shí)掌握土壤墑情，適時(shí)頂漿造林；再次，就是加強(qiáng)了管護(hù) 工作，對(duì)于牧畜毀壞造林地現(xiàn)象，一律給予嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)制裁，從 而鞏固了造林成果。

5、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高管理人員業(yè)務(wù)能力。

作業(yè)前森林經(jīng)營(yíng)處組織了各林場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人員、 現(xiàn)場(chǎng)管理人 員，針對(duì)營(yíng)造林技術(shù)規(guī)程，進(jìn)行了統(tǒng)一培訓(xùn)。要求各林場(chǎng)在造林 前對(duì)外委承包戶進(jìn)行產(chǎn)前技術(shù)培訓(xùn)，產(chǎn)中進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，確保營(yíng) 林工作保質(zhì)保量完成。

6、特殊生產(chǎn)方式管理。

森林經(jīng)營(yíng)處將中幼齡林伐區(qū)管理納入到年度考核指標(biāo)中， 要 求各林場(chǎng)實(shí)行合同制管理，明確生產(chǎn)方式，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)責(zé)任 到人。并委派科室人員到各林場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)，切實(shí)做到事 前指導(dǎo)、 事中檢查、 事后驗(yàn)收確保了撫育試點(diǎn)工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

三、2013 年下半年?duì)I林工作計(jì)劃 1、做好中幼齡林撫育收尾工作和檢查驗(yàn)收工作。

2、安排一、二遍幼林撫育作業(yè)并做好檢查驗(yàn)收工作，完成 造林前割帶檢查驗(yàn)收。

3、安排三年及多年幼林割灌作業(yè)并做好檢查驗(yàn)收工作。

4、做好當(dāng)年成活率和三年保存率的自檢工作。

5、迎接國(guó)家局、省、州中幼林撫育檢查，省、州造林成活 率、三年保存率檢查。

6、安排 2013 年度中幼齡林撫育透光伐、割灌修枝作業(yè)。

7、安排苗圃 2 公頃改土任務(wù)。 8、組織林場(chǎng)副場(chǎng)長(zhǎng)、營(yíng)林技術(shù)員進(jìn)行營(yíng)林生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

下半年，我處將按照既定的目標(biāo)，將局下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)分解 落實(shí)，明確營(yíng)造林工程建設(shè)重點(diǎn)，加強(qiáng)營(yíng)造林質(zhì)量的監(jiān)管，嚴(yán)格 按“質(zhì)為先”要求，加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)和檢查督促工作，實(shí) 行營(yíng)林生產(chǎn)的全面質(zhì)量監(jiān)督。進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制，健全完善營(yíng)林質(zhì) 量監(jiān)管體系，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，實(shí)行營(yíng)林生產(chǎn)質(zhì)量 檢查驗(yàn)收和責(zé)任追究制度，把營(yíng)林生產(chǎn)質(zhì)量提高到一個(gè)新水平。森林經(jīng)營(yíng)處 2013 年 6 月 25 日

【第三篇】：2013年國(guó)有林場(chǎng)工作總結(jié)，林場(chǎng)營(yíng)林工作總結(jié)

五峰山國(guó)有林場(chǎng)工作總結(jié)一年來(lái)，我場(chǎng)在上級(jí)黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨 的方針政策，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為契機(jī)，抓管理求效益，把振興林場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結(jié)為以下幾個(gè)方面

一、全年工作情況 （一）狠抓營(yíng)林生產(chǎn)促林場(chǎng)后勁 我們深深體會(huì)到要振興林業(yè)，使我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做 到青山常綠，后繼有林，就必須把營(yíng)林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場(chǎng)始終不渝地把造林、撫育 擺在全場(chǎng)工作的重要位置。

1、計(jì)劃完成造林 300 畝，實(shí)際完成 316 畝，成活率在 95%以上，且生長(zhǎng)良好。

2、計(jì)劃出材 3037 立方（其中間伐 37 立方），采伐楠竹 037 立方（其中間伐 37 立方），采伐楠竹 1.77 萬(wàn)根。

3、計(jì)劃完成中幼林撫育 2000 畝，實(shí)際完成 2685 畝。

4、銷售木材 1940 立方，楠竹 6800 根，實(shí)現(xiàn)銷售收入 94 萬(wàn)元；加工廠實(shí)現(xiàn)銷售圓木 10 00 立方，銷售收入 35 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 3 萬(wàn)元,同時(shí)安排了 4 名同志就業(yè)。

5、完成退耕還林 500 畝，配套荒山造林 750 畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。

（二）狠抓管理促林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，抓好經(jīng)營(yíng)管理工作是調(diào)動(dòng)職工積極性、鞏固林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要 決策。因此，我場(chǎng)把管理工作、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是財(cái)經(jīng)制度當(dāng)作一項(xiàng)主要任務(wù)來(lái)抓，具 體為“四個(gè)管”工作

1、管人 1.77 萬(wàn)根。實(shí)際完成出材 3 我場(chǎng)堅(jiān)決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實(shí)際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培 訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會(huì)上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實(shí)質(zhì)相結(jié)合， 會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。大大提高了全場(chǎng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場(chǎng)就有歐治平， 盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得 過，受到全場(chǎng)上下的一致好評(píng)。

2、管勞動(dòng)紀(jì)律 我場(chǎng)采取勞動(dòng)任務(wù)與勞動(dòng)福利掛鉤，分片包干負(fù)責(zé)，并以合同的形式規(guī)范起來(lái)，有效避免 了吃“大鍋飯”的弊端，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力 地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。

3、管理產(chǎn)品質(zhì)量 我們對(duì)產(chǎn)品管理實(shí)行“三對(duì)口”即：內(nèi)山收方與集材驗(yàn)收要對(duì)口;集材驗(yàn)收與入庫(kù)數(shù)要對(duì)口； 產(chǎn)品出庫(kù)與財(cái)會(huì)帳目要對(duì)口。在整個(gè)業(yè)務(wù)過程實(shí)行“誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健 全，多年來(lái)未出現(xiàn)過霉?fàn)€變質(zhì)現(xiàn)象。

4、管財(cái)務(wù) 在財(cái)經(jīng)管理上，我們堅(jiān)持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財(cái)經(jīng)制度的行為；另個(gè) 還由財(cái)會(huì)人員每月公布一次收支情況。大大增強(qiáng)了財(cái)務(wù)透明度。

（三）狠抓護(hù)林防火促林木蓄積量增長(zhǎng) 實(shí)踐證明，護(hù)林防火工作的好壞關(guān)系到林場(chǎng)的前途和命運(yùn)。加強(qiáng)護(hù)林防火工作，是保護(hù)森 林資源，增加立木蓄積量的一項(xiàng)重要措施。我場(chǎng)今年主要做了以下四個(gè)方面的護(hù)林防火工作

1、加強(qiáng)護(hù)林防火工作的具體領(lǐng)導(dǎo) 堅(jiān)持實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度， 成立了新的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急撲火 隊(duì)，大小會(huì)議上講護(hù)林防火，制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn)。 2、加強(qiáng)護(hù)林防火宣傳工作 安全就是效益。安全生產(chǎn)、護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場(chǎng)年初在認(rèn)真貫徹《安全 生產(chǎn)法》的同時(shí)，大力進(jìn)行安全宣傳，張貼安全標(biāo)語(yǔ) 1700 多條，出動(dòng)宣傳車 30 臺(tái)次，做好護(hù) 林防火牌 600 多塊，每月專門召開一次護(hù)林員會(huì)議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。

3、健全安全生產(chǎn)制度 場(chǎng)部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，完善了護(hù)林防火值班制度，配 備各種防火用具。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅(jiān)持“護(hù)林防火、積極消滅”的方針、 堅(jiān)持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。

4、加大查處消滅隱患 安全檢查工作是一項(xiàng)預(yù)防性工作。今年我場(chǎng)多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情 況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即勒令整改。由于我場(chǎng)上下同心抓安全，全年無(wú)一起大小安全事故和火災(zāi)報(bào)警 現(xiàn)象）狠抓班子團(tuán)結(jié)促 各項(xiàng)工作的平衡發(fā)展 場(chǎng)黨支部是全場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，建設(shè)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)帶有全局性的問題。我場(chǎng)在黨 支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產(chǎn)黨員 先進(jìn)性”教育活動(dòng)，更是把班子建設(shè)推向高潮，場(chǎng)支部乘勢(shì)帶動(dòng)工會(huì)、共青團(tuán)跨入先進(jìn)行列，計(jì) 劃生育工作同時(shí)也被提到黨支部的重要議程，全年無(wú)一例違反計(jì)劃生育案件發(fā)生。

二、取得的突出成績(jī) 我場(chǎng)今年除在營(yíng)林生產(chǎn)和管理和安全工作上取得了可喜成績(jī)外，還有以下四項(xiàng)突出成績(jī)。

（一）改建辦公樓和職工住房 我場(chǎng)職工住房及辦公樓原系 70 年代建電站時(shí)的辦公和保管房， 加之林區(qū)雨霧經(jīng)常， 對(duì)樓房 刷蝕十分嚴(yán)重，可以說是下雨天外面大雨里面小雨，場(chǎng)支委也多次研究改建改建，但限于資金問 題，一直懸而未決，今年，我場(chǎng)投入 23.8 萬(wàn)元，對(duì)其進(jìn)行改建裝修，新修職工住房 12 套，改 建辦公房 16 套，添置電腦、傳真機(jī)、家庭影院等辦公設(shè)備及職工娛樂配套設(shè)備。該項(xiàng)目建設(shè)于 七月份建成使用，有力提供了職工安心山區(qū)、以場(chǎng)為家的物質(zhì)保障，美化了林場(chǎng)形象。

（二）硬化東徐公路路面 東徐公路 65%純屬山路，路面基礎(chǔ)極差，且彎道多而陡，是我場(chǎng)木材運(yùn)輸、職工上下班的 必經(jīng)之路。在局黨委、加義鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門支持下，由我場(chǎng)牽頭，幾經(jīng)周折，多方交涉，終于 在今年五月份爭(zhēng)取到了該段公路路面硬化的工程。我場(chǎng)計(jì)投資 45 萬(wàn)元，縣林業(yè)局撥款 10 萬(wàn)元， 合計(jì)投入 55 萬(wàn)元，加上周邊企業(yè)和村里出資出力，籌集國(guó)家撥款外資金。目前，該項(xiàng)目已處于 收尾階段，估計(jì)在本月月底通車。（三）買山經(jīng)營(yíng)，盤活資源 我場(chǎng)有山林面積 1.3 萬(wàn)余畝，在全縣四個(gè)國(guó)有林場(chǎng)中是面積最小的，針對(duì)于近年人員增長(zhǎng) 過速，木竹經(jīng)濟(jì)增加過慢，山林資源過少等現(xiàn)實(shí)情況，場(chǎng)支委專門委派了一名支委成員，專職負(fù) 責(zé)買山經(jīng)營(yíng)，盤活資源。繼 2003 年一次性買進(jìn)加義鎮(zhèn)高段村 230 畝山林后，今年又在加義鎮(zhèn)連 云村買進(jìn)殘林 130 余畝，用以進(jìn)行速生豐產(chǎn)林營(yíng)造，現(xiàn)該山已全部改造完成了更新造林。

三、存在的問題我場(chǎng)目前存在的主要問題有以下三點(diǎn)

（一）人員多、文化素質(zhì)低首先是領(lǐng)導(dǎo)班子人員多，共有 8 人；其次是計(jì)時(shí)人員多，包括 干部在內(nèi)共計(jì) 30 人，占在職人員的 30%；三是退休人員多；同時(shí)，職工工資、采伐工價(jià)大幅度 上調(diào)，致使林場(chǎng)管理等非生產(chǎn)性費(fèi)用大大增加。職工中有 70%為初中以下文化，崗位競(jìng)爭(zhēng)不激 烈，效率較低，通過教育今年有所提高，但仍有不小差距。 近年來(lái)，國(guó)家對(duì)林場(chǎng)投入較少，又遭受了罕見的冰雪和洪水災(zāi)害，加上公路養(yǎng)護(hù)和東徐公 路路面硬化耗資巨大，致使林場(chǎng)財(cái)務(wù)緊張。有些工區(qū)的通訊照明還不能得到徹底解決。

（三）資源少、攤派多、社會(huì)負(fù)擔(dān)重 多年來(lái)國(guó)有林場(chǎng)在體制方面始終沒有得到體順，屬于半企半事性質(zhì)，人員經(jīng)費(fèi)沒有得到縣 級(jí)財(cái)政支撐，且近年來(lái)由于農(nóng)場(chǎng)并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的沖擊，林場(chǎng)地位在上級(jí)政府重視方面也略有降低。部 門鄉(xiāng)鎮(zhèn)攤派也逐年增加，比如說公路維護(hù)方面，林場(chǎng)在道路未硬化前，每年要向東徐公路管理處 交納 2000 元；還有電費(fèi)方面，在同等地位，林場(chǎng)周圍的思源、高段、連云、鎮(zhèn)辦林場(chǎng)等幾個(gè)單 位每度電 0.5 元，而我們的要 1 元，此項(xiàng)，林場(chǎng)每年要多交電費(fèi) 2 萬(wàn)余元。

四、2014 年工作思路 （一）堅(jiān)持營(yíng)林工作的主線，抓住主營(yíng)業(yè)務(wù)不放松。（二）拓寬木材深加工的路子，超額完成上級(jí)主管部門交給的任務(wù)。

（三）執(zhí)行走開發(fā)求發(fā)展的方針，爭(zhēng)取項(xiàng)目逐項(xiàng)到位。

（四）加大改革步伐，完善山林承包責(zé)任制，改善職工工作和生活環(huán)境。

（五）繼續(xù)切實(shí)抓好安全工作，做到無(wú)一起山林火警火災(zāi)。

（六）繼續(xù)實(shí)施楠竹山承包。

一年來(lái),我場(chǎng)雖說取得了一定的成績(jī),在資金困難的情況下修路買山,維修職工信 住房,進(jìn)行楠竹承包改革,完成了先進(jìn)性教育活動(dòng),迎難面對(duì)冰雪洪水災(zāi)害,實(shí)現(xiàn)了資源 資金雙增長(zhǎng),生產(chǎn)生活雙豐收,實(shí)現(xiàn)了無(wú)火警火災(zāi)， 無(wú)安全事故， 無(wú)計(jì)劃生育違法現(xiàn)象， 無(wú)地下六合彩、**功蹤跡。但與上級(jí)的要求還有一定差距，我們將以先進(jìn)性教育活 動(dòng)整改方案為目標(biāo)，狠抓營(yíng)林、林政、業(yè)務(wù)三項(xiàng)建設(shè)，發(fā)展高效林業(yè)，為保證我場(chǎng) 青山常在，資源永續(xù)利用而不懈努力。