根據(jù)縣委的年度考評工作要求，現(xiàn)就20xx年度個人的思想工作情況作如下匯報：

一、知行合一，以學為先

為更好履行職責，提高自身的政治素質(zhì)和駕馭供銷工作的執(zhí)政能力。一年來，本人始終將學習放在首要位置，系統(tǒng)地學習黨十八大、十八屆三、四中全會精神，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，深刻領會，樹立正確的人生觀、價值觀，增強工作的責任感和使命感，堅定理想信念，確保個人思想上不滑坡、精神上不松懈，重點注重業(yè)務知識的學習培訓，認真學習社會主義市場經(jīng)濟條件下，關于經(jīng)濟管理、產(chǎn)業(yè)政策、供銷社發(fā)展相關的專業(yè)知識和法律、法規(guī)。能學以致用、善于思考、結合實際、大膽創(chuàng)新。在理想信念鍛造提升的同時，切實增強自身的能力水平。

二、敢于進取，創(chuàng)新興社

20xx年是國家總社的改革試點年，圍繞總社“改造自我、服務農(nóng)民”的方向，縣社積極爭取，結合縣情，在縣委、縣政府的高度重視下，縣社經(jīng)省政府批準作為全省供銷社的改革試點縣區(qū)。一年來，帶領全體干群，靈活機制、埋頭苦干、結合實際、開拓創(chuàng)新，縣社系統(tǒng)工作邁上新臺階。

(一)組織體系創(chuàng)新和基層組織建設有序推進

1、加快組織體系創(chuàng)新?？h社按照辦成實體性合作經(jīng)濟組織的要求，推進供銷合作社與綜合服務社一體化，與農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社一體化，與農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會一體化，形成縣供銷合作社+綜合服務社+農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社+農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會“四位一體”的組織架構。組建了縣供銷社資產(chǎn)經(jīng)營管理公司。進一步明確了縣供銷社作為政府直屬合作經(jīng)濟組織部門的職能定位。

2、牽頭聯(lián)合縣委農(nóng)工部、縣農(nóng)業(yè)局等部門籌建“**縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會”。會員單位包括全縣為農(nóng)服務企事業(yè)單位、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織、行業(yè)協(xié)會和個體經(jīng)營者共300余家參與，推動農(nóng)村合作經(jīng)濟發(fā)展。全力打造**第一家公益性為農(nóng)服務的政府主導性的綜合服務平臺。

3、基層組織服務體系建設進一步加快。以2013年基層建設**現(xiàn)場推進會為契機，加快了全縣基層供銷社的恢復重建工作，完成了金山供銷社、桐木中心社、城區(qū)中心社的標準化升級改造建設，今年又恢復重建了福田中心社。其中桐木中心社順利通過引導資金項目支持驗收。

4、規(guī)范引導農(nóng)民專業(yè)合作社，發(fā)展組建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。到今年止縣社參股領辦農(nóng)民專業(yè)合作社達32個，其中金泰黃桃、福星疏菜、桐木鳳形山、長平黑山羊、金泰西甜瓜、金象果業(yè)、金泰草莓先后榮獲國家總社和省級示范社稱號，蓮花臺疏菜、康佑果業(yè)、樂美種植專業(yè)合作社又成功申報省級示范社，今年金泰西甜瓜獲國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新型合作示范項目資金支持。蓮花臺蔬菜成功申報20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。

5、聯(lián)合打造村級(社區(qū))綜合服務社。以“黨建帶社建、村社共建”和“3+2+N”的服務模式，打造經(jīng)營性和公益性相結合的村級綜合服務社，和縣委組織部聯(lián)合由鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦符合條件的村級組織自愿申報，結合縣委發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的舉措，撥付扶持資金改造建設標準化村級綜合服務社，全年改造建設標準化服務社5個。

(二)服務主導產(chǎn)業(yè)，融入縣域經(jīng)濟能力顯著提升

1、發(fā)揮渠道優(yōu)勢，服務主導產(chǎn)業(yè)。引進省供銷煙花爆竹公司合作經(jīng)營煙花爆竹原材料公司。目前已累計投資1200萬元完成“**縣煙花爆竹原材料標準化倉儲配送中心”的基礎設施建設，為我縣傳統(tǒng)主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展充分發(fā)揮供銷社原材料配送經(jīng)營主渠道作用。同時已向省社申請在**召開“20xx年**·江西煙花爆竹產(chǎn)銷對接會”。

2、培育龍頭企業(yè)，完善服務功能

縣社農(nóng)資公司與縣“金色種業(yè)”聯(lián)合打造全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應的龍頭企業(yè)，實現(xiàn)**市場75%覆蓋，并已展開全市其它縣區(qū)設點供應工作，“**縣農(nóng)資配送中心”已開工建設。由縣社農(nóng)產(chǎn)品公司負責實施的鮮活農(nóng)產(chǎn)品市場(縣生豬定點屠宰場)建設項目已完成土地平整和規(guī)劃環(huán)評工作，主體工程已開工建設，預計20xx年完成一期工程。

3、承接公益服務，拓展新型領域。今年已完成**、桐木、福田三個放心糧油配送中心建設。與東源、楊岐鄉(xiāng)政府達成意向協(xié)議，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)新型城鎮(zhèn)化建設，打造新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)服務綜合體;積極開展農(nóng)村合作金融改革試點工作，縣社資產(chǎn)管理公司與縣嘉信擔保公司達成意向協(xié)議，計劃注資**嘉信擔保公司，為全縣涉農(nóng)融資拓寬渠道。

(三)項目興社，系統(tǒng)綜合實力明顯增強

20xx年,縣社系統(tǒng)共獲取項目扶持資金326萬元。其中桐木中心社14年度“引導資金”項目35萬元，已完成驗收;赤山金泰農(nóng)業(yè)14年度“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新型合作示范”項目91萬元，基本完成建設任務;縣食品公司“鮮活農(nóng)產(chǎn)品交易市場”的用地調(diào)規(guī)已完成，正在申請項目用地許可，附屬工程已開工建設，蓮花臺蔬菜成功申報20xx年農(nóng)發(fā)項目正在建設中?？h供銷社日雜公司成功收購江西普安化工后已向省社申請中央服務業(yè)發(fā)展專項資金支持改造建設原材料倉儲配送中心，為融入縣域經(jīng)濟發(fā)展，服務主導產(chǎn)業(yè)邁出了堅實的第一步。通過項目帶動，全系統(tǒng)全年固定資產(chǎn)增值完成3000萬元以上.

(四)規(guī)范管理，下屬企業(yè)穩(wěn)中有進

規(guī)范和完善下屬企業(yè)的管理是縣社一項重要職責。如何突破系統(tǒng)擴張發(fā)展速度過快與管理層素質(zhì)提升、隊伍老化瓶頸成為的縣社面臨的新的發(fā)展課題。今年來，我社進一步加強了對下屬企業(yè)的制度建設，嚴格財務管理、月度和季度工作調(diào)度嚴謹規(guī)范，督導嚴格。實施干部任用考核制度和財務審計制度常態(tài)化，及時發(fā)現(xiàn)和查處問題、解決問題，各下屬企業(yè)作風明顯改善，管理水平大幅提升，保證了政今暢通，令行禁止，隊伍穩(wěn)定保障了企業(yè)的良好發(fā)展環(huán)境，下屬企業(yè)收入同比增長達80%。

三、律己寬人，率先垂范

一年來，本人能堅持嚴于律己、寬以待人、謙和思讓、以身作則，在充分調(diào)動干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性的同時，放手放權、充分信任、積極協(xié)調(diào)、關心同事，確保班子及基層企業(yè)的中層干部能各展其才、群策群力、各司其積相互支持，共同唱好振興供銷社經(jīng)濟這臺戲。敢于和勇于用好批評和自我批評的武器，通過路教活動專題民主生活會的召開，改變了縣社的傳統(tǒng)官本位思想，開創(chuàng)民主之民，良好的工作環(huán)境和氛圍，確保全年工作的順利完成。

四、見賢思齊，廉潔自律

黨風是關系到黨的生死存亡的重大政治問題，抓好領導干部廉潔自律是黨風廉政建設三大任務之一，是增強領導干部拒腐防變能力的基礎性工作。特別是通過路教活動的　，黨性休養(yǎng)的進一步提高。我始終堅持做到：認真貫徹執(zhí)行《廉政準則》和“五個不準”的規(guī)定;自覺遵守“民主集中制”的有關規(guī)定，堅持集體領導、分工負責的原則，與班子成員分工不分家，相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。正確行使黨和人民賦予的權力，嚴格規(guī)范個人的行為。嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，堅持不請吃，不吃請，帶頭遵守廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格控制各種費用的支出，有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費的現(xiàn)象發(fā)生。同時，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督之中，大力推行政務公開，增加政務透明度，方便職工監(jiān)督，把職工滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標準。清清白白做人、堂堂正正做事。結合四風突出的問題，即整立改、立竿見影。

五、一崗雙責，勇于擔當

(一)加強領導明責任，強化黨風廉政建設組織保障

堅持黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，嚴格落實“一崗雙責”，下屬企業(yè)各負其責，依靠群眾參與和支持，并按照“誰主管、誰負責”的原則，各負其責。做到與業(yè)務工作同安排、同落實、同檢查。

(二)明確任務抓重點，落實黨風廉政建設責任制

認真履行一崗雙責，縣社黨委及時組織召開專題會議，結合黨的群眾路線教育實踐活動，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省市縣關于改進干部作風的有關規(guī)定和習近平書記系列講話精神，并結合自身實際，按照與縣委政府簽訂的黨風廉政建設責任書，明確責任范圍、責任內(nèi)容、責任對象。形成主要領導親自抓、分管領導具體抓，把黨風廉政建設和經(jīng)濟工作一道安排布置，實行一級抓一級，層層抓落實。

(三)完善制度強管理，健全權力運行制約和監(jiān)督體系

一是完善內(nèi)部管理制度。推動黨委議事決策的科學化、民主化，切實做到用制度管人辦事。二是強化系統(tǒng)內(nèi)部經(jīng)濟責任審計，落實“三重一大”民主決策制度的有關規(guī)定。結合企業(yè)實際，對下屬企業(yè)的收支情況、資金使用、費用開支等情況進行內(nèi)部審計，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改和糾正。對離任企業(yè)的“一把手”進行經(jīng)濟責任審計，就其任職期間的一切經(jīng)營活動作出客觀公正、實事求是的評價。三是落實信訪工作責任制。按照《信訪工作條例》，指定專人負責接待日常群眾來信來訪，對重大信訪案件或涉及面廣的案件做到齊抓共管。

(四)強化學習抓教育，加強隊伍建設提高廉政意識

始終堅持把學習作為一種動力，將干部職工的思想教育和紀律教育融入到供銷社改革發(fā)展的全過程，進一步提升全系統(tǒng)黨員干部職工綜合素質(zhì)。一是理論學習。結合黨的群眾路線教育實踐活動，利用每周一例會學習黨的路線、方針、政策，科學合理安排學習內(nèi)容，拓展學習渠道，增強學習的時效性、針對性和實用性。二是圍繞提升素質(zhì)抓學習。采取集中學、個人自學、組織討論、做筆記、寫心得、開展座談、觀看專題片等形式，在學習中培養(yǎng)對一些復雜的矛盾和問題善于理性思考、認真分析和深刻剖析的能力，使履職能力不斷得到提升。三是圍繞推進工作抓學習。結合縣供銷社系統(tǒng)黨建工作的實際，統(tǒng)籌抓好黨建制度和黨員的教育管理。加強黨性黨風黨紀教育，引導黨員干部堅定理想信念，堅定社會主義核心價值觀，增強廉潔奉公、敬業(yè)奉獻的自覺性和堅定性。著力打造為民務實清廉的供銷干部隊伍，為深入推進供銷社改革發(fā)展提供堅強的組織保障。

(五)服務三農(nóng)心系群眾，全面加強和改進作風建設

一是以深入推進黨的群眾路線教育實踐活動為載體，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”以及省、市、縣有關規(guī)定，狠抓縣供銷社干部隊伍建設，強化供銷干部職工為群眾服務的宗旨意識，切實轉變工作作風，密切聯(lián)系群眾，扎實樹立供銷社良好形象。二是堅持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民提供綜合服務的辦社宗旨，切實改進工作作風，深入實際、深入基層、幫助基層和農(nóng)戶解決力所能及的困難和問題。三是切實組織好專題民主生活會。我社經(jīng)過充分準備、精心組織，于7月26日召開了供銷社黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會，聚焦“四風”查找個人和班子存在的問題，深入分析緣由，結合實際提出改進措施，促使干部職工增強工作的主動性和責任感，加強服務能力建設，切實為“三農(nóng)”服務。

在縣委考評20xx年度工作之際，回首一年，取得一點成績，這是上級組織的英明領導和全體同仁的不懈支持，共同關心關愛的結果，但個人的缺點和不足是顯而易見的，特別是理論深度不夠，造成工作指導性不強;個人性格急進，容易被勝利沖昏頭腦;團隊打造人才缺乏，工作形成缺節(jié)等，都是制約縣社工作和個人成長的最大瓶頸。新的一年已然張開，我一定在縣委、縣政府的領導下，以黨的十八大、十八屆三、四中全會精神為指導，結合縣社實際，團結帶領全系統(tǒng)的干部廉潔勤政、開拓創(chuàng)新、腳踏實地、更上一層。為**供銷的再次輝煌，為縣域經(jīng)濟的更大騰飛而身先士卒。