【第一篇】：后勤服務(wù)總公司印刷廠廠長個人工作總結(jié)，印刷廠廠長工作總結(jié)

司印刷廠廠長個人工作總結(jié) -總結(jié) []主要成績和存在問題要求：主要中心工作完成；學術(shù)研究與；專項申報、教科研成果 與獎勵；敬業(yè)奉獻；工作創(chuàng)新；全局協(xié)調(diào)；工作貫徹落實情況和力度， 。一年來，在黨委的正 確下，在學院各部門的大力支持和協(xié)助下，以三個代表重要為指導，圍繞年初制定各項目標 任務(wù)，盡自己的最大能力做好每一項工作，取得一定成效，現(xiàn)就一年來的、工作、的情況總 結(jié)如下，以便更好地履行好

【第二篇】：后勤服務(wù)總公司印刷廠廠長2009年個人工作總結(jié)，印刷廠廠長工作總結(jié)

司印刷廠廠長 2009 年個人工作總結(jié) 主要工作成績和存在問題 要求：主要總結(jié)中心工作完成情況；學術(shù)研究與交流；專項項目申報、教 科研成果與獎勵；敬業(yè)奉獻精神；工作創(chuàng)新；全局協(xié)調(diào)；工作貫徹落實情況和 力度。

一年來，在學院黨委的正確領(lǐng)導下，在學院各部門的大力支持和協(xié)助下， 堅持以三個代表重要思想為指導，圍繞年初制定各項目標任務(wù)，盡自己的最大 能力做好每一項工作，取得一定成效，現(xiàn)就

【第三篇】：09年度印刷廠工作總結(jié)，印刷廠廠長工作總結(jié)

印刷廠工作總結(jié)印刷廠始建于 2006 年，原歸屬教務(wù)處管轄。其成立的目的是為 示范性院校建設(shè)服務(wù)；同時為學院各行政機構(gòu)、教學院系服務(wù)。2009 年是學院三項制度改革推進的第一年， 隨著學院機構(gòu)改革印刷廠劃歸 總務(wù)處管理。09 年是總務(wù)處接收印刷廠后的第一年，在總務(wù)處黨委 領(lǐng)導下，堅持以安全生產(chǎn)為中心，以科學發(fā)展為重心，以三項制度改 革為契機轉(zhuǎn)變思想，樹立服務(wù)理念。全場職工扎實有效開展工作，齊 心協(xié)力圓滿完成了今年印刷廠工作。

印刷廠全年內(nèi)完成了各行政機構(gòu)和教學院系交辦的印刷工作， 完 成了印刷各類資料總計 18 萬 8 開紙張，印刷字數(shù)約 7 億，裝訂各類 資料 2000 余本，并承擔了教務(wù)處期末考試試卷的印刷、裝訂、裝袋 等原來未有的工作。今年是總務(wù)處接手的第一年，因此接手之際的工 作目標訂立為全面熟悉、 掌握印刷廠工作， 保證印刷廠工作的順延性。

隨著近一年的管理，對印刷廠工作有了較為全面的了解，基本達到年 初既定目標，完成了印刷廠工作的順利過渡。

一、重視強調(diào)、安全生產(chǎn) 安全對于任何人、任何集體都是最重要的。印刷廠由于工作中需 要接觸到一些較為危險的化學材料， 所以車間及庫房被列為重點的防 煙、防火地，在醒目地點都貼有警示標語。時刻緊繃住安全這根弦， 才能做到不出事故。靠職工的自覺與對來訪人員的提醒，讓大家時刻 謹記防火安全與生產(chǎn)安全。

二、狠抓資源節(jié)約、減少成本開支 節(jié)能減排是各單位減少成本開支的一項重要途徑， 節(jié)約對印刷廠 同樣很重要，減少了學院的經(jīng)濟負擔等同與為學院創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。

由于，目前人員技術(shù)稍顯薄弱，機器性能較為老化。因此，在這方面 我們的不足明顯，我們將在未來在這方面上給予更多的關(guān)注與重視。

一方面提高自身的技術(shù)水平， 通過高技術(shù)人員的熟練操作， 避免浪費。

另一方面，探索一條標準化、統(tǒng)一化采購的新思路。通過大批量的集 中采購來降低成本，以減少學院的開支。

三、以人為本、樹立服務(wù)第一的理念 作為總務(wù)處的一名職工， 應(yīng)當時刻緊繃以服務(wù)學院為第一理念的 思想。只有這樣才能做好總務(wù)處的工作，做好印刷廠的工作。繼續(xù)深 化服務(wù)為第一理念的工作，是必要的。印刷廠作為學院專職的印刷機 構(gòu)，有責任也有義務(wù)為學員的廣大師生服務(wù)。我們要本著一切為了學 院，為了學院的一切來做工作，以學院為家。只有思想上有了足夠的 認識，才能在行動中做到不出偏差，令全院師生滿意。

2010 年對我們印刷廠全體職工來講，是充滿希望的一年，也是 學院三項制度改革繼續(xù)深化推進之年。為此，我們提出 2010 年的總 體工作思路是：繼續(xù)積極參與到推進學院三項制度改革的各項工作 中，同時也把握發(fā)展機遇，重視科學發(fā)展，將技術(shù)的發(fā)展提到戰(zhàn)略高 度，建設(shè)廠內(nèi)和諧氛圍，繼續(xù)深化服務(wù)第一的理念。圍繞這一工作思 路，我們要腳踏實地，扎扎實實地做好我們自身的各項工作。努力尋 求個人、集體的發(fā)展與突破，使我們個人與集體在新的一年能再邁上 一個新的臺階。

【第四篇】：2010年印刷廠工作總結(jié)，印刷廠廠長工作總結(jié)

印刷廠工作總結(jié)2010 年全年，印刷廠在黨委領(lǐng)導指導下，處領(lǐng)導帶領(lǐng)下，各級 領(lǐng)導關(guān)心幫助下，全體同仁齊心協(xié)力共同努力下，圓滿完成了今年院 內(nèi)印刷與裝訂的各項工作。根據(jù) 2010 年印刷廠工作計劃，有序開展 各項工作，積極落實計劃中工作，全年印刷消耗各類紙張 30 萬張， 同比增長 66%，裝訂各類資料 4000 余本。統(tǒng)計截止于 10.21 日，申 請采購、維修經(jīng)費共 xx 元，應(yīng)收印刷費用 xx 元，余額 xx 元，較去 年增加約 70%，保證質(zhì)量的同時，工作量也實現(xiàn)了穩(wěn)步提升。

一、常規(guī)工作 根據(jù)計劃中安排，全年常規(guī)工作平穩(wěn)開展。及時、準確的完成了 學院 xx 校區(qū)的期末考試用卷，學院畢業(yè)大補考、學生一次補考、二 次補考用卷及學院內(nèi)各部門日常所需各類印刷資料。

全年印刷工作中 未出現(xiàn)泄密、印刷類重大事故。根據(jù)總務(wù)處領(lǐng)導安排，全年印刷廠同 志平均加班 60 余次，及時完成各種加急印刷任務(wù)。

二、節(jié)約資源，降低成本 節(jié)約資源是國家發(fā)展戰(zhàn)略的首要目標， 本年度印刷廠根據(jù)總務(wù)處 領(lǐng)導要求，積極貫徹學院節(jié)能工作的各項要求，落實節(jié)能管理的各項 工作。通過提高工人技術(shù)水平，以降低損耗，減少成本。全年維修費 用，較計劃費用降低 3000 元，自主維修約節(jié)省資金 1000 元。

三、完善管理制度 根據(jù)處領(lǐng)導指示， 印刷廠本年度完成了 《印刷廠出入庫管理規(guī)定》 并將其上墻，嚴格按規(guī)定履行出入庫登記、管理手續(xù)，使得采購與庫 存明確化，一方面方便了對資源的管理，另一方面也杜絕了人為浪費 行為的發(fā)生。

四、發(fā)展期望 10 年全年印刷廠在工作量上有較大的增長，因此也暴露出一些不 足之處，在此提出期望 2010 年能有所改進。

由于印刷廠所在體育館人員流動性較大，因此對印刷資料保密工 作提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。目前教務(wù)處在印刷廠全年工作中所占比重較 大，試卷印刷較多；另各部門報送上級部分涉密材料廢頁處理問題。

印刷廠內(nèi)無保密性卷柜及碎紙機械。希望能在 2011 年給予配備。