網(wǎng)格化監(jiān)督員工作總結(jié)
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:5790 次 日期:2015-12-20 12:43:56
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【網(wǎng)格化監(jiān)督員工作總結(jié)】

******網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作開展情況匯報自從《******強化政府主體責任建立網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體 系的實施意見》下發(fā)以來 , ******有效強化環(huán)境監(jiān)管主體 責任,創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管體制機制,現(xiàn)將我鎮(zhèn)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體 系工作開展情況匯報如下

一、工作開展情況 一是完善機制, 條塊結(jié)合。

為完善網(wǎng)格化監(jiān)管組織建設(shè), 成立環(huán)保站,落實工作人員及辦公設(shè)施,按時掛牌辦公。我 鎮(zhèn)環(huán)保站明確一名副職主管環(huán)保站,食安辦主任兼任環(huán)保站 站長,配 2 名兼職環(huán)保管理人員,同時各種制度上墻。

二是制定方案,成立組織。根據(jù)縣文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn) 實際情況制定了《******人民政府建立網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系 的實施意見》 ,同時成立了由鎮(zhèn)長任組長,主管環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)任 副組長,環(huán)保站、國土所、安監(jiān)站等部門負責人為成員的網(wǎng) 格化環(huán)境監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

三是分工負責、責任到人。我鎮(zhèn)與 27 個行政村簽訂了 網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管目標責任書,明確村級單位作為三級網(wǎng)格主 體應(yīng)當承擔的責任。同時我鎮(zhèn)實行所有副科領(lǐng)導(dǎo)包片、包企 業(yè)的做法。做到定區(qū)域、定人員、定職責、定任務(wù)、定獎懲。

做到網(wǎng)格邊界清晰、責任主體明確、目標任務(wù)具體。

四是摸清底數(shù),建立臺賬。為摸清全鎮(zhèn)污染生產(chǎn)經(jīng)營單 位底數(shù),我鎮(zhèn)開展了橫向到邊,縱向到底調(diào)查摸底工作,并 建立網(wǎng)格化監(jiān)管企業(yè)臺賬,現(xiàn)全鎮(zhèn)共有污染經(jīng)營單位 37 家。

五是加強檢查,確保效果。結(jié)合大氣污染巡查,下達整 改通知書 21 份,目前已經(jīng)全部整改完畢。

二、存在問題 一是工作人員少。我鎮(zhèn)環(huán)保站全部都是兼職人員,在從 事環(huán)保工作的同時還負責好幾攤其他部門工作,時間、精力 有限,無法完全滿足全鎮(zhèn)網(wǎng)格化、精細化環(huán)境監(jiān)察管理的需 要。

二是工作經(jīng)驗、工作能力不足。因為是新成立的部門對 如何開展工作缺乏認知,同時對相關(guān)法律法規(guī)不熟悉。

三是監(jiān)督力度薄弱。環(huán)保監(jiān)管工作涉及到多個部門,而 鄉(xiāng)鎮(zhèn)不是環(huán)保行政執(zhí)法主體,并且也沒有執(zhí)法權(quán)。因此,在 日常巡查中發(fā)現(xiàn)問題時,缺乏對監(jiān)管對象的強制措施,導(dǎo)致 違法違規(guī)行為不能及時得到處理。

三、下一步工作打算 一是督促選廠企業(yè)完善其尾礦堆綠化工作, 進行栽草、 種樹、灑水工作。

二是加大巡查力度,發(fā)現(xiàn)向青龍河排污的企業(yè)及時向相 關(guān)部門上報、關(guān)停排污企業(yè)。

三是積極配合各相關(guān)職能部門對全鎮(zhèn)企事業(yè)單位、餐飲 住宿洗浴單位、住宅小區(qū)等開展大排查,督促使用燃煤鍋爐 的企事業(yè)單位完成燃氣鍋爐改造或加裝鍋爐脫硫除塵設(shè)施。

【網(wǎng)格化監(jiān)督員工作總結(jié)】

普陀區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局 普陀區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局 年上半年開展 開展網(wǎng)格工作總結(jié) 2011 年上半年開展網(wǎng)格工作總結(jié)今年以來,我局在大力推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工 作中, 以科學監(jiān)管為主題, 以創(chuàng)新監(jiān)管方式為主線, 緊緊圍繞 “抓 規(guī)范、夯基礎(chǔ)、促深化”工作要求,依托基層食品藥品安全監(jiān)督 員隊伍建設(shè),結(jié)合開展“鼓干勁、爭先進、優(yōu)環(huán)境”主題教育活 動,實實在在為群眾排憂解難,不斷提升我區(qū)的食品藥品安全保 障能力。

一、堅持提素質(zhì)、強能力,進一步健全網(wǎng)格化管理服務(wù)組織 堅持提素質(zhì)、強能力,進一步健全網(wǎng)格化管理服務(wù)組織 提素質(zhì) 健全網(wǎng)格化管理 體系。

體系。

強化素質(zhì)教育, 強化素質(zhì)教育,進一步提升食品安全科學管理服務(wù)水平。

進一步提升食品安全科學管理服務(wù)水平。加 科學管理服務(wù)水平 強業(yè)務(wù)知識培訓, 提高基層食品安全監(jiān)督員食品安全的責任意識 和管理服務(wù)水平,是進一步深化基層食品安全監(jiān)管和“網(wǎng)格化管 理、組團式服務(wù)”相結(jié)合的工作機制,提高他們協(xié)管能力的一項 重要內(nèi)容。我們始終高度重視,年初即著手籌劃今年的基層食品 安全監(jiān)督員綜合監(jiān)管業(yè)務(wù)知識培訓工作,計劃于 9 月中旬,將邀 請食品安全監(jiān)管部門專家對全區(qū) 247 名基層食品安全監(jiān)督員進 行集中培訓。5 月 11 日、19 日,我局先后派專人前往勾山街道 和沈家門街道為食品安全“網(wǎng)格”監(jiān)督員授課,著重就“網(wǎng)格化 管理、 組團式服務(wù)” 工作中基層食品安全監(jiān)督員的主要工作職責, 以及如何結(jié)合“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作推進食品安全監(jiān)1 管等進行了宣傳講解, 讓他們進一步了解開展基層食品安全監(jiān)管 員參與“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作的重要性和必要性,提 高思想認識, 有效提升基層食品安全監(jiān)管隊伍的整體素質(zhì)和工作 能力。

注重主輔結(jié)合, 注重主輔結(jié)合,進一步完善我區(qū)藥品安全監(jiān)管體系建設(shè)。

進一步完善我區(qū)藥品安全監(jiān)管體系建設(shè)。在 安全監(jiān)管體系建設(shè) 已建立的“縱橫交錯、全面覆蓋、分級管理、層層履責、網(wǎng)格到 底、責任到人”的網(wǎng)格化藥品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的工作基礎(chǔ)上。進一 步明確了以局執(zhí)法人員為主,街道監(jiān)管員、社區(qū)信息員為輔,涉 藥單位積極參與配合的工作思路,要求網(wǎng)格人員做到“六清”, 既“監(jiān)管范圍清、涉藥單位底數(shù)清、經(jīng)營使用狀況清、重點企業(yè) 清、執(zhí)法情況清、監(jiān)管責任清” ,對責任區(qū)涉藥情況實行動態(tài)監(jiān) 控。局藥品安全網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組還制定了“網(wǎng)格化管理”工 作要求和藥品安全網(wǎng)絡(luò)化管理考核評分標準, 對網(wǎng)格區(qū)的工作情 況進行定期和不定期考核和評定。今年 3 月 28 日至 4 月 5 日我 們采用網(wǎng)格執(zhí)法人員現(xiàn)場檢查、 問卷調(diào)查和座談會形式對我區(qū)藥 品信息化監(jiān)管工作的運行情況進行了全面的評價, 有效促進了藥 品安全監(jiān)管工作。

二、堅持重民生、求實效,進一步深化網(wǎng)格化管理促進監(jiān)管 堅持重民生、求實效,進一步深化網(wǎng)格化管理促進監(jiān)管 工作。

工作。

充分利用網(wǎng)格力量, 充分利用網(wǎng)格力量,深入開展食品藥品專項整治。

深入開展食品藥品專項整治。為不斷深 食品藥品專項整治 化“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作,樹立和展示食品藥品監(jiān)管 部門關(guān)注民生、服務(wù)民生、保障民生的良好形象,今年來我局先2 后組織開展了問題火鍋底料、 “染色饅頭”“問題淡菜”以及打 、 擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑、夏秋季食品藥品市 場、非藥品冒充藥品等專項整治行動。食品藥品執(zhí)法人員在各鄉(xiāng) 鎮(zhèn)街道網(wǎng)格工作人員的積極配合和共同努力下, 確保了各項整治 行動取得實實在在的成效。

集中發(fā)揮網(wǎng)格優(yōu)勢, 集中發(fā)揮網(wǎng)格優(yōu)勢,嚴格規(guī)范食品藥品市場秩序。

發(fā)揮網(wǎng)格優(yōu)勢 嚴格規(guī)范食品藥品市場秩序。網(wǎng)格食品 食品藥品市場秩序 安全監(jiān)督員身處基層,熟悉周邊群眾,了解群眾呼聲,能動態(tài)掌 握基層食品藥品安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)食品安全隱患,在多次專項 行動中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

例如 4 月 13 日, 勾山街道第 31、 32 網(wǎng)格食品安全監(jiān)督員李維竹向我們舉報反映,在走訪過程中 發(fā)現(xiàn)有一家無證無照饅頭加工黑窩點,生產(chǎn)加工條件差、從業(yè)人 員食品安全意識淡薄。我們立即會同勾山街道辦事處,組織區(qū)質(zhì) 監(jiān)、工商、衛(wèi)生、城管等部門執(zhí)法人員對其進行聯(lián)合執(zhí)法,當場 予以取締。上半年,我們還依靠網(wǎng)格食品安全監(jiān)督員力量,迅速 查處了由東極鎮(zhèn)第 4 網(wǎng)格食品安全監(jiān)督員吳金菊反映的違法銷 售海螄螺, 及由沈家門街道教場社區(qū)網(wǎng)格食品安全監(jiān)督員陳黎霞 反映的違規(guī)銷售腌制牛肚等事件;并全面摸清了勾山街道現(xiàn)有 40 余家無證無照違法加工黑窩點,下一步我們將著力組織開展 專項整治。全區(qū)藥品安全工作憑借網(wǎng)格化監(jiān)管平臺,上半年共查 處違法案件 6 起,其中簡易程序 3 起,一般程序 3 起。受理投訴 舉報 2 例,均圓滿處理。

三、堅持抓制度、保長效,進一步推進網(wǎng)格化管理取得長足 堅持抓制度、保長效,進一步推進網(wǎng)格化管理取得長足 抓制度3 進展。

進展。

積極探索嘗試,促進食品安全網(wǎng)格化管理工作再上新臺階。

積極探索嘗試,促進食品安全網(wǎng)格化管理工作再上新臺階。

嘗試 食品安全網(wǎng)格化管理工作再上 為進一步強化食品安全長效體系建設(shè), 有效解決食品安全監(jiān)管缺 位問題,根據(jù)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,自年初開始我們即著手研 究食品安全監(jiān)管隊伍整合、 探索建立食品安全 “大監(jiān)管、 大稽查” 工作機制,認真制定了《普陀區(qū)實施食品安全“網(wǎng)格化管理、組 團式服務(wù)”工作方案》 。擬通過推行“分片、分塊、分網(wǎng)格綜合 監(jiān)管”的工作方法,逐步建成“縱橫交錯、全面覆蓋、分級管理、 層層履責、網(wǎng)格到底、責任到人”的新型食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),有 效增強食品安全監(jiān)管效能,著力解決食品安全監(jiān)管環(huán)節(jié)職責不 清、部門之間相互推諉責任的問題。目前,這項工作已開始組織 實施。

積極謀劃措施,推動藥品安全網(wǎng)格化管理工作再取 成效。

積極謀劃措施,推動藥品安全網(wǎng)格化管理工作再取新成效。

安全網(wǎng)格化管理工作再 不斷完善藥械網(wǎng)格化監(jiān)管工作, 在去年全面開展藥械網(wǎng)格化監(jiān)管 工作的基礎(chǔ)上, 首先對我區(qū)醫(yī)療機構(gòu)骨科植入性醫(yī)療器械網(wǎng)格化 管理工作開展情況進行檢查評估, 檢查內(nèi)容涵蓋網(wǎng)格人員管理情 況、制度建設(shè)、質(zhì)量管理等方面;其次是為提高藥械網(wǎng)格化監(jiān)管 水平,制訂了《關(guān)于進一步深化藥械網(wǎng)格化監(jiān)管工作方案》 ,要 求做到“四必須” 即要求“鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)藥械網(wǎng)格管理人員必須參 , 加網(wǎng)格內(nèi)舉辦的各種藥品安全活動, 必須及時向執(zhí)法人員報告網(wǎng) 格內(nèi)涉藥單位的開張、關(guān)閉,必須一年一次和藥械執(zhí)法人員一起 參加所在網(wǎng)格的藥械檢查, 網(wǎng)格人員必須與每季度執(zhí)法人員聯(lián)4 系一次,報告網(wǎng)格內(nèi)藥械安全情況” 。

上半年來,我局的網(wǎng)格化工作取得了一定的進展,全區(qū)的食 品藥品市場秩序明顯好轉(zhuǎn),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾的期望以及形 勢的發(fā)展尚有一定的差距,食品藥品消費環(huán)境仍需進一步優(yōu)化, 食品藥品安全工作仍需進一步深化, 網(wǎng)格化管理服務(wù)工作仍需進 一步強化。對此,我們將堅持區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo),適應(yīng)形 勢,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)有為,把融入新區(qū)建設(shè)、服務(wù)新區(qū)發(fā)展的各 項任務(wù)和要求落實到“推進網(wǎng)格化管理、確保食品藥品安全”工 作的奮斗目標中來,為全面提升公眾健康水平,促進普陀食品藥 品經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變作出新的努力。二〇一一年七月十二日5

【網(wǎng)格化監(jiān)督員工作總結(jié)】

城趙鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作總結(jié)自開展網(wǎng)格化管理工作以來,城趙鎮(zhèn)在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣網(wǎng) 格辦的指導(dǎo)下,以加強基層黨建、完善管理服務(wù)、密切黨群關(guān)系、促 進社會和諧為目標,按照“網(wǎng)格化定位、多元化服務(wù)、信息化管理、 全范圍覆蓋”的要求,對轄區(qū)實行嚴密的網(wǎng)格管理。開創(chuàng)了我鎮(zhèn)“網(wǎng) 格化管理組團式服務(wù)” 工作的新局面。

現(xiàn)將我鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作總結(jié)如下

一、工作總結(jié) (一)夯實基礎(chǔ), “網(wǎng)格化管理 組團式服務(wù)”工作得以保證。

1、加強組織保障。鎮(zhèn)黨委、政府對 “網(wǎng)格化管理 組團式服務(wù)” 工作給予了高度重視,并把該項工作當作“一把手”工程來抓。構(gòu)建 了以鎮(zhèn)、 組網(wǎng)格為單位的三級管理網(wǎng)絡(luò)體系, 村、 形成了一級抓一級, 層層抓落實的工作格局。成立了由黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,同時 下設(shè)辦公室,抽調(diào)專人辦公,負責日常各項工作。

2、營造宣傳氛圍。一是召開專題會議。鎮(zhèn)黨委、政府多次召開 不同層次、不同階段、不同類型的動員會、推進會,號召村、企事業(yè) 單位人員要統(tǒng)一思想, 明確責任, 扎實推進 “網(wǎng)格化管理組團式服務(wù)” 工作。二是積極學習交流。為了深化認識,全面推動“網(wǎng)格化管理、 組團式服務(wù)”工作取得新的成效,瑯琊鎮(zhèn)將其作為基層加強和創(chuàng)新社 會管理重要內(nèi)容,列入當前工作的重要議事日程,與本單位工作進行 有機結(jié)合,進一步統(tǒng)一思想,統(tǒng)籌謀劃,深入動員,認真組織實施, 同時組織人員到蘇孟、三江、秋濱等地進行了經(jīng)驗的學習與交流。 3、科學劃分網(wǎng)格,合理組成團隊。在不改變各村格局的前提下, 以尊重傳統(tǒng)、著眼發(fā)展、便于服務(wù)和管理為原則,以自然村為基礎(chǔ), 以家庭為基本單位,以 200 戶家庭劃定為一個基礎(chǔ)網(wǎng)格。目前城趙 鎮(zhèn)已成立了三個試點村,同時組建了一支以基層黨員干部為主體,廣 泛吸收社會優(yōu)秀骨干分子、 專業(yè)人才和志愿者為補充的網(wǎng)格管理服務(wù) 團隊,既有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)工作人員、民警、村干部, 還有老干部、醫(yī)護人員、教師,并將各類主體按照各個網(wǎng)格的特點和 實際進行人員分配。網(wǎng)格團隊成員主要發(fā)揮社情民意調(diào)查員、矛盾糾 紛化解員、 政策法規(guī)宣傳員、 民主制度監(jiān)督員、 惠民便民服務(wù)員等 “五 大員”的作用,每月開展不少于 10 戶家庭的走訪摸排,了解群眾的 困難和需求,并填寫民情日志,定期匯總上報,突發(fā)緊急情況隨訪隨 報, 深入了解網(wǎng)格內(nèi)各戶的詳細情況, 有針對性地開展管理服務(wù)工作, 從而有效地避免了管理服務(wù)的“盲區(qū)”和“真空”。

(二)求真務(wù)實, “網(wǎng)格化管理 組團式服務(wù)”工作有效推進。

1、制定運行機制,推進有效開展。通過制定走訪排查、對接轉(zhuǎn) 換、考核獎懲、教育培訓四大運行機制確?!熬W(wǎng)格化管理、組團式服 務(wù)”工作有效開展。重點建立上下對接機制,使每條線上的職責任務(wù) 在網(wǎng)格層面有效轉(zhuǎn)化到落實,真正形成“上面千條線、下面一張網(wǎng)” 工作格局。建立健全網(wǎng)格與網(wǎng)格之間的橫向?qū)訖C制,通過開展共建 共創(chuàng)、互助聯(lián)誼、聯(lián)調(diào)聯(lián)防等活動,加強協(xié)作配合,實現(xiàn)優(yōu)勢互補, 促進資源共享。制定工作考核辦法,把此納入平安綜治考核,推動工 作落實。建立網(wǎng)格層面督查考核和獎勵激勵機制,最大限度地調(diào)動基 層網(wǎng)格服務(wù)管理人員的積極性。同時以各種形式開展社工隊伍、網(wǎng)格 員、服務(wù)團隊負責人、網(wǎng)格管理服務(wù)人員集中培訓,全面提高“網(wǎng)格 化管理、組團式服務(wù)”相關(guān)人員掌握民意、調(diào)處矛盾、化解糾紛、扶 貧幫困等能力,打造高素質(zhì)服務(wù)隊伍。

2、強化輿論引導(dǎo),總結(jié)工作經(jīng)驗及教訓。廣泛做好了宣傳、發(fā) 動、 開展工作, 使全鎮(zhèn)人民充分認識推進 “網(wǎng)格化管理、 組團式服務(wù)” 創(chuàng)新基層社會管理服務(wù)體系的重要性, 積極引導(dǎo)廣大干部群眾投入到 推動基層社會管理創(chuàng)新的實踐中來, 及時總結(jié)和推廣各地的典型經(jīng)驗 和成功做法,進一步加大輿論宣傳力度,為營造比學趕超推進社會管 理創(chuàng)新增加了濃厚氛圍,力爭取得下一階段工作新成效。

3 落實人員責任,確保工作實效。認真制定“網(wǎng)格化管理、組團 式服務(wù)”工作考核辦法,將其作為平安、綜治考核的重要內(nèi)容,有效 落實工作人員、經(jīng)費保障,健全完善考核獎懲機制,最大限度地調(diào)動 各方面工作積極性,促進工作有序進行,確保工作取得實效。

(三)開拓創(chuàng)新,力爭“網(wǎng)格化管理 組團式服務(wù)”工作上新臺階。

1、充分發(fā)揮服務(wù)團隊作用。每個責任網(wǎng)格內(nèi)配備一支服務(wù)團組, 團組人員通過包干負責、上門調(diào)查、組團幫扶等方式,對網(wǎng)格內(nèi)居民 進行定期或不定期地走訪,收集和處理村民群眾反映的問題和意見, 并做好登記,通過走訪,服務(wù)團組要對所負責區(qū)域做到“四清”即家 庭情況清、人員類別清、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清,并掌握時時動態(tài) 變化。

2、將網(wǎng)格化工作全面滲透。在科學發(fā)展觀指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)“網(wǎng)格 化管理 組團式服務(wù)”工作機制更加完善,動作更加科學,并與其他 各項工作相結(jié)合。

一是與社會管理服務(wù)工作相結(jié)合, “平安瑯琊” 推進 建設(shè)。二是與幫扶工作相結(jié)合,推進“人文瑯琊”建設(shè),三是與廉政 工作想結(jié)合,推進“和諧瑯琊”建設(shè)。二、2010 年工作思路 二、下一步工作計劃 1、加強基層組織建設(shè)。強化基層組織黨員干部培訓教育活動, 提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,從而強化村在網(wǎng)格化管理、組團 式服務(wù)中的主體作用。

2、完善服務(wù)團隊。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)招募一技之長的志愿者,充實 到專業(yè)服務(wù)團隊中,使專業(yè)化服務(wù)深入到千家萬戶,為老百姓解決生 活中的困難,真正成為網(wǎng)格化管理組團式服務(wù)的中堅力量。

3、樹立典型宣傳。我們從宣傳典型入手,對于在網(wǎng)格團隊服務(wù) 中表現(xiàn)突出的個人和集體要進行表彰,并樹立典型,在全鎮(zhèn)泛圍內(nèi)推 廣,以達到榜樣示范作用。同時各村要結(jié)合實際,總結(jié)先進經(jīng)驗和好 的做法,以點帶面,全面鋪開,推動這項工作向縱深發(fā)展,同時提高 了管理服務(wù)的精細化、動態(tài)化水平。

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